Publicité Comparative Leclerc

42 44 66 - E-Mail : jerome.cario@cdef.terre.defense.gouv.fr Page 61 Stage Armée de terre Référence CAJ/TERRE/1386 Adresse géographique : SIRPA Terre Régional de Bordeaux Caserne Xaintrailles,112 Bld Maréchal LECLERC 33 000 BORDEAUX Caserne Xaintrailles,112 Bld Maréchal LECLERC CS 11168 33 069 BORDEAUX CEDEX Adresse militaire : SIRPA Terre Régional de Bordeaux Sujet : "Conception et organisation d'une Opération Grand Public". Foire Internationale de Bordeaux Organisation matérielle

informatisées Employé libre service Enterprise Resource Planning Extraction Transformation Loading Institut de liaisons et d'études des industries de consommation OMPIC Office marocain de la propriété industrielle et commerciale PLV RFA RH RM ROI Sce Publicité sur le lieu de vente Remise fin d'année Ressources Humaines Réception marchandises Return on investment Service 7 Table des illustrations : FIGURES Figure 1 : Evolution des GMS en France Figure 2 : Principaux distributeurs français Figure

fournisseurs : il est possible d’obtenir des prix plus faibles (en raison de l’importance des quantités commandées), des conditions avantageuses en matière de délais, de qualités des produits, etc. Sur les clients : par l’importance des moyens déployés (publicité, promotion) la grande entreprise influence leurs comportements d’achat (Microsoft et son système d’exploitation fermé). Sur les concurrents : face à des concurrents plus faibles et dispersés, la grande entreprise peut s’arroger le rôle de leader

influencer le seuil de patience des investisseurs internationaux. Deux stratégies peuvent être mises en place : Une stratégie de test ponctuel : ce type de stratégie adopté notamment par certaines enseignes françaises (Promodès, Carrefour, Auchan, Leclerc) lors de leur tentative d’envahir le marché américain dans les années 1980 et 1990. Il ne permit pas à ces enseignes d’atteindre le seuil de croissance avant leur départ, ce qui n’a pas empêché Wal-Mart de reprendre le concept d’hypermarché en l’adaptant

d’un simple modèle de facturation à la consommation. Or, le cloud computing propose une multitude de modèles économiques : La gratuité, à l’origine pour le grand public, comme pour les outils de messagerie instantanée financés entièrement par la publicité. La facturation à la consommation, en fonction de la CPU (Central Processing Unit), de la mémoire, de la bande passante… utilisées. La facturation au forfait, en fonction du nombre de postes équipés ; par exemple pour une solution de messagerie,

caractéristiques de l’accord varient substantiellement d’une alliance à l’autre. Le domaine de la coopération peut se limiter à un stade de la chaîne de valeur commun aux deux partenaires (aux achats, par exemple, comme dans la coopérative Lucie commune à Leclerc et Système U) ou inclure plusieurs stades pour la réalisation d’un seul projet (la réalisation d’un véhicule nouveau, par exemple, comme dans l’alliance PSA-Mitsubishi pour la mise sur le marché de nouveaux 4x4) ou de multiples projets (comme dans

Perinne Duglet (DGAC) - M. Lionel Flasseur (Aéroport de Lyon Saint Exupéry) - M. Franck François (Tchip coiffure) - Mme Isabelle Henri (TNS Sofres) - M. Eric Herbane (Cohor) - M. Thomas Juin (Aéroport de la Rochelle) - M. Michel-Edouard Leclerc & M. Jérémie Vilain (Leclerc) - M. Stéphane Lhermitte & M. Fabien Fontaine (ARCEP) - M. Arnaud Meheust (Lidl) - M. Jean-Louis Mucchielli (Université de Paris I) - M. Pascal Perri (Université de Perpignan) - M. Pascal Roussarie (Cetelem) - M. Geoffroy Roux de Bézieux

(récepteurs), cette formulation a pour but de transformer le message ( les informations) à un vaste public en assurant une très forte compréhension. Elle se trouve aussi dans le domaine du marketing dont elle est considérée comme un outil efficace de publicité. Bref, la communication de masse est caractérisée par la rapidité : un seul message est transmis à un nombre illimité des récepteurs et contrôlé par un émetteur. 1CHARAUDEAU Patrick et MAINGUENEAU Dominique, Dictionnaire de l’analyse de discours

livraison et conditions de vente, relations commerciales antérieures, SAV, conseil et assistance technique, rentabilité de l’investissement, continuité des approvisionnements etc. Démarche méthodique et analytique. Promotion sur le lieu de vente, publicité média et hors média, parrainage, mécénat. Communication dans la presse professionnelle ou spécialisée, utilisation de catalogues, fiches, documentations techniques, rédaction d’offres pro-forma. Les notions de cibles et de segmentation La cible

Motivations objectives et subjectives. Qualité, originalité, référence sociale, fidélité au produit ou à la marque, prix, satisfaction apportée par le produit. Dans tous les cas la démarche est complexe. Communication Promotion sur le lieu de vente, publicité média et hors média, parrainage, mécénat. ❏ Les notions de cibles et de segmentation La cible marketing est le groupe de consommateurs définis sur un certain nombre de critères que l’entreprise désire atteindre avec un message et un produit adapté