Rapport De Stage En Secretariat Suggestion

ambition 5 Section 2 : Approche organisationnelle de la BPR Fès-Taza 7 Section 3  : Direction Marocains Du Monde, Des Particuliers Et Des Professionnels 8 Chapitre II : Déroulement du stage 12 Section I  : déploiement du stage 12 Section 2 : Perception Personnelle vis-à-vis du stage 20 Conclusion………………………………………………………………………………………………………………………………………………………21 Deuxieme Partie: La Gestion De la Relation Client, cas pratique : BPR Fès-Taza……………………………………………………………………...……………………………………

condensé de la théorie reçue appliquée en entreprise. C'est dans cette optique que nous avons effectué un stage d'une durée de 3 mois à l'Entreprise de Construction Woumtaaba (E C W). Nous présenterons cette entreprise dans la première partie du présent document ainsi que les activités menées durant la période de stage. Dans la seconde partie, nous procéderons au développement de notre thème de stage qui porte sur « la gestion des carrières du personnel de l'entreprise E C W ». [pic] E Entreprise de

of the Institute For European Studies, ULB) Le Conseil européen est une institution peu étudiée (peu d'ouvrages, des sources, etc.). Cette conférence tombe à pic, puisque vendredi aura lieu la réunion du CE ! Eléments caractérisant le CE par rapport au Traité de Lisbonne : - Cela fait 50 ans que le CE existe. En 1961, une première réunion d'une union politique prit place, mais ce fut un échec. Toutefois, on en ressortit du positif. - Date charnière : 1974 à Paris. - Le CE possède une nature

PME. B.3 COMMENT FAIRE L'EVALUATION DES ACTIVITES COMMERCIALES D'UNE PME ?  B.4 LE DIAGNOSTIC STRATEGIQUE. B.5 LES OPTIONS STRATEGIQUES FONDAMENTALES. B.6 COMMENT ELABORER UNE ETUDE DE MARCHE EFFICACE ? SECTION 2 : DEROULEMENT DU STAGE. B.1 Les activités réalisées et taches confiées. B.2 Nouvelles acquisitions professionnelles. CHAPITRE 3 : Section 1. Description des activités commerciales. Section 2 : Analyse institutionnelle et organisationnelle. CHAPITRE

avons effectué un stage professionnel au Cabinet MONDON CONSEIL INTERNATIONAL (MCI) du 08 juillet 2009 au 30 septembre 2009. A cet effet, nous voudrions d’abord manifesté notre reconnaissance et notre gratitude a l’égard des associés .Il s’agit de: - Mr Pacôme MONDON associé gérant – Mme Laurence DELAFOSSE directeur associé aaaaaaaaaaaaaaa Pour leur sollicitude. Ensuite, nous adressons nos sincères remerciements à notre responsable de stage Mme GNEKA Hélène

RAPPORT DE STAGE BOVERIE Jérôme 2ème MASTER Financial analysis and Audit 2012-2013 Entreprise: RSM Henri Grisius & Associés Maître de stage: BILS Anne Mentors en entreprise: AREND Geoffrey Table des matières 1. 2. Introduction ............................................................................................................... - 5 Présentation de l’entreprise : .................................................................................... - 6 2.1. Historique de l’entreprise

RAPPORTDESTAGE LINAN "A R C H I T EC T U R E , M OD EL I S A T I ON STAGE ET E N V I R O N N EM ENT " P R O F ES S I ONN EL D U M A S T ER D E L ’ENSA D ES I G N G L O BA L D A NS L E BU R EA U D ’ ET U D ES D E FA Ç AD ES D E 2011  N A NC Y VS-A A LILLE, ET D E L 'UHP  REMERCIEMENTS Je tiens tout particulièrement à remercier M. Robert-Jan van SANTEN et M. Gontran DUFOUR, les cogérants de VS-A, pour m’avoir permis de me joindre à leur personnel

INSTITUT SUPERIEUR DE TECHNOLOGIE République du Mali APPLIQUEE (ISTA) Un Peuple -Un But -Une Foi Rapport de Stage THEME Présenté et soutenu par KOROTOUMOU HAIDARA Pour l’obtention Spécialité : Comptabilité-Gestion du

Secrétariat d’Etat Auprès du Premier Ministre Chargée de la Poste et des Technologies de l’Information . Filière : INFORMATIQUE DE GESTION COMMERCIALE Dédicace Remerciement  Stage en entreprise Introduction Premier chapitre : Rapport de stage • Présentation du Cabinet Idéal et son rôle I. Présentation du Cabinet Idéale II. Rôle de L’assurance III. Organigramme • Les différents Services

viii INTRODUCTION 1 Partie 1 : ENVIRONNEMENT ET DEROULEMENT DU STAGE 2 I. PRESENTATION GENERALE DE LA CONFEDERATION DES ORGANISATIONS RURALES POUR LE CAMEROUN ECONOMIQUE (FORCE) 3 I.1. GENESE ET OBJECTIFS 3 I.2. ORGANISATION 3 I.3. ZONES ET DOMAINES D’INTERVENTION 4 I.4. RESSOURCES FINANCIERES ET REALISATIONS 4 II. DEROULEMENT DU STAGE 5 II.1. CONTACT AVEC L’ORGANISATION 5 II.2. CHOIX DU THEME DE STAGE 5 II.3. CONDITIONS DE TRAVAIL 6 II.4. DIFFICULTES RENCONTREES