Retraitement De Consolidation Au Maroc

et des coûts des contrats à l’avancement ………………………… III – Passage de la méthode à l’achèvement à celle de l’avancement : Modalités de traitement et de comptabilisation du changement de méthode …………………………… Troisième chapitre : Étude de cas : Les retraitements et reclassements à opérer lors du passage aux normes IAS-IFRS…………………………………………………………………… Section I : Traitement des impôts différés …………………………………………………………… I – Comptabilisation des actifs et passifs d’impôt différé ……………………………………… II – Evaluation

IMMOBILISATIONS………….….……….49 SITUATIONS PARTICULIERES…………………………..64 CONSOLIDATION………………………………………….70 Projet de fin d’études 2 PARTIE II Traitement des immobilisations de la COMANAV selon les IAS /IFRS CHAPITRE 1 : PASSAGE DES NORMES MAROCAINES AUX NORMES IAS/ IFRS SECTION 1 COMPARAISON ENTRE LES NORMES COMPTABLES MAROCAINES ET LES IAS/ IFR………………………………………………………..76 SECTION 2 SECTION 3 PRINCIPAUX RETRAITEMENTS ……………………………84 IMPACT DE LA CONVERSION SUR LE SYSTEME COMTABLES DE

9 voix Emission de la norme IFRS (avec quelques informations supplémentaires) Adoption en Europe : • • Dès 2005 pour les sociétés cotées en bourse. EFRAG Ce comité négocie directement avec l’IASB le contenu des normes Adoption des normes au Maroc • • • • Loi boursière en 2004 qui a imposé la publication des comptes consolidés pour les sociétés cotées au 1er compartiment Le CDVM a fait suivre une circulaire dans ce même sens Le CNC rappelle les normes CNC et IFRS Bank Al Maghrib qui impose aux

boycotter Coca-Cola pour faire pression sur l'entreprise afin d'approuver ce qu'ils appellent une enquête à grande échelle des charges. Section 2 : Coca Cola au Maroc I. Historique de la CBGN: La Compagnie de Boissons Gazeuses du Nord (CBGN) est l’un des embouteilleurs franchisés de la Compagnie Coca-Cola, et aussi l’un des cinq embouteilleurs du Maroc. C’est une société qui a pour activité principale la fabrication et le conditionnement des boissons gazeuses. L’histoire a commencé en 1943 avec l’arrivée

encore ses clients internationaux et de leur proposer une offre de services encore plus globale. Figure 3 : Implantation dans le monde Mazars en Afrique : Afrique du Sud, Bénin, Cameroun, Côte d’Ivoire, Djibouti, Égypte, Île Maurice, Madagascar, Maroc, Sénégal, Tunisie Mazars en Amérique Latine et aux Caraïbes : Antilles Néerlandaises, Argentine, Bermudes, Brésil, Chili, Cuba, Martinique, Mexique, Pérou, Uruguay, Venezuela Mazars en Amérique du Nord : Canada, Etats-Unis Mazars en Asie Pacifique

le système bancaire • un acteur régional de référence 6 8 10 13 18 21 Des réalisations performantes confirmant la nouvelle dimension du Groupe • 1er collecteur de l’épargne au Maroc • 1er distributeur de crédits au Maroc • 1ère position dans la banque d’investissement et les activités de marché au Maroc • leadership confirmé dans l’assurance 29 un Groupe engagé et responsable Rapport de gestion Contacts 45 55 212 Le Mot du Président l’année 2009 a été, pour le Groupe attijariwafa

pièces justificative : 85 Section 7 : Valider les amortissements : 85 CHAPITRE IV :Emission du rapport d’audit 85 CHAPITRE V : L’audit de quelques retraitements IFRS : 85 Section 1 : Traitement des pièces de rechanges 85 Section 2 : L’approche par composant : 85 Section 3 : Crédit bail : 85 CONCLUSION BIBLIOGRAPHIE Introduction : Le Maroc connait actuellement une phase de métamorphose due à sa politique d’ouverture concrétisée par les accords de libres échanges avec l’UE, les Etats unis

procédures……………………………………………….....P 6.12. Réalisation des tests……………………………………………...………....... P 6.13. Comparaison entre les comptages et les quantités saisies et analyse d’écart....P 6. Missions ponctuelles……………………………………………………………… P 7.14. Consolidation des comptes de plusieurs entités……………………………… P 7.15. Déclaration de Taxe Professionnelle………………………………………….P 7.16. Analyse des valeurs mobilières de placement………………………………...P Conclusion ……………………………………………………………………………… P Liste

marque Prestigia et dont la gestion est assurée par une Business Unit créée à cet effet au sein du Groupe. Les performances commerciales enregistrées au titre de ce segment dépassent d’ailleurs toutes nos prévisions et ont confirmé l’existence au Maroc d’une for te demande confortant le Groupe dans la per tinence de sa décision d’élargir son champ d’action pour consolider sa position de leader au niveau de toutes les composantes du secteur immobilier. 7 Notre professionnalisme et l’exigence que

Mémoire de fin d’études sous le thème : Audit des immobilisations corporelles dans le contexte marocain et retraitements selon les normes US GAAP et les normes IAS/IFRS Janvier - Mars 2008 Réalisé par : Mr. BENGHAZALA Mostafa 4ème année G1 FC1 Option « Finance et Comptabilité » Encadré par : Mr. BIADE Abdelmounim Enseignant à l’ISCAE BENGHAZALA Mostafa E E U N I V E R S I T A1 R E : 2 0 0 7 / 2 0 0 8 Mémoire de fin d’études ANN I Pages Remerciements………………………..…………………………………………….…………