Projet D Exportation De Produits Artisanaux

mondiale pour les produits de la mer, d’autre part, ont offert de grandes possibilités d’investissements rentables pour les opérateurs publics et privés. Ces deux éléments ont beaucoup changé les pratiques et les structures du secteur sur tous les plans, de la gestion des ressources à la commercialisation, en passant par les techniques d’exploitation, la valorisation et l’organisation. En l’espace de 40 ans, l’activité est passée d’une pêche exclusivement artisanale et semi-artisanale ciblant principalement

des pêcheurs, une absence d’infrastructures adéquates pour les besoins de pêche. Les recommandations vont dans le sens de l’évaluation et de la préservation des ressources halieutiques, l’encouragement de la transformation et de la valorisation des produits de la pêche, l’amélioration des infrastructures et enfin l’accroissement des parts de marché national et international. Dossier de Politique Economique rédigé par Rebecca COULIBALY 1 SOMMAIRE NOTE DE SYNTHESE .................................

|1 331 390 |4,5 | Étant donné que notre projet à pour population mère les Marocain en premier et les touristes, en second degrés pour ce qui est de la cible, elle sera constituée principalement de marocains imprégnés de leur culture qui désirent montrer leur appartenance à notre pays, ensuite des touristes qui après avoir été satisfaits antérieurement par les produits achetés lors de leur visite du Maroc voudraient s’en procurer de nouveau. L’analyse

filières, et l’innovation et la créativité sont au centre des préoccupations. Il ne s’agit plus aujourd’hui de vendre ce que l’on produit mais de produire ce qui se vend. La nuance est importante. Elle porte la stratégie qui tient compte de l’évolution des modes de consommation. Sommaire L’artisanat en mal d’expression . . . . . . . . . . . . .20 Evolution des exportations de l’artisanat . . . . . . . . . .25 Le pari du ministère . . . .27 Un savoir-faire ancestral .29 Dossier réalisé par Corinne

Céphalopodes Cap Blanc Poisson blanc Crustacés Page 3 Présentation du secteur halieutique La flotte de pêche Répartition de la flotte opérationnelle par secteur géographique Artisanale Côtière Hauturière Tanger Tétouan Tét Oujda Rabat Casablanca Le secteur de la pêche s’organise en 3 segments de pêche : artisanal, côtier et hauturier 2.998 21% 643 35% 27 8% 3.734 26% 489 27% 8 2% Agadir 1.948 14% 392 21% 392 86% Tarfaya Laâyoune La flotte

C M E P VISION : La vision de Maroc Export repose sur deux axes : d’une part la mise en œuvre de la stratégie nationale de promotion des exportations dite Maroc Export Plus et d’autre part le ciblage des activités promotionnelles. A) MISE EN PLACE DE LA STRATÉGIE MAROC EXPORT PLUS:  La mise en œuvre de la stratégie Maroc Export Plus suit une approche pragmatique et structurée en plusieurs phases visant à : * Ajuster et enrichir les mesures préconisées au fur et à mesure de la définition

et du produit : 4 3. L´Australie  4 4. Le marché Australien en général  5 5. Niveau de vie  6 6. Le marché Australien et la gaufre  7 7. L´environnement politico-légal  8 8. Droits de douanes et taxes complémentaires  9 9. Pratiques de dédouanement  9 10. Emballage et étiquetage 10 11. La quarantaine et les normes alimentaires  11 12. Les moyens de paiement  12 13. Les risques liés à l´exportation 

INTRODUCTION A. Description des produits B. Objectifs et méthodologie 1 1 2 PREMIERE PARTIE : ANALYSE DE L’OFFRE I. RESUME DES CONCLUSIONS ET RECOMMANDATIONS 3 II. STRUCTURE DES BRANCHES D’ACTIVITES CONCERNEES PAR SECTEUR A. Secteur textile 1. Le coton non cardé ni peigné 2. Les tissus 4 4 4 6 B. Secteur habillement 1. Centres de coupe et de couture 2. 100 % Mopti 9 9 9 III. PROFIL EXPORTATEUR DU SECTEUR A. Volumes et directions des exportations B. Politiques d’exportation

ENTREPRISE PROJET FINANCE PAR LA COMMISSION EUROPEENNE RAPPORT FINAL ACR 315 Etude d’analyse du potentiel de l’industrie de transformation et valorisation des produits de la mer dans la région de Souss Massa Draa, au Maroc REALISE SUR FINANCEMENT DE LA COMMISSION EUROPEENNE PAR LES CONSULTANTS COURT TERME Miguel PEÑA Jean-Michel LE RY Rachid EL GHARBI (Cabinet TRANSTEC) DU NOVEMBRE 2003 A AVRIL 2004 N°ACR 315 Messieurs PEÑA, LE RY et EL GHARBI 1 EME EURO MAROC ENTREPRISE PROJET FINANCE

PROJET DE DIVERSIFICATION DES FILIERES AGRICOLES ET DE L’HORTICULTURE Livrable 1.1 Diagnostic des principales filières agricoles : Mangue 2002 SOMMAIRE 1. Situation actuelle .................................................................................................................. 2. Structure de la production............................................................................................................... 3. Analyse de la demande et du marché......................