Rapport De Stage Pme

 RAPPORT DE STAGE. Agence du Rond-Point RENAULT SOMMAIRE : 1. JE PRESENTE L’ENTREPRISE p.3 ►1.1 SON IDENTITE → p.3 ►1.2 SON IMPLANTATION → p.4 ►1.3 SON ACTIVITE ECONOMIQUE → p.4 ►1.4 SES RESSOURCES HUMAINES → p.5 2. JE PRESENTE LE SERVICE p.6 ►2.1LE ROLE DU SERVICE DANS L’ENTREPRISE ET SON ORGANISATION → p.6 ►2.2 JE CHOISIS UN METIER ET JE LE DECRIS → p.6 3. JE DECRIS MA SEMAINE DE STAGE p.7 4. JE FAIS LE BILAN DE CETTE

Rapport de stage Marc DUCLOS-COLAS DGC 2009-2010 Impact du contrôle interne dans la démarche d’audit d’une PME Date de soutenance : octobre 2010 Résumé : Dans le cadre de mes études de DGC, j’effectue un stage de deux mois dans le service comptabilité-gestion d’une PME familial pour mettre en pratique les connaissances et le savoir faire acquis lors de la formation. Cette première expérience professionnelle dans ce domaine va me permettre de mieux définir mon projet personnel.

MINISTRY OF HIGER EDUCATION EXAMEN NATIONAL DE BREVET DE TECHNICIEN SUPERIEUR (BTS) SESSION DE JUIN 2014 LE CYCLE DES PROCEDURES DE GESTIONS DE LA TRESORERIE DANS UN ETABLISSEMENT DE MICROFINANCE : CAS D’A.C.E.P CAMEROUN S.A Stage effectué du 01 Juin 2013 au 31 Aout 2013 à ACEP CAMEROUN S.A à Akwa en vue de l’obtention du Brevet de Technicien Supérieur (BTS) OPTION : Comptabilité et Gestion des Entreprises Rédigé et présenté par : NGO MANYENGUE MADO LAFORTUNE

OLIVIER RUDLOFF 164 RUE CUVIER 69006 LYON RAPPORT DE STAGE N°3 Contrôleur de stage M Philippe ALCAZAR Maître de stage Mme Nicole GOUDARD Date de dépôt : 29 juillet 2003 IMPACT DU CONTROLE INTERNE DANS LA DEMARCHE D’AUDIT D’UNE PME INTRODUCTION I LE CONTROLE INTERNE A DEFINITIONS B LES OBJECTIFS II L’APPRECIATION DU CONTROLE INTERNE D’UNE PME A COMMENT CHOISIR LES FONCTIONS A AUDITER B L’ETUDE DE L’ENVIRONNEMENT ET DES PROCEDURES C LA MISE EN EVIDENCE DES FORCES ET DES FAIBLESSES

Annexes. Afin d’avoir une 1ére expérience et compléter ma formation en 1ére année BTS pme/pmi, j’ai été amené à effectuer un stage d’observation pour une durée de 2 semaines. Ce stage a pour but d’observation et de mettre en application toute la théorie que nous avons apprise au cours de cette année et d’acquérir de nouvelles compétences. Pour ma part, j’ai souhaité trouver un stage dans le monde de la comptabilité ou du commerce pour être en adéquation avec mon projet professionnel

BTS Assistant de Gestion de PME-PMI à Référentiel Commun Européen- Session 2011 E6 - Pérennisation et développement de la PME U6.2 Projet de développement de la PME ------------------------------------------------- DOSSIER : PROJET DE DÉVELOPPEMENT DE LA PME ------------------------------------------------- L’enseignant ou le formateur responsable atteste de la réalité des activités et missions conduites par le candidat dans le cadre de sa formation. -------------------------------------------------

Annexe V – 3 BTS Assistant de gestion de PME-PMI à référentiel commun européen – Session 2012 ÉPREUVE E4 : Communication avec les acteurs externes et internes Épreuve U41 : Gestion des relations avec les clients et les fournisseurs Fiche descriptive | Nom et prénom du candidat : | N° de matricule : | Intitulé de la situation de gestion : | Réalisée Observée | Fiche de situation de gestion n° : | Cadre de la réalisation | Raison sociale :Secteur d’activité : | Tâche(s) du référentiel

problématique de la petite et moyenne entreprise (PME) est une préoccupation propre à tous les Etats du monde. Selon de nombreuses études menées par de nombreux chercheurs, le problème majeur de ces entités est le financement. C’est le point de vue soulevé par Jean Marc SURET et Laurence ARNOUX1 qui soutiennent que le manque de fonds propres des PME constitue une contrainte majeure à leur développement. Selon l’Institut National de la Statistique (INS), les PME représente 95% du tissu économique du Cameroun

Contribution à la mise en place d’une planification stratégique dans une PME : Cas de LOLO ANDOCHE INTRODUCTION Le monde de la gestion est de plus en plus développé de nos jours mais force est de constater que beaucoup de dirigeants ne trouvent pas toujours des solutions appropriées à la gestion de leurs entreprises. Il n’est donc pas rare de voir de nombreuses entreprises autrefois brillantes, aujourd’hui réduites sinon en faillite malgré les nombreuses aides que leur apportent les banques

|Dans le cadre de mon projet j’ai été amenée à être évaluée sur mes compétences en matière de ressources humaine et | | |management dont cette situation : entretien d’évaluation de stage. | |CONTEXTE SITUATIONNEL DE LA RELATION | |