Rapport De Stage Comptabilité Analytique

Rapport de stage d’application à Amendis Tanger Du 01 Juillet au 31 aout Réalisé par : Ouezzani Abderrahman Encadrant professionnel : M. SEMMAR Mehdi M.TOUMSY Tarik Responsable a Amendis Encadrant pédagogique : M. BALHADJ Said Professeur chercheur à l’ENCGT Remerciements Je souhaiterais exprimer mes chaleureux remerciements à tous ceux qui, de près ou de loin, m’ont porté leur concours, aide et encouragement, je remercie en premier lieu l’Ecole Nationale de Commerce et de Gestion de Tanger qui

Le Master Comptabilité Contrôle Audit SommaireSommaire IPréparation au master4 1Les différents diplômes menant au Master4 aLicences4 bLe Dcg (Diplôme de Comptabilité et de gestion)4 2Choix de l'établissement de formation4 aUniversités dans la région paca4 buniversité autres régions4 3Préparation pour l'admission ( Oral, Test anglais)5 aProcessus d'admission5 bPréparation des tests TOEIC, TOEFL, et Tage-Mage5 IIPrésentation du master 6 1Les connaissances et pratiques à acquérir6 2Le

3.2.4-La direction de la planification des projets, et des Financements (DPPF)………………………..........13 3.2.5-La direction de l’administration et des Ressources humaines (DARH)………………...….13 3.2.6-La direction des finances et de la comptabilité (D FC)……13 3.2.7-La direction commerciale et marketing (DCM) .….14 Chapitre Ii : présentation du centre de GESTION D’Agboville...................................................15 1-Organisation et fonctionnement………………………

PIZZAROTTI MAROC RAPPORT DE STAGE Présenté et rédigé par NGALAMO YANNICK Coordonné par : Mr. ANDREA PADOVANI Période de stage du 19/07/2010 au 30/09/2010 Sommaire SPECIAL REMERCIEMENTS……………………………………………………………….4 AVANT PROPOS………………………………………………………………………………….5 INTRODUCTION………………………………………………………………………………….6 PRESENTATION GENERALE DE PIZZAROTTI …………………………………..7 IORGANISATION ET FONCTIONNEMENT DE PIZZAROTTI MAROC…………………………………………………………………………………...8 ABCDService Service Service Service administratif

secteur interactif en France .......................................... 10 II. MES MISSIONS DANS LE SERVICE FINANCIER DE GAME FRANCE ...........................................................................................12 A. LE SECTEUR COMPTABILITE.............................................................. 14 B. LE SECTEUR CONTROLE DE GESTION ............................................. 15 SECONDE PARTIE: LE REPORTING FINANCIERDE GAME ......................... 18 I. LES SPECIFICITES

générale département administratif & financier 1. service comptabilité a. comptabilité fournisseurs b. comptabilité générale c. comptabilité débiteurs d. la caisse générale 1-2 service personnel. B – l’envirennement externe . a. l’idustrie hoteliere de marrakech b. l’environnement concurreentiel c. la clientel d. les partenaires Partie 3 : travaeu effectué au service comptabilité et control de gestion partie 4 : remarque et suggestions Conclusion

comme suit : Factures TACS qui constituent la synthèse des bons de travaux. Listing 101 prix de revient relatif aux dépenses supportées par la SA cliente. Listing facturation des matières incluant les articles consommés par différentes sections analytiques et différentes entités. Les documents CA22 qui dégagent les charges relatives aux heures de prestations facturées aux différentes entités. En troisième lieu, on met le point sur la facturation des prestations rendues par les autres entités du Groupe

et des Administrations (G.E.A) Rapport de Stage de 2ème Année THEME Les Frais Généraux des Succursales Françaises et La Gestion de la Trésorerie ORCHESTRA-KAZIBAO Castelnau-le-Lez Par Rose HOWELLS 2 Année – Option FC ème 2008-2009 1                                                                                        2    REMERCIEMENTS Je tiens tout d’abord à remercier mon maître de stage, Monsieur Benjamin MEJEAN de m’avoir

Calculs des coûts en comptabilité de gestion Différentes méthodes de calculs des coûts seront abordées dans le cadre de ce module. Les coûts vont orienter un certain nombre de prises de décision dans l’entreprise, décisions aussi diverses que : - quel prix de vente fixer pour un nouveau produit ? - Faut-il abandonner une ligne de produits qui semble non rentable ? - Faut-il externaliser une production ? - Quel couple produit/marché privilégier ? - … Les méthodes de

Organigramme de l’ONICL 4. Organes d’administration et de gestion 5. Disposition financière Chapitre II : la division financière et comptable de l’ONICL 1. Les attributions et les taches des services : ❖ Services comptabilité générale (service de l’affectation de stage) ❑ Bureau de centralisation ❑ Bureau de balance et concordance ❑ Bureau de travaux d’inventaire ❖ Service financier ❑ Bureau d’ordonnancement ❑ Bureau de trésorerie