Rapport Btp Maroc

Licence fondamentale Economie et gestion Mémoire de fin d’étude sous thème ROYAUME DU MAROC UNIVERSITE CADI AYYAD UNIVERSITE CADI AYYAD EL KELAA DES SRAGHNA E-COMMERCE Encadrarée par : Mme FARAH Asmae Réalisés par : HADIDI Hanane ELBAKHCH Walid 2 2019 / 2020 3 Dédicace Nos chers parents, que nulle dédicace ne puisse exprimer nos sincères sentiments. Nos parents qui ont sacrifiés leurs vies pour notre réussite et nous ont éclairé le chemin par leurs soutiens, patience

sud (4%) et au Brésil (3.7%) [pic] Le marché britannique nous lâche .la série noire commence dans le secteur textile après trois années d’euphorie. La crise internationale et la récession dans plusieurs pays développés frappent le Maroc .Concrètement cela se traduit aujourd’hui par un mouvement de licenciements au niveau de plusieurs unités de production, pour la plupart installées dans la région de Rabat et Salé .Elles sont plus d’une dizaine à avoir misé sur les donneurs d’ordres

LIVRE BLANC 2. LIVRE BLANC Pour renforcer et consolider le dynamisme de l’économie marocaine 1 LIVRE BLANC 2. 2. Confédération Générale des Entreprises du Maroc 2 0 0 7 2 3 LIVRE BLANC Sommaire 2. 2. Introduction I. Renforcer la formation du capital humain 1 Les limites du dispositif de la formation professionnelle 2 Propositions Un déséquilibre financier structurel mettant en danger le financement de la formation continue Une sous-utilisation des Contrats Spéciaux

de naissances vivantes a dépassé la barre des 900 000, seuil jamais atteint auparavant, que le volume des décès continue d’augmenter (162 000), alors que l’évolution du nombre des mariages se distingue par une augmentation de l’ordre de 7% par rapport à l’année précédente soit 369 000 mariage. Espérance de vie à la naissance (2008) : Hommes : 75,7 ans - Femmes : 77,2 ans - Ensemble : 76,4 ans Quelques indicateurs économiques Population Active (Octobre 2009) : 10 544 000 personnes Population

la situation de création d’entreprise au Maroc a l’instar de la pandémie : Difficultés, entraves et rôle du système d’appui Theoretical framework on the business creation situation in Morocco during the pandemic: Difficulties, obstacles and role of support system Ihssane DRISSI, (Doctorante) Centre des Études Doctorales : Droit, Économie et Gestion École nationale de commerce et de gestion Tanger Maroc Université Abdelmalek Essaadi, Maroc Adresse de correspondance: École nationale

 Rapport De Mission Présenté par El Jaouhari Hassan Limoune Hadi Tuteur : M. Agzenay Omar Date du jury : Niveau d’étude et Année universitaire : 3ème année TC 2012-2013 Remerciements Nous dédions l’ensemble de ce travail en premier temps à toutes

présents dans 12 pays (France, Espagne, Italie, Portugal, Luxembourg, Pologne, Hongrie, Russie, Roumanie, Chine, Taiwan, Maroc) CA de 35 milliards d’euros en 2006 Effectif de 175 000 salariés Une répartition de 395 hypermarchés 278 France 120 123 Espagne 46 218 Italie 42 Portugal 17 Luxembourg 1 14 19 Pologne Hongrie 10 1 Russie 7 Chine 72 Taiwan 14 20 Maroc 12 0 50 100 150 Hypermarchés 200 250 300 Supermarchés Source : Auchan données 2005 La position du groupe Auchan

ESG Maroc IAE de Caen [pic] Sommaire Introduction Première partie : Présentations Chapitre I : Présentation du groupe LAFARGE : I- Fiche technique II- Implantation dans le monde  III- Date clés du groupe  Chapitre II : LAFARGE Maroc : I- Conseil d’administration  II- Historique  III- Activités 

remerciements à Monsieur Salah Zkim pour son encadrement et sa participation à la réalisation de ce travail. Enfin, je remercie toute personne qui a participé de près ou de loin à l’élaboration de ce rapport. Nabil BENHALIMA Avant Propos : Le secteur bancaire au Maroc : De 21 banques en 2000, le Maroc n’en compte plus que 17 en 2005. La concurrence apparaît dans le secteur en 1998 et les banques connaissent, depuis, un resserrement de leur marge d’intermédiation, qui nourrit une dynamisation

Bibliographie……………………………………………..………………..35 Annexes1………………………………………………………………….34 Annexes2………………………………………………………………….34 Annexes3………………………………………………………………….35 2 Avant tous développements sur cette expérience professionnelle, il apparaît opportun de commencer ce rapport de stage par des remerciements, à ceux qui m’ont beaucoup appris au cours de ce stage, et même à ceux qui ont eu la gentillesse de faire de ce stage un moment très profitable. Je tien à remercier tous les enseignants de Master Universitaire Spécialisé