Projet D Animation Basket

produits dérivés. Nous avons ainsi affaire à des sociétés de spectacles sportifs dont la gestion est tout à fait comparable à celle des entreprises traditionnelles appartenants à d’autres secteurs économiques. Ainsi, un grand club de football ou de basket est géré comme toute agence de voyages qui possède des agences un peu partout dans le monde. C’est pourquoi la gestion commerciale du service sportif va être une référence négative aux yeux du grand public mais elle est essentielle à la bonne gestion

Licence 1 STAPS DOSSIER SPECIALITE BASKET-BALL Année 2007-2008 Page 1/95 Licence 1 STAPS DOSSIER SPECIALITE BASKET SOMMAIRE PARTIE THEORIQUE……………………………………………………………………………………….3 I. II. LE BASKET-BALL EST UN JEU DE TRANSITION………………………………………………………………………………………………4 INTRODUCTION…………………………………………………………………………………………………………………..………..4 L’ORGANISATION DU JEU EN ATTAQUE………………………………………………………………………………………………….….5 1)PHASE D’ENTREE EN POSSESSION DE LA BALLE …………………………………………...………………………………...…….

La fidélisation des clients du site impactshoes.com IMPACT Caserne de Bonne Impact est une entreprise indépendante, de distribution de sneakers et chaussures de sportswear, ainsi que de fournisseurs de chaussures techniques pour la pratique du basket-ball. Elle fût créée en août 2000 par son gérant actuel, Monsieur Sébastien RIVES. Ce premier magasin est situé en plein centre ville de Grenoble, dans la Grande Rue. Après dix ans d’existence, et de bons résultats, M. Rives décide de saisir l’opportunité

portails de Wikipédia. Les portails permettent de se repérer plus facilement dans Wikipédia grâce à des regroupements thématiques. Ils sont en général accessibles par des liens dans un bandeau en bas des articles. De nombreux portails sont gérés par un projet qui en assure la maintenance. Il est possible de consulter la liste alphabétique des 1 292 portails en français dont 29 ont été reconnus de qualité et 47 comme bons portails. Les portails thématiques peuvent être retrouvés à partir des douze groupements

fusionnements De gros effort vont être également déployés par Haribo afin de s’implanter à l’étranger. C’est ainsi qu’en 1935, HARIBO s’installe au Danemark, en 1967 en France par exemple, et en 2001 en Pologne et en Turquie, avec de nombreux projets en Europe de l’Est et sur le continent Américain. De plus, les exportations connaissent une progression constante. Aujourd’hui, le groupe exporte dans 83 pays du monde. Ses multiples acquisitions et fusions pour contrôler le marché vont alimenter

Août 2005 Mai-Août 2005 Depuis 2004 Depuis 2005 Depuis 2003 Juillet- 2005 Juillet- 2005 Juillet - 2005 HAVAS SPORTS 6 1. Havas Sports aujourd’hui Une organisation sur-mesure pour optimiser et donner vie aux projets de nos clients EXPERTS METIERS Consulting Stratégique Création Partenariats Média Relations Presse Internet & Nouvelles technologies Relations Publiques Promotion Commerciale Événements Études & Mesure des retombées EXPERTS SPORTS CLIENT Football

jeunes fans de la culture américaine - les associations américaines en France - la population « familiale » La FFFA souffre de la concurrence des fédérations olympiques que sont la Fédération Française de Football, la Fédération Française de Basket Ball ou la Fédération Française de Rugby par exemple. En effet, ces pratiques font historiquement partie intégrante de la culture française. • Positionnement La fédération se doit de proposer une image unique de l’événement en comparaison

structure 4°) Activités 4.1°) Activité du Mercredi 4.2°) Activité des vacances scolaires 5°) Projet pédagogique et éducatif 6°) Partenariat 7°) Contraintes II°) Implication 1°) Rôle 2°) Positionnement 3°) Missions 4°) Responsabilités III°) Projet 1°) Analyse environnementale 1.1°) Objectif de la structure 1.2°) Analyse du public concerné 1.3°) Choix du projet et de l’objectif spécifique de celui-ci 2°) Les moyens nécessaires 2.1°) Budget Prévisionnel 3°)

cursus……………………………………………p.3 1) BAFA et animatrice 2) Responsable Animation Touristique III) Evaluation…………………………………………….p.6 1) Le stage théorique a) Mes attentes b) Les acquis 2) Le premier stage pratique 3) Le stage d’approfondissement a) Mes attentes b) Les acquis 4) Le deuxième stage pratique IV) Analyse de mes différentes fonctions de direction…p.11 1) 2) 3) 4) 5) Engagement dans le contexte social, culturel et éducatif Conduite du projet pédagogique en fonction du projet éducatif Diriger les personnels La gestion

 Diplôme d’Etat de la jeunesse, de l’Education populaire et du sport 2015 Spécialité : Animation socio-éducative ou culturelle Mention : Animation Sociale SOMMAIRE AVANT- PROPOS Titulaire du BPJEPS animation sociale, j'ai travaillé dans l'animation auprès de différents publics (maternel, élémentaire, adolescent, adulte/famille) et dans diverses structures municipales et associatives. Mon désir de travailler