Rapport De Stage Assistant Manager Restauration

contrôle interne, dans ces organisations , passe-t-il inaperçu ? Le contrôle interne existe-t-il vraiment ? Tels sont les questions qu’un manager bien averti ne doit pas , normalement , se poser . La conscience de l’importance que revêt le contrôle interne au sein des organisations de nos jours semble être unanimement indiscutable , sur tout par tout manager soucieux de la sauvegarde de la pérennité de son organisation dans un environnement de plus en plus évolutif , de plus en plus exigeant

 Rapport de stage Assistant chef de rayon Auchan Okabé 03/12/2010 Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne Master 2 Commerce International Hay Olivier Sommaire Introduction 1 I – Présentation de l’entreprise. 2 A. Historique du groupe Auchan. 2 B. Les principaux cœurs de métier du groupe Auchan. 4 C. Auchan OKABE : Au cœur d’une nouvelle expansion. 6 II – Le stage d’assistant chef de rayon Image/Nomade.

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .27 Attaché territorial de conservation du patrimoine . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 27 Assistant territorial qualifié de conservation du patrimoine et des bibliothèques . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 28 Adjoint territorial du patrimoine de 1re classe . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

conduisent à mettre en œuvre des voies de développement favorisant l'exploitation de leurs avantages compétitifs. Les évolutions récentes montrent que beaucoup de managers poursuivent des stratégies de recentrage sur leurs métiers de base. Ainsi, lorsque les entreprises disposent de ressources financières importantes, leurs managers n'ont plus recours systématiquement à la diversification, mais redistribuent les liquidités aux actionnaires leur permettant ainsi d'effectuer eux-mêmes la diversification

Programme Grande Ecole Année d’Internat Professionnel en Management - 2010 Rapport de stage Réalisé par : Younes Laamarti Encadrant pédagogique : M. Christian Moinard Encadrant professionnel : Mme. Catherine Lefebvre Contrôle de gestion: Reporting – Frais de Structure │Du 4 Janvier 2010 au 14 Janvier 2011 │ REMERCIEMENTS Je souhaite remercier toutes les personnes qui ont contribué, de près ou de loin, à la réussite

l’Apec (Association Pour l’Emploi des Cadres), régie par la loi du 1er juillet 1901. Il s’agit d’une œuvre collective, l’Apec en a la qualité d’auteur. Ont participé à son élaboration : au département Études et Recherche de l’Apec : Brigitte Bos, manager du pôle Études ; Sylvie Delattre, responsable des Études Métiers ; May Cha, chargée d’études ; et Blue-search Conseil, cabinet de conseil en recrutement et ressources humaines. Décembre 2005 LES MÉTIERS D E L A F O N C T I O N AC H AT S DES MÉTIERS

à la prise en charge des actions de partenariat, piloter les négociations et finalisation des projets. B-Directions fonctionnelles : Direction Ressources Humaines : 1-Élaborer la politique Ressources Humaines et assigner les objectifs aux managers.  2-Statuer sur la politique salariale de l’entreprise. 3-Valider les éléments du calcul de la paye du personnel. 4-Analyser les besoins en ressources humaines et arrêter le programme de recrutement annuel. 5-Définir les besoins de compétence

projets tutorés, des stages en entreprise et des soutenances de rapport sur les différents stages ou activités accomplies au cours de la formation Au cours de la 1ère année, les étudiants réalisent un premier stage dit « Stage de découverte » mais aussi, constitué en groupe selon les recommandations des enseignants, ils réalisent un projet dit « projet professionnel personnel ». C’est dans le cadre de ce projet que se situe notre rapport. Page 5 Nous tenons à remercier toutes

REBONDIR N° 220 FÉVRIER 2015 EMPLOI : 6 % DES EMPLOYEURS PRÉVOIENT DE RECRUTER AU 1ER TRIMESTRE 2015 À la question “Comment anticipez-vous l’évolution des effectifs de votre entreprise au cours du prochain trimestre, jusqu’à fin mars 2015, par rapport au trimestre actuel ?”, posée par le baromètre Manpower rendu public en décembre, 6 % des employeurs interrogés ont répondu qu’ils prévoyaient d’augmenter leurs effectifs. 3 % anticipent une baisse et 87 % n’envisagent aucune évolution. Sur les cinq

adovanni BTS hôtellerie restauration Thomas Option Mercatique et gestion hôtelière Conduite et présentation d’études techniques Best Western Paradou Avignon 2009-2011 Introduction Générale Elève en BTS hôtellerie Restauration option mercatique et gestion