Rapport De Stage Comptabilité Bilan Fonctionnel

RESUME V ABSTRACT VI LISTE DES ABREVIATIONS VII INTRODUCTION GENERAL 1 PREMIERE PARTIE : PRESENTATION DE SAFE ENVIRONMENT COMPANY ET DEROULEMENT DU STAGE CHAPITRE I : PRESENTATION GENERALE DE L’ENTREPRISE 3 SECTION I : CREATION ET EVOLUTION 3 SECTION II : ORGANIGRAMME DE SAFE ENVIRONMENT COMPANNY SARL 4 CHAPITRE II : DEROULEMENT DU STAGE 7 SECTION I : PRESENTATION DU SERVICE D’ACHAT 7 SECTION II PLANING DES TACHES EFFECTUEES 9 DEUXIEME PARTIE : MIS EN OEVRE DU PROCESSUS D’ACHAT DES MATIERES

Dans cette perspective, notre stage de fin d’étude consiste en le déploiement puis l’amélioration de deux domaines de processus du niveau 3 lesquels sont OPD (Organizational Process Definition) et OPF (Organizational Process Focus). Ce projet se veut ainsi une plate-forme pour l’accompagnement à la certification niveau 3 d’autant plus que les deux PAs en question opèrent sur la refonte de l’infrastructure organisationnelle. Afin de mener à bien notre mission de stage, nous avons commencé par une

fin d’études Réalisé par : ZATTI Houda Année d’étude : 4ème année Option : Finance Groupe : FC1/ G2B Année Universitaire : 2009-2010 Etablissement : Institut Supérieur de Commerce et d’Administration des Entreprises Type de stage : Stage de fin d’études Période de stage : Janvier-Avril 2010 Entreprise d’accueil : Société Yasmine Nakhil (SYN) Encadrant : Mr.A.BENDRIOUECH 2 Sommaire Dédicace ................................................................................................

| | |Assurer le suivi de(s) l’action(s) | | |Evaluation du projet |Réaliser un bilan des actions avec les personnes accompagnées et les | | | |partenaires concernés | | |

pas de planification stratégique et se retrouvent souvent en difficulté dans leur gestion. Pour mieux appréhender cette gestion et dans le cadre de la réalisation de notre mémoire de fin de formation du cycle de Master, nous avons effectué un stage à l’Etablissement (Ets) LOLO ANDOCHE. LOLO ANDOCHE est une Petite et Moyenne Entreprise du secteur du textile au Bénin qui fabrique et commercialise des vêtements. Mais sa renommée, ne la 1 Réalisé et présenté par Jean-Vincent J. M. A. GANKPA

en deux grandes parties : 1ère Partie : inclue : Les notions de 1' entreprise et ses fonctions principales ainsi que le système d'information. Les notions de contrôle de gestion et ses principaux outils de contrôle. 2ème Partie : concerne le stage effectué au niveau du département approvisionnement du complexe GNL1/Z. 1 Chapitre I Système d’information au niveau de l’entreprise Introduction L'entreprise recherche les moyens de sa pérennité ; son développement dépend de la

et des Administrations (G.E.A) Rapport de Stage de 2ème Année THEME Les Frais Généraux des Succursales Françaises et La Gestion de la Trésorerie ORCHESTRA-KAZIBAO Castelnau-le-Lez Par Rose HOWELLS 2 Année – Option FC ème 2008-2009 1                                                                                        2    REMERCIEMENTS Je tiens tout d’abord à remercier mon maître de stage, Monsieur Benjamin MEJEAN de m’avoir

tout développement sur cette expérience professionnelle, il apparaît opportun de commencer ce rapport de stage par des remerciements à ceux qui m’ont beaucoup appris au cours de ce stage, et même a ceux qui ont eu la gentillesse de faire de ce stage un moment très profitable. Je remercie tout le personnels de la cnss débutant par Mr CHAFIK JAMAL chef de division administrative et comptable, mon maître de stage qui m a forme et accompagne tout au long de cette experience professionnelle avec beaucoup

quantités obtenues sont maximisées à partir d'une quantité de moyens. En effet pour maitriser des situations de plus en plus complexe, il fallait créer une fonction de contrôle de gestion dont les principaux instruments peuvent être constitués par : la comptabilité avec deux composantes générale et analytique, la gestion budgétaire, le tableau de bord C’est pour cela que nous avons choisi la société MAEXI qui est une société de distribution de tout ce qui touche le domaine médical mis à part du domaine pharmaceutique

dirigeants des PME/PMI continuent d’ignorer cet outil qu’a pour objectif de mener l’efficience et la productivité de l’entreprise vers le haut, le problème se pose à quelle moment les PME continueront avec cette politique. Durant mon stage au sein du service de comptabilité au sein de la société SABOR PLAST, j’étais impressionné par le fait que les responsables des services divers de l’entreprise souffrent de quelques complications au niveau de la coordination des informations, pourtant l’erreur est