Production en série

opérationnelle…etc. De cette manière, le constructeur va gagner en expertise vis-à-vis de ce sujet et avoir une grande flexibilité sur sa capacité de production. De ce fait, la fluctuation de la demande du marché sera aisément satisfaite par l’assemblage du modèle faisant l’objet de la forte demande dans d’autres usines du groupe. En plus de cela, la capacité de production est encore augmentée par l’aspect technique de la plateforme. Il faut savoir que le temps de lancement d’un modèle dans une usine à la façon

ainsi que ses conséquences sociales en Europe au XIXe siècle. sujet n°2 : COMMENTAIRE «La déclaration de guerre perturba considérablement la vie économique de l'Afrique. La nécessité de lever des hommes de troupe, des porteurs et d'accroître la production des cultures d'exportation et de substance entraîna une pénurie de main-d'œuvre dans de nombreuses parties du continent. La guerre introduisit dans de nombreuses régions d’ Afrique le moteur à combustion interne et, dans son sillage, les routes

du Petit Musc 75180 PARIS Cedex 04 Tél : 01 42 71 92 57 www.cours-legendre.fr COURS EXERCICES DEVOIRS 1er TRIMESTRE Classe de Terminale Histoire Géographie 1 PRESENTATION DU PROGRAMME OFFICIEL (B.O. n°7, 3 octobre 2002, Hors-série) Série L et ES. HISTOIRE I – Le monde de 1945 à nos jours. 1. De la société industrielle à la société de communication. 2. Les grands modèles idéologiques et la confrontation Est-Ouest jusqu’aux années 1970. 3. Le Tiers-monde : indépendances, contestations

Le B.O. N° 7 30 JUIL. 1998 253 HORS-SÉRIE GESTION DES ENTREPRISES ET DES ADMINISTRATIONS SOMMAIRE OBJECTIFS TRONC COMMUN A - LANGAGES FONDAMENTAUX M1- Expression et communication M2 - Psychologie sociale M3 - Langue vivante M4 - Mathématiques B - ENVIRONNEMENT ÉCONOMIQUE ET JURIDIQUE M5- Économie M6 - Droit M7 - Politique générale et stratégie C - SYSTÈME D’INFORMATION DE GESTION M8- Système d’information comptable M9 - Informatique et système d’information M10

4 MOBILISER LES RESSOURCES 4.2 OPTIMISER LES RESSOURCES TECHNOLOGIQUES ET LA CONNAISSANCE CH 1 L’organisation de la production |QUESTIONS SUR LES RESSOURCES NOTIONNELLES |QUESTIONS SUR LE CAS | | |CARTBOX | |

PIB à son niveau soutenable. Le niveau de croissance soutenable par l'économie est obtenu avec une utilisation normale des facteurs de production sans tensions sur l'appareil productif La détermination statistique du niveau de croissance soutenable se fait en recherchant une croissance tendancielle du PIB, à partir du traitement de l'information contenue dans la série des données. La décomposition se fait en dégageant une composante tendancielle « moyenne ». La croissance est la somme algébrique de

INTRODUCTION p2 LE KANBAN ET LE SYSTEME KANBAN p4 1 Le système de Production Toyota ou les origines du Système Kanban: p4 2 Le système Kanban p6 a – le Kanban p7 b – Fonction du Kanban c – Le mode de circulation du Kanban d – Déploiement de la méthode Kanban CONCLUSION p7 p8 p10 p12 Introduction L’automobile a aujourd’hui plus de cent ans. De la production artisanale, on est passé à la production de masse dès les années 20, lorsque la demande était forte. Tant

division verticale du travail - contrôle rigoureux 2. Ford et le travail à la chaîne - le fordisme - principes : spécialisation horizontale du travail parcellisation des tâches le travail à la chaîne la production en grande série 3. Fayol et la théorie de l’administration (1916) - les 6 fonctions de l’entreprise : administrative technique sécurité financière comptable commerciale - les 5 missions clés de l’administration : prévoir organiser commander

L'entreprise qui souhaite lancer un produit sur le marché ne peut pas toujours décider à priori du prix de ce produit. Plusieurs facteurs doivent être pris en compte pour déterminer le prix de manière appropriée.Tout d'abord, les coûts de production jouent un rôle essentiel dans la fixation du prix. L'entreprise doit tenir compte des dépenses liées à la fabrication, à la distribution, à la promotion et à d'autres éléments pour déterminer le coût total du produit. Fixer un prix trop bas peut

p .3 Objectifs, moyens et modes de production p. 4-7 Les changements dans l’organisation du travail de fabrication p. 8-9 Les nouvelles formes de gestion de la production (post fordisme) p.10-12 Les nouveaux outils de la production industrielle, la productique p. 13 Mots clefs