Produit net bancaire

encourageants en 2010 avec une croissance du produit intérieur brut de 3,8% et la préservation des grands équilibres au niveau des principaux agrégats économiques L’UBCI a dans ce contexte réalisé des performances commerciales et financières satisfaisantes dans les différents compartiments d’activités en ligne avec les objectifs tracés. un certain nombre d’initiatives ont ainsi été menées en 2010 en matière de densification du réseau, d’innovation produits et d’organisation en adéquation avec l’élargissement

A l’actif : On inscrit la valeur initiale du bien financé par crédit bail en augmentation des immobilisations brutes et on inscrit l’amortissement afférent en supplément du cumul des amortissements au bilan. On corrige ainsi les immobilisations en net et en brut. Au passif : On inscrit la part du loyer qui correspond à une DLMT liée au crédit et on diminue cette dette du montant de l’amortissement pratiqué jusqu’à son extinction. II.1.4. Le reclassement des postes du bilan : L’analyste procède

Présentation de CREDIT DU MAROC 1-Secteur d’activité bancaire. 2-Présentation du CDM. 3-Politique et stratégie du CDM. 4-Faits marquants de l’année. 5-La stratégie a l’horizon 2014. 6-Environnement et concurrence. Chapitre 2 : Analyse financière 1- Analyse de l’activité de CDM. 2- Rapport financier. 3- Ratios financiers.. Chapitre 3 : Analyse boursière 1- BNPA : bénéfice net par action. 2- PER: price earning ratio. 3- PER relatif

Secteur bancaire Concurrence, rentabilité et ambitions sans frontières Plus de dépôts et plus de crédits, l'économie marocaine a été financièrement bien servie [pic] Publié le : 30.12.2007 | 16h11     |  |  | | | |L'expansion des activités de marché, l'explosion des crédits consentis et des prestations génératrices de commissions et la poursuite des stratégies de croissance à l'international, en 2007, et au niveau de tous | | | | | |les métiers du secteur bancaire marocain… la

rachats ; • Mouvements du portefeuille ; • Revenus ou produits des actifs ; • Frais de gestion et intérêts des emprunts ; • Autres débiteurs et créditeurs ; • Affectation du résultat et distribution ; • Trésorerie ; • Valorisation ; • Opérations d’inventaire ; • Ratios réglementaires et statutaires ; I – SOUSCRIPTIONS ET RACHATS :  Comptes concernés A. Comptes d’actif net • Emissions ou rachats ; • Primes d’émissions et de

entité. Il faut cependant noter que, les fusions bancaires qui se sont passées au Sénégal ont été effectuées sous la forme de fusion absorption. En effet, il s'est produit deux grandes opérations de fusions absorptions dans le secteur bancaire Sénégalais à savoir, la fusion entre Attijariwafa Bank Sénégal (AWBS) et la Banque Sénégalo-Tunisienne (BST) le 27 Avril 2007 et celle effectuée entre Attijari Bank Sénégal (ABS) et la Compagnie Bancaire de L'Afrique Occidental (CBAO) le 29 Mai 2008 ce qui

principes fondateurs. Banque Populaire et Caisse sont les maisons mères du groupe BPCE. Partenaire financier majeur pour les particuliers, les entreprises et l'ensemble de l'économie, le Groupe BPCE développe une offre complète de services bancaires, financiers et immobiliers. Fidèle aux valeurs coopératives des Banques Populaires et des Caisses d'Epargne, il s'appuie sur l'ensemble de ses réseaux pour promouvoir une société entreprenante et solidaire. Le réseau Banque Populaire animé par

194 | |Créances |19 002 |Dettes fiscales et sociales |100 048 | |Charges constatées d'avance |1 150 |Dettes et produits constatés d'avance |439 881 | |  | | | | |Total

La bancarisation de l’économie (1966 - 1984) • La libération des années 80 • La bancassurance 3. Les services de la banque de détails en France • Les chiffres clés • Le prix des services bancaires en France par rapport au reste du monde • Comptes bancaires & épargne • Les moyens de paiement • Les crédits 4. Stratégie de développement du réseau • Développement des ouvertures d’agences en France • Conquête de la clientèle 5. Conclusion

WesternUnion : .……………..…………………………………………………... 10 2.5. MoneyGram : ……………….……………………………………………...…… 10 CHAPITRE III : Produits & Services : 3.1. Le compte bancaire : ………..……………………………………………..…… 11 3.2. Les produits monétiques : …...……………………………………………..…… 11 3.3. Les packs : ………………..…………………………………………………..…. 13 3.4. Les produits d'épargne : ..….……………………………………………….…..14 3.5. Les produits d'assurance : …...…...………………...……………………….… 15 3.6. Les crédits : ………………….…...……………………………………………… 16 3.7. Autres