Rapport De Stage De Marketing Social D Une Ong

Introduction : Dans le cadre de notre exposé d’économie sociale et solidaire, nous avons travaillé sur la jeunesse, plus précisément sur l’inclusion sociale des jeunes par l’engagement citoyen. Selon une étude menée par l’INSEE sur l’année 2013, 1,9 millions des jeunes âgés de 15 à 29 ans ne sont ni à l’école, ni en emploi, ni en formation. Parmi ces jeunes, 900 000 se sentent « délaissés »par les institutions scolaires ainsi que par le marché de l’emploi. Ce sentiment d’insécurité face à l’emploi

l’histoire de l’humanité, les habitants de la planète n’ont autant voyagé, n’ont autant été à la découverte des autres cultures. Que faisonsnous, alors, dirigeants politiques, organisations internationales, décideurs et acteurs du tourisme et de la culture, ONG, simples citoyens, touristes, de cette formidable opportunité pour que progresse, avec la rencontre des autres et de leurs expressions culturelles et artistiques, monumentales et vivantes, passées et présentes, la compréhension entre les habitants de

politique acquis, les élus semblent se contenter de la démocratie de représentation qui les a portés au pouvoir local. Ces questions prennent, notamment, la forme d’une défiance des populations vis-à-vis de l’action publique locale et d’une fracture sociale dans laquelle continue à s’exprimer le sous-développement. Plusieurs réformes ont été conduites depuis 1966 et se sont poursuivies jusqu’en 1996 avec les lois sur la régionalisation1. Des collectivités locales ont tenté des expériences avec, souvent

Observatoire des ingénieurs français Rapport de la 18 e enquête du CNISF Juin 20 07 G G G formation G international G emplois G création d'entreprise G satisfaction professionnelle G mobilité G travail à l'étranger G femmes ingénieures G G salaires G avantages G CONSEIL NATIONAL DES INGÉNIEURS CNISF •0• ET SCIENTIFIQUES DE FRANCE 7, rue Lamennais 750 08 Paris CNISF - 18e enquête - 2007 www.cnisf.org Sommaire Préface . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

de Sardan Anthropologue, et directeur de recherche, EHESS (1995) Anthropologie et développement Essai en socio-anthropologie du changement social. Un document produit en version numérique par Réjeanne Toussaint, ouvrière bénévole, Chomedey, Ville Laval, Québec Courriel: rtoussaint@aei.ca Dans le cadre de la collection: "Les classiques des sciences sociales" Site web: http://classiques.uqac.ca/ Une bibliothèque fondée et dirigée par Jean-Marie Tremblay, sociologue Une collection développée en collaboration

avec la présence de tous les membres de la famille proche (grands parents, parents, enfants, petits enfants, cousins) ; le contexte psychologique : l’état émotionnel des acteurs (colère, peur…) (Ex. : le stress, la honte, l’euphorie) ; le contexte social : le statut ou le rôle des acteurs (Ex. : un parton, un salarié – un représentant de l’ordre public (agent de police), une aide à domicile, une baby-sitter) ; le contexte culturel : la « culture » des acteurs va déterminer un mode de communication

tes attentions à mon égard. • A Antonella y Carme. • A François-Constant, Brice, Cosme, Lady G, Vicky, Boris, Kola et tous les autres sans oublier les amis du Club de la pertinence, les camarades de GRAD-BENIN ainsi que les membres de mon ONG conscience civique Universelle. • A la jeunesse consciente de mon pays ainsi qu’à tous ceux qui nourrissent le rêve d’un Bénin meilleur. Tenez bon. Tout commence souvent par un rêve. REMERCIEMENTS A mesure

Analyse Interne et externe a- Analyse de Porter…………………………………………………………………………………………..7 b- Analyse Pestel ……………………………………………………………………………………………….12 2. Analyses stratégiques a- Détermination et analyses des Domaines d’Activités Stratégiques…………………24 b- Marketing Mix………………………………………………………………………………………………..28 c- Facteur clés de succès…………………………………………………………………………………….30 II) Le développement durable ; Un engagement stratégique. 1. Les différentes politiques applicables. a- Stratégie actuelle et futur énergétiques………………………………………………………

Divers thèmes d’exposés 1) Le bilan social et les tableaux de bord sociaux 2) La mobilité professionnelle dans les orientations 3) L’offre publique d’emploi 4) L’embauche, la sélection à l’emploi privé 5) La négociation et dialogue social 6) L’élaboration des fiches de poste 7) Le chômage et l’exclusion sociale 8) Le CV, la lettre d’embauche et la lettre de motivation   Les théoriciens du management moderne et particulièrement ceux de la gestion sociale ont consacré beaucoup de travaux sur

ou de ses autorités ou concernant les limites de ses frontières. Révision : Si des lecteurs souhaitent proposer des corrections à l’évaluation de secteur des médias en Tunisie, cellesci pourront être prises en compte dans une deuxième version du rapport. Cette version révisée sera, le cas échéant, publiée en format électronique et sera accessible sur le site de l’UNESCO. 4 Préface..............................................................................................................