Programme de médicalisation des systèmes d'information

Anthropologie médicale en société créole (1993) 5 CHAPITRE 4. - La Réunion des médecines Itinéraires L'histoire de Judith Rencontre de médecines et répartition des rôles Des traditions différentes à une structure commune Le médecin face au système, ou dans le système ? La maladie comme état et comme représentation CHAPITRE 5. - D'une efficacité à l'autre ANNEXE. - Les carnets d'Ariste Payet 1. Des maladies et de leur traitement 2. Des plantes médicinales, de leur préparation et de leurs indications 3

Durant la formation, j'ai pris conscience d'une manière essentielle que la méthode thérapeutique utilisée n'est qu'un médiateur, aussi mon projet de mémoire s'est petit à petit orienté vers une étude de la dimension psychologique des différents systèmes de pensée de la Médecine, Médecine Officielle ou Médecines Traditionnelles. Je vais donc dans un premier temps exposer et analyser ma pratique médicale quotidienne puis je passerai en revue les différentes Médecines (Homéopathie, Médecine Chinoise

collaborateurs déclinent toute responsabilité pour tout préjudice causé à toute personne, par toute action ou inaction, par tout élément de la présente publication. Tous droits réservés. Aucun élément de la présente publication ne peut être conservé dans un système d’exploitation, ni reproduit, ni transmis sous quelque forme ou par quelque moyen que ce soit (électronique, mécanique, photocopie, enregistrement ou autre) sans la permission expresse et écrite des détenteurs des droits. Guide Pratique Élevage

r e sport, miroié ? L t de notre socié 2011 2013 Hélène Sabbah AN TH OL OG IE Le sport, miroir de notre société ? Anthologie Hélène Sabbah agrégée de lettres classiques 6 7 10 Avant-propos Épreuves • Programme Présentation du thème : Le sport, miroir de notre société ? 22 5. A. LONDRES, Les Forçats de la route (articles parus dans Le Petit Parisien du 22 juin au 20 juillet 1924) 6. R. CAILLOIS, Les Jeux et les Hommes (1958) 7. P. MIGNON, Cahiers français, n° 320 (mai-juin

............................................................................... 73 – Jouer des ressemblances pour (s’)intégrer ................................................................................ 74 – Faut-il diviser pour régner ? Du système hiérarchique et de ses limites............................................... 75 – Maîtriser le cycle de vie des groupes....................................................................................... 76 – Savoir bien s’entourer pour constituer

............................................................................... 73 – Jouer des ressemblances pour (s’)intégrer ................................................................................ 74 – Faut-il diviser pour régner ? Du système hiérarchique et de ses limites............................................... 75 – Maîtriser le cycle de vie des groupes....................................................................................... 76 – Savoir bien s’entourer pour constituer

............................................................................... 73 – Jouer des ressemblances pour (s’)intégrer ................................................................................ 74 – Faut-il diviser pour régner ? Du système hiérarchique et de ses limites............................................... 75 – Maîtriser le cycle de vie des groupes....................................................................................... 76 – Savoir bien s’entourer pour constituer

encourage les méthodes perverses », elle évoque le fait que « l’entreprise peut en elle-même devenir un système pervers lorsque la fin justifie les moyens et qu’elle est prête à tout, y compris à détruire des individus pour parvenir à ses objectifs » (1998, p. 85). La confusion s’installe : le harceleur dans l’entreprise est-il un « pervers narcissique » ? Ou alors l’entreprise est-elle en elle-même un système pervers ? 28 Le livre que M.-F. Hirigoyen publie en 2001 ne permet guère au lecteur de trancher

contrefaçon. Seules sont autorisées, d’une part, les reproductions strictement réservées à l’usage privé du copiste et non destinées à une utilisation collective et, d’autre part, les courtes citations justifiées par le carac­ tère scientifique ou d’information de l’œuvre dans laquelle elles sont incorporées (art. L. 122­4, L. 122­5 et L. 335­2 du Code de la propriété intellectuelle). © 2010, Elsevier Masson SAS. Tous droits réservés ISBN : 978­2­294­71183­1 Elsevier Masson SAS, 62, rue Camille­Desmoulins

utilisations. La sélection des Bergers belges et allemands à partir du XXème siècle, les faisant passer de chiens de troupeau à chiens de défense en constitue un exemple (Figure 1.3). Une telle réorientation a cependant nécessité la mise en place d’un système de gestion des races tel que celui que nous connaissons depuis un peu plus d’un siècle. Figure 1.3 - Berger allemand au mordant vers 1960 (photo : Dim) -11- II. Emergence des races modernes Au XVIIIème siècle, l’élevage du chien est encore guidé