Rapport Audit Des Stocks

Audit du cycle Achats Fournisseurs 2009-2010 Master/Master spécialisé : MSFE/FFE Exposé sous le thème : Audit du cycle AchatsFournisseurs Réalisé par : À l’attention de : Amine BOUDIR Mme. GHAZLANE Abdelhakim BELEKBIR Mohamed NEJJARI Houda BENMANSOUR Salma ZEROUALI Abdeltif ARHAZAZ MSFE/FFE 0 Audit du cycle Achats Fournisseurs 2009-2010 Année Universitaire : 2009/2010 Plan Introduction I. généralités sur le cycle achats fournisseurs 1. description du cycle achats-fournisseurs 2. principes

ACHATS………2 I .Distinction achat/approvisionnement……………………………………………….2 II .Les missions de la fonction achats…………………………………………………..3 III. La fonction achats : relations avec les autres fonctions de l'entreprise………..4 SECTION 2. AUDIT DE LA FONCTION D’ACHAT…………………8 I .Audit achats………………………………………………………………………………8 II. Les étapes de la fonction d’achat ……………………………….................................9 CONCLUSION…………………………………………………………………………….17 Introduction La fonction achats du

Moulay Driss 2008 L'audit des stocks dans le cadre d'une mission de Commissariat aux comptes MOUKL Ahmed 2008 Reporting Standard sur la réduction des Coûts en Contrôle de Gestion MOUHIB Fatima zahra 2008 Une méthodologie d’audit des Organismes de Placement Collectif en Valeurs Mobilières pour une meilleure protection de l’investisseur MORTAJI Hajar, NAIR Hasna 2008 L’approche par les risques dans les sociétés de promotion immobilière MOHAMMADI Salwa 2008 Audit des immobilisations. Price waterhouse

10/11/2009 Programme Introduction : Audit : Fonction universelle et champ d’application Audit et autres organes de contrôle (contrôle de gestion, inspection…) Les Standards de l'audit interne I- Contrôle Interne 1 - La Finalité: l’Appréciation du Contrôle Interne (Définitions et principes généraux, Actualité du contrôle interne les objectifs et les composantes du contrôle interne), 2- Démarche de gestion des risques: Définitions et principes généraux, mesure du risque, cartographie et typologie

Méthodologie de réalisation des audits Déclencher l'audit ou la programmation Ce déclenchement, émis par le responsable du programme d'audit vers le responsable d'audit, peut être formalisé par courrier (lettre de mandatement), courrier électronique, ou bien être implicite au travers du programme d'audit. Il s’agit de : nommer le ou les auditeur(s) et le responsable d’audit ; rappeler les objectifs, le champ (lieu, unités, activités, durée…) et les critères d’audit (du référentiel, procédures…)

gestion……………...19 III. Analyse du tableau de financement…………………………………………….24 IV. Analyse des principaux ratios financiers de DISWAY………………………..25 V. Politiques d’investissement et de financement............................................…...28 VI. Rapports des CAC………………………………………………………………31 Troisième partie : Analyse fiscal et juridique I. Risque fiscal lié à la fusion……………………………………………………...40 II. Déclarations et documents fiscales…………………………………………… 44 III. certificats d’immatriculation au RC et

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1 ERE PARTIE AUDIT ET CONTROLE DES COMPTES 1 GENERALITES SUR LA NOTION D’AUDIT I - APPROCHE HISTORIQUE DE L’AUDIT L’entreprise, au travers de son activité, poursuit un certain nombre d’objectifs. Leur réalisation intéresse non seulement ceux qui interviennent directement dans sa gestion, mais également ceux qui, d’une manière ou d’une autre, contribuent à son financement ou sont intéressés par ses performances. Il s’agit donc notamment : - des dirigeants de l’entreprise qui ont besoin

ce présent rapport, l’accent sera mis sur les différents supports et techniques utilisés dans une mission d’audit comptable et financier et dont la sélection dépend spécialement des critères relatifs au contexte de l’entité à auditer. La problématique de ce rapport peut être formulée comme suit : Quels sont les supports sur lesquels l’auditeur doit se baser et les techniques qu’il doit choisir durant les différentes étapes de la mission d’audit ? Le schéma général du rapport se résume dans

extraits (10% maximum) Cours d'Audit [...] PCEI -> cf cours sur contrôle interne. RGI : revue générale informatique Opinion indépendante sur la problématique informatique. Il s’agit surtout d’un audit de la fonction informatique (politique, positionnement, management organisationnel, organisation). Audit de la fonction du système d’information : architecture technique et fonctionnelle, principaux logiciels applicatifs. RDA. Cf contrôle interne. Nécessite que les risques soient déjà identifiés. Applications