Procédures Analytiques

interne et gestion des risques liés au secteur de transport maritime  RAZOKI Ibtihal  2010  La diversification dans une agence de communication: Cas de Raven’s Communication  OUMAACHOU Yasmine  2010  Mission de mise en place d’un manuel de procédure et d’organisation comptable: cas d’une société de courtage en assurance  MJABBER Saad, OUKNIDER Youssef  2010  L’audit externe d’un établissement de crédit: cas des créances en normes Marocaines et IFRS  OUCHKER Hamza, GOUMIH Younes 

CONTROLEUR DE GESTION : SES COMPETENCES REQUISES, SES COMPORTEMENTS ET SON ROLE SEQUENCE 3 : LA GESTION DES COUTS ET LE CONTROLE DE GESTION 1. DE LA COMPTABILITE GENERALE A LA COMPTABILITE ANALYTIQUE (DE GESTION). 2. LES COUTS 3. LE « FULL- COSTING » : LA METHODE DES SECTIONS ANALYTIQUES (DECOUPAGE ANALYTIQUE) 4. METHODE DIRECT COSTING. SEQUENCE 4 : LA DEMARCHE PREVISIONNELLE : PLANIFICATION ET BUDGETISATION (BUDGET DE FONCTIONNEMENT, BUGET D’INVESISSEMENT) 1. 2. 3. 4. LA GESTION BUDGETAIRE ? LE

générale, vos budgets et votre comptabilité analytique  Plan de la formation :  1. Quelques rappels d'ordre comptable :  - Les obligations comptables liées à l'entreprise  - Le lien entre tenue comptabilité générale, système budgétaire, comptabilité analytique, système d'information et tableau de bord  2. Les moyens à mettre en œuvre :  - L'implication de la direction dans la comptabilité  - Le choix du bon logiciel  - Les hommes  - Les procédures  Durée 19:02     Auteur : Jean-Paul Debeuret  

droits et taxes d’exportation, et toutes autres taxes indirectes définies par la législation; o Appliquer la politique économique et commerciale destinée à protéger et faire croître le marché national, faciliter le commerce et le tourisme par des procédures efficaces et transparentes ; o Compiler et alimenter les statistiques du commerce extérieur. II. Rôle de l’Administration des Douanes et Impôts Indirects L’ADII est chargée d’étudier et d’élaborer les projets de textes législatifs et réglementaires

Gestion des Entreprises et des Administrations Organisation de la formation initiale 1ère Année commune à tous les étudiants Initiation à la gestion des R.H. Initiation au droit Politique générale d'entreprise Droit des affaires Comptabilité analytique Système d’information comptable Informatique et système d'information Statistiques et probabilités Activités de synthèse (simulation de gestion, monographie, etc) Expression et communication Psychologie sociale Langues vivantes Mathématiques

MEMOIRE MASTERE SPECIALISE EN CONTROLE DE GESTION Sujet : Conception d’une comptabilité analytique Au sein de la Société AMOUD Réalisé par : M. Mohamed FAHMI Encadré par : M. Mohamed BOUMESMAR Suffragant : Mr M.EL MOUEFFAK Octobre 2006 1 Remerciements Avant d’entamer ce rapport, je tiens à exprimer mes chaleureux remerciements à mon encadrant Monsieur Mohamed BOUMESMAR, professeur à l’Institut Supérieur de Commerce et d’Administration des Entreprises pour son soutien

_Toc372964119 \h 4Introduction : PAGEREF _Toc372964120 \h 5Chapitre 1 : La comptabilité analytique, un complément indispensable à la comptabilité général. PAGEREF _Toc372964121 \h 6Section 1 : généralité sur la comptabilité générale. PAGEREF _Toc372964122 \h 6Section 2 : Généralité sur la comptabilité analytique. PAGEREF _Toc372964124 \h 7Section3 : la comparaison entre la comptabilité générale et la comptabilité analytique. PAGEREF _Toc372964125 \h 10Chapitre 2 : Calcul de coût. PAGEREF _Toc372964126

DE GESTION 9 I. DÉFINITION 10 II. LE PROCESSUS DE CONTRÔLE 11 III LE SYSTÈME DE CONTRÔLE 14 IV. LES CENTRES DE RESPONSABILITÉ 16 V. LES OUTILS DU CONTRÔLE DE GESTION 17 1. COMPTABILITÉ GÉNÉRALE ET COMPTABILITÉ ANALYTIQUE 17 2. Contrôle et gestion budgétaire 18 Deuxième partie : le TABLEAU DE BORD 21 I. LIMITE DES SYSTÈMES COMPTABLE ET BUDGÉTAIRE 22 1. SYSTÈME COMPTABLE 22 2. Système budgétaire 22 II. Définitions du tableau

- FI-AP : Comptabilité fournisseur. - FI-AA : Comptabilité des immobilisations. - Comptabilité bancaire.  FI-GL : Comptabilité générale. Consolidations . Module CO (Controling) Le module CO concerne la comptabilité analytique. - Analyse des coûts par centre de frais - Comptabilité des ordres et des projets - Comptabilité des centres de profits - Calcul des coûts de production -  Contrôle de gestion de l'entreprise Compte de résultat

l’utilisation rationnelle des ressources mises à la disposition du manager. Cette définition n’étant pas assez précise Michael LEROY défini à son tour le contrôle de gestion comme étant : "un système d'information et de communication qui grâce à ses procédures, ses méthodes et ses documents, aide les opérationnels de tous les niveaux à définir des objectifs cohérents et conformes aux choix politiques de l'entreprise et à en piloter la réalisation". Introduction : L’objectif du contrôle de gestion