Région de Kidal

La crise malienne En 2002 Amadou Toumani Toure(ATT) revient au pouvoir par la voie des urnes après un retrait volontaire salué, à l’époque, par le monde entier. ATT instaura alors une politique de décentralisation, autonomise un peu plus certaines régions et signa des accords de paix avec les structures représentatives des populations touarègues. Des contestations persistent et ce, malgré les différents accords, notamment, celui sur l’intégration des « rebelles » touareg qui avaient été désarmés dans

Villes du patrimoine mondial au Mali au patrimoine Tissus urbains : Capitale Villes classées au patrimoine Limites administratives : Capitale Limites régionales KAYES Limites administratives Région GUINÉE ALGÉRIE TOMBOUCTOU ALGÉRIE KIDAL : TOMBOUCTOU KIDAL Etat Limites régionales KAYES Région Infrastructures de transport : GUINÉE Etat Routes en latérite Infrastructures de transport : MAURITANIE Routes asphaltées Routes en latérite Routes asphaltées MAURITANIE KOULIKORO Tombouctou

pour la prédication et le combat (GSPC), devenu Al-Qaïda au Maghreb islamique (AQMI), qui organisait ses opérations dans le Sahel à partir de son sanctuaire malien depuis 2003, en dépit aussi de l’atterrissage d’un cargo rempli de cocaïne dans la région de Gao en 2009, révélant l’une des principales plaques tournantes de la drogue en direction de l’Europe, le Mali était présenté, jusqu’à la fin de l’année 2011, comme un modèle africain – et francophone – de stabilité démocratique se préparant à des

terroristes. De même, des recherches ont été lancées pour retrouver la trace du ou des fuyards. Depuis près d’un mois, la région comprise entre Ighil Ali, Aït Rzine, Boudjellil et Beni Mansour est systématiquement bouclée par les forces armées engagées dans la lutte antiterroriste. Il y a cinq jours, pas moins de sept casemates nouvellement aménagées ont été découvertes dans la région de Moka, sur les hauteurs boisées d’Ighil Ali, lors d’un ratissage alors qu’à la même date, pratiquement, un groupe de

vision…………………………………………………………………………….. 14 3.2. Les axes stratégiques de la politique de décentralisation renforcée………………………………………..14 3.2.1. Mettre la région au centre du développement économique, social et culturel en faisant d'elle le lieu de mise en cohérence des planifications nationale et locale………………………………………………………….…..14 3.2.1.1. Le développement des capacités de la Collectivité Région pour impulse un véritable développement économique territorial…………………………………………………………………………………………………..15 3.2.1.2. La réorganisation

49% au premier tour et 45,7% au second. Entré en fonctions le 4 septembre, M. Keïta a nommé un gouvernement de 34 ministres dont les premiers dans l’ordre protocolaire sont ceux de la justice ainsi que de la réconciliation et du développement des régions du Nord. Un dialogue inclusif permettant de traiter des questions de fond liées à la crise du Nord Mali doit s’ouvrir, selon l’accord, dans les 60 jours suivant l’installation d’un nouveau gouvernement. La situation humanitaire au Nord reste toutefois

contingent, grâce à l’initiative « Tout sauf les armes ». Cet accès privilégié au marché international a eu pour conséquence une croissance économique significative du Mali, laquelle se trouve largement au-dessus de la moyenne des États de la sous-région. • Initiative privée et opportunités d’investissement Le Mali est un pays traditionnellement de négoce et de migration. L’esprit d’entreprise de sa population s’est jusqu’ici manifesté dans les domaines du commerce, de l’hôtellerie et de la distribution

démocratique (EID). La population malienne est inégalement répartie sur le territoire national. Les trois quarts de sa superficie (partie septentrionale) abritent moins de 10 % de la population totale. Les densités varient entre 0,4 habitant au km2 à Kidal, au nord, et 18,2 habitants au km2 à Sikasso, au sud. Le district de Bamako, la plus grande agglomération du pays, renferme un dixième de la population totale, avec une densité de 4 032,9 habitants au km2. Au plan socioéconomique, le Mali, après

et de l’impact qu’ils ont eu sur l’évolution ou la persistance de la menace terroriste. Cela étant, au vue de la situation actuelle et de certains récents évènements survenus dans la sous-région, force est de constater que l’évolution qu’a connu le terroriste sur le continent de manière globale et dans cette région en particulier et l’état actuel de la menace1 tend à conclure à l’impact limité qu’ont eu certains des efforts mis sen œuvre. Un certain nombre de mesures légales et institutionnelles2

exemplaire. Voulu par le Ministre de l'Administration Territoriale et des Collectivités Locales, l'élaboration de ce manuel a permis d'asseoir une franche et solide collaboration entre l'AMM, son homologue Association des Collectivités Cercles et Régions du Mali (ACCRM) et la Direction Nationale des Collectivités Territoriales. A chacun de nos trois niveaux de collectivités territoriales, la coopération décentralisée est aujourd'hui un instrument au service du renforcement du processus de décentralisation