Rapport De Stage En Communication Interne Chez Meditel

ABCD- Domaine de définition L’approche du marché L’approche du marché L’approche du marché au Maroc : de grandes : le marché du commerce par la demande du commerce par l’offre du commerce par la segmentation Chapitre 2: Diagnostic interne de l’entreprise Best Real Estate Gestion: I- L’entreprise BREG : A- Présentation de l’entreprise B- Historique et mission C- Centres commerciaux par villes D- Positionnement des centres commerciaux de BRE II- L’initiation de BREG au géomarketing

original au client et garder une copie. Renseigner le formulaire CA 10 et y joindre la photocopie recto/verso de la CIN. Informer le client des modalits dutilisation de son compte domiciliation des revenus, prlvements automatiques (Lydec, Maroc Tlcom, Meditel), les moyens de paiement lctronique Proposer des produits bancaires adapts aux besoins des clients. Remettre au client la fiche didentification mentionnant son numro de compte. Remettre sa carte de visite en fin dentretien. Remarque Dans le cas douverture

préoccupation du client ne touche pas les seules activités communément dites « tertiaires » : l’industrie a également placé le client au cœur de sa préoccupation. Les programmes de qualité totale, abondamment déployés dans de nombreux secteurs industriels (Chez BRANOMA par exemple), peuvent en effet être considérés comme la généralisation d’une relation «clients – fournisseurs» entre toutes les composantes de l’entreprise. Cependant, la recherche de la plus grande efficacité, dans des environnements dominés

réaliser un travail de meilleure qualité que le robot. Sa part augmente à nouveau dans la combinaison productive. 2-2- la productivité La productivité d’un facteur de production se définie comme : § le rapport entre la valeur de la production et la quantité de facteur utilisée, ou comme : § le rapport entre la valeur de la production et le coût du facteur (elle indique dans ce dernier cas, ce que produit 1 dh dépensé en facteur travail ou capital. Une productivité élevée signifie que l’Ese combine

cautions  administratives : 55 C. Les successions : 56 D. Les avis à tiers détenteur : 56 E. Les saisies-arrêts : 57 F. Les dépôts à terme : 57 G. Les bons de caisse : 57 Conclusion : 58 Remerciements : Mon séjour à la BMCE et la rédaction du présent rapport ont été facilités grâce à la contribution de plusieurs personnes. Dans les lignes qui suivent, je leur exprime mon infinie gratitude. Mes remerciements s'adressent en premier lieu à Mr SAID RIHANE, directeur de l’agence BMCE ROCHES NOIRES, pour

1. La codification du questionnaire ou de la grille d’interview . . . . . . . . . . . . . . . . 4.4.2. Les valeurs manquantes . . . . . . . . . . . . . . . . . 4.4.3. L’analyse des données collectées . . . . . . . . . . . 4.5. La présentation du rapport de la recherche sur les SID et leurs usagers . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Résumé . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Exercices . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

du Maroc pour les investissements directs étrangers dans un monde fortement concurrentiel ..................................................................................................... 23 2.6. Positionnement mondial du Maroc selon certains rapports internationaux..................... 26 2.7. Opportunités sectorielles à l’international ........................................................................ 27 2.7.1. L’industrie automobile marocaine sur la carte mondiale des constructeurs..

publique et les institutions en un théâtre d’ombres. Les excès du roi sont protégés par une omerta que nous avons décidé de briser avec ce livre. Nous démontons non seulement les mécanismes d’un système, mais aussi les ressorts psychologiques internes qui ont transformé le prétendu « roi des pauvres » en un véritable « roi prédateur ». CHAPITRE I Mohammed VI en roi Midas En juillet 2009, le magazine américain Forbes créa la surprise en publiant sa liste annuelle des personnalités les