Rapport De Stage En Gestion Du Parc Véhicule

------------------------------------------------- ------------------------------------------------- Développement de la stratégie commerciale ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- Tuteur du stage : HOUSSINI Kheira ------------------------------------------------- Fonction du tuteur : Directrice commerciale ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- -------------------------------------------------

Stage de fin de formation Année de formation : 2007 / 2008 [pic] Je dédie ce modeste travaille qui est considéré pour moi Comme un fruit de potentiel pour tous qui me respecte Surtout les gens suivants : *********** Mes meilleurs parents Ma sœur et mon frère ***************** Mes amis surtout Fouad & Youness ************** Mon formateur El Baz Omar Tous les stagiaires de la classe TSC ********* De Abdelkhalak younes [pic] J’ai l’honneur

|51 % |600 000 |5 % |3e | |[pic] Ouganda |Orange Uganda Limited |53 % | | | | |[pic] Tunisie |Orange Tunisie |49 % |700 000 |8 % |3e | |[pic] Guinee équatoriale !Guinée équatoriale |Orange Guinée équatoriale | | | | | |Sources chiffres : rapport annuel 2007 / rapports 1er semestre 2008 - Orange.com Ce tableau démontre que la marque Orange est présente dans le monde entier et qu’elle est le leader sur son marché. Chiffres clés Orange en France - 100 000 salariés - 7,4 millions de Livebox - 9

l’épanouissement et au développement de savoir, savoir faire et savoir être à ses étudiants. Le stage nous permet d’acquérir une expérience pratique pouvant nous servir dans notre future carrière, car il donne au stagiaire l’occasion de bien maîtriser les taches qui lui sont confiées, et de s’ouvrir sur le domaine professionnel. C’est dans ce contexte qu’intervient ce rapport qui est le fruit d’un stage effectué au sein du Ciment du Maroc, qui sera subdivisé en trois parties : la première portera

ORDIServices, c’est moi qui m’occupe des sites Internet. Je vous présenter David, c’est lui qui réalisera votre site Internet. -Phase de découverte : Alors, vous êtes donc intéressé par un site Internet. (J’ai donc du poser plusieurs questions en rapport avec sa demande) : Dans quel contexte évoluera le site Internet ? Quels sont éléments que vous voudriez intégrer ? Quelles sont vos motivations ? Combien de page voudriez-vous intégrer ? Voulez vous un site statique ou dynamique

Minières Gantour Benguérir Ecole Nationale de Commerce et de Gestion _Marrakech | | RAPPORT DE STAGE effectué au service contrôle de gestion | Réalisé par : RACHID Fatima-Ezzahra Encadrant professionnel : * Mme EL KHADRI Encadrant pédagogique : * Mr EL MABROUKI DEDICACE Je dédie ce rapport à tout ceux qui m’ont soutenu et aidé à l’élaborer et plus particulièrement à l’ensemble du personnel Du Service Contrôle de Gestion. Et je le dédie également à ceux qui m’ont soutenu le


   
   Diagnostic Stratégique Parc DisneyLand Paris 
   « On peut rêver, concevoir et construire les plus merveilleux des mondes mais c’est grâce aux hommes que ce rêve devient réalité. » Walt Disney 
   
   
   SOMMAIRE Introduction A. Identité a) Structure b) Politique et finalité c) Tissu culturel d) Style de management e) Stratégie B. Diagnostic externe a) Les 5 forces de Porter b) Les groupes stratégiques c) Menaces et opportunités

de l'enseigne Historique de l'enseigne Fiche signalétique du magasin Présentation de l'assortiment Présentation globale de l'assortiment Fiche produit 1:tigresse et son bébé Fiche produit 2:aquarellum Fiche produit 3:pate fimo Rapport d'activité Dossier de synthèse de la pratique professionnelle Annexes Photos des fiches produits Plan de zone v2 et plan d'accès Présentation personnelle, mon parcours et projet professionnel: Cattarossi Garry. J’ai 27

d'information Dép.Investissem ents eau et assanissement Dép.Des affaires administratives Dép.Commercial & marketing Dép.Des moyens Généraux Dép. Finance et comptabilité Dép.Exploitation investissement électricité Dép.Audit et contréle de gestion conseil administatif comité de Direction Direction Directeur Secrétariat de Adjoint Direction ee ENGAGEMENT FACILITE TRAVAUX Mr (Mme) ------------- AGressSe -------- ~~~ nnn nn eee N° DU DEVIS : ----------- MONTANT DU DEVIS none

sa stratégie multi-marque. Dans son porte-feuille, on retrouve : Dans un environnement économique instable, comment le groupe Michelin réussit-il à continuer son activité et comment doit-il envisager l'avenir? La première partie de ce rapport sera dédiée à Michelin et sa stratégie interne via sa culture, ses valeurs et son management. Tandis que la deuxième partie décrit l'environnement dans lequel le groupe évolue. Ainsi, la troisième partie explique où se situe Michelin dans son marché