Rapport De Stage Banque Bmci

..........................................................56 4. Trésorerie.......................................................................................................57 a. Banques : Recettes....................................................................................59 b. Banque : Dépenses....................................................................................60 c. Caisse...................................................................................

des produits de retraite complémentaires des compagnies d’assurance. b- Analyse de l’évolution du chiffre d’affaire de l’assurance vie au Maroc. c- Exemple du produit kenz B- banques : a- Caractéristiques des produits de retraite complémentaires commercialisés par les banques b- Analyse de l’évolution de la part de marché de la bancassurance dans les produits de retraite complémentaire. C- organismes de retraite : a-Caractéristiques des produits de retraite

de ce rapport. L’absence d’une référence explicite à chacun d’entre eux ne serait, en aucun cas, être interprétée comme un manque de reconnaissance. Cependant je tiens nommément à remercier :  MR CHARAF KARIM, mon professeur et encadrant interne, qui m’a accompagné durant toute la période de stage et n’a épargné aucun effort pour m’encadrer et m’aider à la réalisation de ce travail.  MR A. DRISSI, manager département audit, qui m’a soutenu tout au long de la réalisation de ce projet de stage.  Melle

Remerciement Avant d’entamer ce rapport, il est primordial de remercier l’ensemble du personnel de la Société pour l’aide et les conseils concernant les missions évoquées dans ce rapport, qu’ils m’ont apporté lors des différents suivis. Je tiens aussi à remercier tout particulièrement et à témoigner toute ma reconnaissance à : • Mr ZERHOUNI HICHAM Superviseur du Département Maintenance et encadrant professionnel, • Mr EL OUAHABI MOHAMMED Responsable

Rapport sur le stage effectué du14 Juillet au 14 août 2008 A la salle des marchés d’ ATTIJARIWAFA BANK Travail fait par : AZIBI MOHAMED RIADH 4 émé année Ingénierie Financière Polyfinance 2007-2008 PLAN Introduction Partie 1 : Attijariwafa Bank Section 1 : le secteur bancaire marocain Section 2 : Identité d’AttijariWafa bank • Fiche signalétique • Historique • Organisation • Mission

plus attractifs et autorise des comparaisons entre les segments. ➢ Stratégies de différenciation –positionnement : Positionner une ville, c’est la mettre en valeur d’une manière optimale, par ses avantages les plus différentiateurs par rapport aux collectivités définies comme concurrentes et à l’attention des publics pour lesquels cette différence est motivante[4]. b. Démarche de marketing territorial : Toute démarche de marketing territorial suppose de s'appuyer

faciliter la bonne insertion et intégration dans le domaine professionnel, notre formation à l’Institut Supérieur de Gestion et d’Informatique  « I.S.G.I » nécessite une période de stage nous octroyant la possibilité d’acquérir une expérience pratique. Pour satisfaire à cette nécessité, j’ai eu la chance de décrocher un stage au sein de la Direction des Exploitation des Ports de Casablanca, relevant de l’Office D’Exploitation des Ports « ODEP », et plus précisément, au Département Marketing et prévisions

faciliter la bonne insertion et intégration dans le domaine professionnel, notre formation à l’Institut Supérieur de Gestion et d’Informatique « I.S.G.I » nécessite une période de stage nous octroyant la possibilité d’acquérir une expérience pratique. P our satisfaire à cette nécessité, j’ai eu la chance de décrocher un stage au sein de la Direction des Exploitation des Ports de Casablanca, relevant de l’Office D’Exploitation des Ports « ODEP », et plus précisément, au Département Marketing et prévisions

faciliter la bonne insertion et intégration dans le domaine professionnel, notre formation à l’Institut Supérieur de Gestion et d’Informatique  « I.S.G.I » nécessite une période de stage nous octroyant la possibilité d’acquérir une expérience pratique. P our satisfaire à cette nécessité, j’ai eu la chance de décrocher un stage au sein de la Direction des Exploitation des Ports de Casablanca, relevant de l’Office D’Exploitation des Ports « ODEP », et plus précisément, au Département Marketing et prévisions

financement des PME Section 3 : le financement des PME au Maroc et comparaison avec d'autres pays PARAGRAPHE1 : Les Caractéristiques des moyens de financement au Maroc PARAGRAPHE2: Position du Maroc par rapport à d'autres pays La politique financière de l'entreprise n'est pas indépendante des univers industriels et financiers où elle gravite, en outre, une description réaliste du fonctionnement des rouages financiers de l'entreprise ne peut être effectuée