Rapport Delta Holding

rémunérations. Le premier rapport Viénot I publié en juillet 1995 n’aborde pas la question de la transparence sur la rémunération des dirigeants. Le second rapport Viénot (1999), quant à lui, a recommandé aux sociétés cotées de rendre l’information sur les rémunérations perçues par les dirigeants aisément accessible dans un chapitre spécifique du rapport annuel. Néanmoins, ce rapport n’appelle pas à davantage de transparence sur la rémunération individuelle des dirigeants. Selon ce rapport les « investisseurs

.......................................................................................... 466 7 8 Introduction Comme l’a remarqué Gray, l’un des principaux auteurs en comptabilité environnementale, en 2010 (p. 48)1, « la plupart des rapports et des activités des entreprises au nom du développement durable n’ont en général que peu de choses à voir avec le développement durable… Quelle que soit la nature de la comptabilité environnementale des organisations, ce n’est en aucun cas une comptabilité

l’industrie chimique .................... Les conséquences de la catastrophe de Toulouse ..................... L’avenir de l’industrie chimique : vers plus de transparence… ... La sécurité des transports maritimes : le cas de l’Erika ............. Un rapport d’expertise défavorable au groupe TotalFinaElf ...... Les enjeux financiers de la marée noire.................................. Vers une prise de conscience des compagnies…....................... Les risques produits..............................

Grossiste Détaillant Client de coton fabrication de pagne CIDT 11 800 UNIWAX 17 700 CITEL 23 600 Tantie LEA 30 680 DELTA PV HT= 10 000 TTC PV HT= 15.000 TTC PV HT=20.000 TTC PV HT= 26 000 TTC consommateur Final 30680 La somme des valeurs ajoutées déterminées

ce décalage, mais pour partie seulement. IA Des classements mitigés au niveau mondial En dépit de toutes ces avancées, le Maroc fait aujourd’hui face à de multiples enjeux et défis, notamment en matière de développement humain. Le dernier « Rapport mondial sur le U île Les travaux menés par le HCP intitulés « Prospective Maroc 2030 » indiquent que le scénario de l’efficience économique prioritaire qui conduirait à une croissance annuelle du PIB de 6 % l’an ne constitue pas une option

M E R C E E T L E D É V E L O P P E M E N T SUR LES TRANSPOR TRANSPORTS TS MARITIMES 2011 C O N F É R E N C E D E S N AT I O N S U N I E S S U R L E C O M M E R C E E T L E D É V E L O P P E M E N T ÉTUDE SUR LES TRANSPORTS MARITIMES 2011 RAPPORT DU SECRÉTARIAT DE LA CNUCED New York et Genève, 2012 ii ÉTUDE SUR LES TRANSPORTS MARITIMES 2011 NOTE L’Étude sur les transports maritimes est une publication périodique assurée par le secrétariat de la CNUCED depuis 1968 afin de promouvoir la

Père ?________________________________________________________ 161 I.6 – Du Nom-du-Père aux Noms du Père_________________________________________ 162 I.7 – La triplicité des Noms du Père ______________________________________________ 164 I.8 – Le rapport du Nom du Père au symptôme _____________________________________ 166 QUATRIÈME PARTIE SUJET, JOUISSANCE ET PSYCHOSE CHEZ L’ENFANT _______________________________ 167 I. Psychose chez l’enfant plutôt que psychose infantile ___________________________________________

américaine ne sera pas sans conséquence sur les économies européennes et asiatiques. Par ailleurs, si le cours élevé de l’euro permet de modérer l’impact de la hausse du pétrole sur les entreprises, les exportateurs se plaignent de la cherté de l’euro par rapport au dollar, qui rend leurs produits européens moins compétitifs. Même si les exportations allemandes ne semblent pas souffrir de ce contexte monétaire, le cours élevé de l’euro fait ressurgir le débat sur les délocalisations dans les pays « low costs

Stratégie par domaine d’activité stratégique La stratégie par domaine d’activité stratégique (DAS) ou business strategy fait référence aux choix réalisés par une entreprise pour détenir un avantage concurrentiel sur un domaine d’activités homogènes par rapport à ses concurrents (v. fiche 8). Ces décisions sont le fait de la direction générale et des responsables de DAS. Définition d’une stratégie pour chaque DAS. Chaque DAS répond à une combinaison de facteurs clefs de succès (FCS) spécifiques et à une

‐ La lutte antiérosive peut s’organiser à partir des modèles d’estimation de l’érosion en nappe, par exemple l’USLE. Les facteurs qui modifient l’érosion sont au nombre de quatre : ‐ le facteur le plus important, c’est le couvert végétal (rapport de 1 à 1 000), en particulier celui qui est au ras du sol. C varie de 1 sur sol nu à 0,001 sous forêt ou fourrés dense, 0,01 sous prairies et de 0,1 à 0,9 sous cultures sarclées. Mais si le couvert est total, son efficacité est de 97 % pour un paillage