Responsabilité Médicale Au Maroc

ROYAUME DU MAROC MINISTERE DE LA SANTE INSTITUT NATIONAL D’ADMINISTRATION SANITAIRE Centre collaborateur de l’OMS Cycle de Mastère en Administration Sanitaire et Santé Publique Filière Management des Services de Santé Promotion (20o8-2010) ABSENCE ET ABSENTEISME DU PERSONNEL DE SANTE : CAS DE L’HOPITAL MY ABDELLAH MOHAMMEDIA Mémoire de fin d’études élaboré par : Dr ELHOUSNI MUSTAPHA Juillet 2010 i REMERCIEMENTS Je tiens à exprimer ma gratitude et mes vifs remerciements à : Pr

Chapitre III Valorisation du potentiel humain Accès aux services de base, Education, Santé, Protection sociale et Lutte contre la pauvreté RDH50 Chapitre 3 1 Héritant d’une situation de marginalisation notable du potentiel humain, les autorités du Maroc indépendant ont vite amorcé un long processus de valorisation de ce potentiel, processus qui se poursuit jusqu’à nos jours. Déployé sous des appellations diverses, « développement des ressources humaines », « politiques sociales » ou « développement

du Groupe Société Générale, un des plus grands groupes bancaires de la zone Euro, Société Générale Maroc est présente dans le Royaume depuis 95 ans et s’impose comme une banque de référence pour le développement de l’économie nationale. Avec un réseau de plus de 250 agences, Société Générale Maroc opère en tant que banque de détail et banque d’investissement. Le Groupe Société Générale Maroc, premier groupe financier international du pays, s’appuie sur des pôles métiers reconnus pour leur expertise

Marocaine de Commerce et de l’Industrie CPM  : Crédit Populaire du Maroc BPR  : Banques Populaires Régionales BCP  : Banque Centrale Populaire MAD  : Mise À Disposition SIMT  : Système Interbancaire Marocain de Télé Compensation LCN  : Lettre de Change Normalisée CNSS  : Caisse Nationale de la Sécurité Sociale CIN  : Carte d’Identité Nationale SARL  : Société à Responsabilités Limitées MDM  : Marocain Du Monde TPE  : Terminale de Paiement

Sont éligibles au programme pour une mobilité vers l’Europe les ressortissants Algériens, Egyptiens, Libyens, Marocains et Tunisiens. Au moment de la candidature, les postulants doivent être inscrits dans une université en Algérie, Egypte, Libye, Maroc ou Tunisie. Ils ne peuvent pas avoir le statut de résident dans un pays européen ou avoir exercé leur activité principale (études, travail …) dans un pays européen pendant plus de 12 mois au cours des 5 dernières années. • Mobilités d’Europe vers

des CPGE françaises • liens vers les écoles • statistiques d'intégration suivant les classes prépas (même les marocaines) Comme rien ne vaut le texte original, ne sont repris ici que quelques points particuliers aux candidats étudiant au Maroc!    Calendrier des inscriptions 2009 • Inscription : du 05/12/08 au 15/01/09  valable pour tous, mais lire ci-dessous • Envoi des pièces pour le : 31/01/09   pas valable pour les candidats officiels • Contrôle des dossiers : du 01/02/09

pratique et assurer une complémentarité. ▪ Etudier les conditions morales et matérielles du travail relatives aux agents. ▪ Comprendre le système et l’organisation qui permettant la production escomptée. ▪ D‘acquérir le sens de responsabilité, d’intégration dans le monde professionnel. ▪ Mesurer les capacités devant les difficultés rencontrées. Pour ce faire, le stagiaire est appelé à être à l’écoute continuelle des équipes de travail ou il est affecté. Il doit

phosphate Au Maroc, ce dernier créé une société responsable de la prospection du phosphate brut, traitement, l’exportation et les différents élément relatives a cette matière. A propos d’O.C.P OCP est la Première entreprise industrielle marocaine et un des leaders mondiaux de l'industrie des phosphates et produits dérivés, OCP est tout à la fois la locomotive économique du Royaume et un acteur majeur de l’agriculture mondial. Il n'en est pas moins conscient de ses responsabilités sociales et

impliquer, moins il y a de motivation => il faut être capable de cibler les remarques et proposer des solutions adaptées. => Augmentation de la paresse sociale (diminution de l’investissement par manque de responsabilité). Comment réduire cette paresse sociale ? - Développer la responsabilité individuelle (laisser sa place pour un autre joueur qui semble meilleur à ce moment là). - Augmenter la visibilité (l’analyse vidéo …) de la performance individuelle. - Identifier les situations problèmes

d’une agence du Crédit du Maroc Réalisé par : Encadré par : Année universitaire 2009-2010 Page 0 Année universitaire 2009-2010 PLAN : Remerciements Introduction I. Présentation du secteur Bancaire et du Crédit du Maroc 1) Environnement de la banque 1-1 Définition de la banque 1-2 La nouvelle loi bancaire 1-3 Le réseau des banques commerciales au Maroc 1-4 Les activités bancaires 1-5 Rôle de la banque dans le développement économique II. Présentation du Crédit du Maroc 1) Historique 2) L’organigramme