Projet De Developpement Bts Ag

d’activité – 2013 RFA 41 1.4 La Recherche et Développement RFA COMPTES RFA 227 4.1 Rapport des Commissaires aux comptes sur les comptes consolidés ✦ 228 4.2 Comptes consolidés 230 58 4.3 Rapports des Commissaires aux comptes 298 1.5 Les facteurs de risques ✦ RFA 70 4.4 Les comptes sociaux de Renault 302 1.6 Drive the change ✦ 89 1.7 Évènements post-clôture 91 RSE : MOBILITÉ DURABLE 2.1 Renault, entreprise responsable pour un développement durable ✦ 93 99 2.3 Performances sociales

un tissu industriel diversifié. La région accueille, en effet, sur son territoire des leaders mondiaux de l'électronique tels que STMicroelectronics, Thalès Avionics et Gemalto, de nombreuses PME-PMI, des laboratoires et centres de Recherche et Développement ainsi que le pôle de compétitivité S2E2, « Sciences et Systèmes de l'Energie Electrique ». Les entreprises de la région ont développé une expertise technique dans certains domaines porteurs comme la mécanique de précision, l’avionique ou encore

des seuils sociaux n’aura que peu d’effets sur l’emploi” 30 Enquête Travail au noir, un jeu qui n’en vaut pas la chandelle 10 L’Interview du mois Martin Richer, coordonateur du pôle affaires sociales de Terra Nova. Amélie Fray, directrice du développement des ressources humaines chez LEROY MERLIN E N PA R T E N A R I AT AV E C 32 Travailler dans… Les Dom-Tom Un pari sur l’emploi 36 Un pays, des emplois Canada, l’atout de la langue française 39 Lignes de vies Acquérir un savoir-faire pour créer

infrastructures et des équipements nécessaires dans le domaine hospitalier, mais aussi dans les domaines scolaire, routier, pénitentiaire et de l’accueil des personnes âgées. (De gauche à droite) Messieurs Serge Vuarraz, architecte et directeur de projet, vvr architectes, Pierre-François Unger, conseiller d’Etat en charge du département des affaires régionales, de l’économie et de la santé, Mark Muller, conseiller d’Etat en charge du département des constructions et des technologies de l’information

Principes généraux 29 5.2. Rôles des acteurs 29 6. STRATEGIE NATIONALE DE MICROFINANCE 31 6.1. Justification et bien fondé 31 6.2. Vision de développement 31 6.3. Objectifs et finalité 32 6.4. Objectifs immédiats 32 6.5. Axes stratégiques 32 6.5.1. Axe stratégique 1 : Amélioration de l’environnement légal et réglementaire pour un développement sécurisé du secteur 32 6.5.2. Axe stratégique 2 : Offre viable et pérenne de produits et services adaptés, diversifiés et en augmentation, notamment

n’avez cessez de me prodiguer ; A tous ceux qui m’aiment, Je vous dis merci. Remerciements Je tiens à adresser mes sincères remerciements ainsi que ma profonde gratitude à mon encadrant externe Ikbal Massaoudi, Chef Projet MSAN, pour m’avoir proposé ce sujet, pour l’encadrement de ce travail, pour son écoute attentive, ses conseils, ses critiques, et sa disponibilité, et son optimisme. Merci à tout le personnel de Dimension Data pour leur disponibilité

environnementale est un processus qui vise la prise en compte des incidences d’un projet sur l’environnement tout au long des phases de réalisation dudit projet depuis sa conception jusqu’au réaménagement éventuel du site en passant par l’exploitation. Ensemble des informations fournies par le demandeur, par l’étude d’incidences, par les opinions et réactions des instances et du public susceptibles d’être concernés par le projet, l’évaluation environnementale est, pour l’autorité compétente, un des outils

6 mois décembre 6 THESE SUPPLY CHAIN 30 crédits ECTS 5 crédits ECTS objectifs Acquérir les outils d'analyse et de gestion, et les techniques de base de la réflexion Supply Chain . METHODES QUANTITATIVES . FINANCE . STRATEGIE . MARKETING . DEVELOPPEMENT PERSONNEL . MANAGEMENT . GESTION DES RESSOURCES HUMAINES . LANGUES Intégrer les fondamentaux de la Global Supply Chain, et placer le savoir Supply Chain dans le contexte des réseaux, en s'appuyant largement sur l'expérimentation en entreprise

final 2007:Rapp STEG 06.5 19/07/08 11:57 Page 5 ORGANIGRAMME GENERAL DE LA STEG CONSEIL D’ADMINISTRATION DIRECTION GENERALE DIRECTION DE LA MAITRISE DE LA TECHNOLOGIE Noureddine DHOUIB PRESIDENT-DIRECTEUR GENERAL DIRECTION PROJET QUALITE Slaheddine H'TIRA Othman BEN ARFA DIRECTEUR GENERAL ADJOINT Rabeh JERAD DIRECTION DES ETUDES ET DE LA PLANIFICATION SECRETARIAT PERMANENT DE LA COMMISSION DES MARCHES Ahmed THABET DEPARTEMENT DES SERVICES CENTRAUX Othman

indirecte :............................................................................................. 50 C. Diagnostic: .................................................................................................................. 54 3 LE PROJET............................................................................................................................ 57 1) Introduction........................................................................................................