Rapport De Stage 3ème à Air France

Annexes………………………………………………………………….19 • Introduction En quatrième année avec le choix d’un cursus en cinq ans, nous avons la possibilité de repartir à l’étranger pour un semestre. Je suis partie lors de ma seconde année à Dublin en Irlande. Cette année, j’ai fait le choix de ne pas repartir à l’étranger mais de rester à l’ABS comme cela nous l’était proposé. J’ai donc pendant ce semestre poursuivi ma scolarité au sein de l’American Business School. Avec des professeurs anglais ou américains

Rapport de stage d’application Sous le thème Préparation des budgets Effectué a METRAGAZ Réalisé par : JBARI Lamiae Salsabila Niveau : 3ème année de l’ENCGT ENCADRANT PROFESSIONNEL : Mme. Dounia BENAMAR Contrôleur de gestion ENCADRANT PEDAGOGIQUE : M. Rachid DAANOUNE Enseignant chercheur à l’ENCGT Sommaire Remerciements

2004 RAPPORT DE STAGE INGENIEUR Stage effectué du 07-06-04 au 11-09-04 à l’Institut de Recherche Limnologique, sous la responsabilité du Dr Thomas Wolf Remerciements Avant de commencer ce rapport, je tiens avant tout à remercier toute l’équipe de l’Institut für Seenforschung qui m’a si gentiment accueillie, le Dr Thomas Wolf qui a encadré mon stage et a fait preuve d’une grande disponibilité, et bien sûr Mr Hans Wackernagel et Mr Pierre Chauvet pour leur aide et leurs réponses à mes fréquentes

Développement économique et coopération internationale » à l’Institut d’Etudes Politiques (IEP) de Toulouse. Christophe Lèguevaques est avocat au barreau de Paris et docteur en droit. Il est le fondateur de cLé réseau d’avocats (PARIS, TOULOUSE, MARSEILLE, BORDEAUX) Christophe Lèguevaques, 2010 – Copyleft : Liberté d’accès ; Liberté de copier ; Liberté de diffuser ; Liberté de transformer. Obligation de conserver ces quatre libertés, à condition que, (i) il n’en soit pas fait une utilisation commerciale

Rapport de césure 2010/2011 Charly DESCHIZEAUX Elève-ingénieur à l’Ecole Centrale de Lyon, Promotion 2011 Tuteur PCP : Michel ROGER 22120120120 Rapport de césure – Charly DESCHIZEAUX 33120120120 Pourquoi une césure ? L’Ecole Centrale de Lyon propose plusieurs choix pour sortir du cursus classique de trois ans à l’Ecole, et il était clair pour moi de vouloir utiliser l’une de ces options pour acquérir de l’expérience et des compétences. Depuis le lycée, j’ai suivi l’enseignement

Fondelot Audrey Bachelor OBU Année 2013-2014 Ventes Responsables Sommaire Remerciements………………………………………………………………………………3 Introduction……………………………………………………………………………………4 I. Présentation de l’entreprise ……………………………………………………………...6 A. L’Historique de Ventes Responsables………………………………………….6 B. Le contexte…………………………………………………………………………8 1. Le marché du bio et des cosmétiques bio……………………………………8 2. Présentation des concurrents sur le marché…………………………….....9 3. Swot de l’entreprise …………………………………………………………11

1 HISTORIQUE DE LA STATION : p8 1.2 CARTE D’IDENTITE DE COURCHEVEL : p9 1.3 INFRASTRUCTURES DE COURCHEVEL : p13 1.4 L’ECOLE DE SKI FRANCAIS DE COURCHEVEL (ESF) : p15 1.5 LES EVENEMENTS DURANT LA SAISON : p16 1.5.1 POURQUOI A COURCHEVEL : p16 1.5.2 PRESENTATION DES EVENEMENTS : p17 1.5.2.1 L’HIVER : p17 1.5.2.2 L’ETE : p24 1.5.3 CONCLUSION : p27 2. L’IMPACT DES DIFFERENTS EVENEMENTS SUR LA NOTORIETE DE COURCHEVEL : p28 2.1 L’EVENEMENT

Ventes-clients…………………………………... a- Facteurs de risques inhérents………………………………………………… b- Les risques du contrôle interne………………………………………………. Section I : Le questionnaire du circuit d’achat ………………………………………. a- Les objectifs de l’évaluation du contrôle interne du circuit Ventes- Clients ………………………………………………………….. b- Les actions et opérations du contrôle interne du cycle Ventes- Clients ………………………………………………………….. c- Les différents contrôles pertinents correspondants à chacun des objectifs cités

Fondelot Audrey Bachelor OBU Année 2013-2014 Ventes Responsables Sommaire Remerciements………………………………………………………………………………3 Introduction……………………………………………………………………………………4 I. Présentation de l’entreprise ……………………………………………………………...6 A. L’Historique de Ventes Responsables………………………………………….6 B. Le contexte…………………………………………………………………………8 1. Le marché du bio et des cosmétiques bio……………………………………8 2. Présentation des concurrents sur le marché…………………………….....9 3. Swot de l’entreprise …………………………………………………………11

LVMH 2011 — RAPPORT ANNUEL INITIATIVES EN MATIERE DE RESPONSABILITE SOCIALE DE L’ENTREPRISE 07/05/2012 SOMMAIRE Introduction Page 2 La démarche Page 3 Les droits de l’homme Page 4 Les conditions de travail, la santé et la sécurité Page 8 Le dialogue social Page 12 La politique diversité, l’égalité des chances et la non-discrimination Page 16 Le développement des compétences Page 22 La relation avec les tiers et l’environnement local