Richemont

Agroalimentaire Luxe 5.2% 6.2% 7.7% 2.2% Rang 2009 1 2 16 26 Click Here DownLoad Entreprise % 2009 14.3% Rang Rang 2008 3 1 26 59 LVMH (incl. Louis Vuitton, Hennessy, Dior, Séphora)” L’Oréal PPR (Fnac, Puma, Gucci group, Conforama, Redoute...) Richemont (incl. Cartier, Montblanc, Lancel...) 13.5% 4.4% 2.8% Entreprise Groupe Danone Nestlé Unilever Coca-Cola Kraft Foods Ferrero Groupe Pernod Ricard Mars France PepsiCo France Cadbury France % 2009 7.0% 5.2% 2.8% 2.4% 2.1% 1.3% 1.2% 0.8% 0.6% 0.5% Rang

administration 04 91 90 03 70 équipe 04 91 68 87 06 asud.mars@wanadoo.fr 3, rue Hoche 91260 Juvisy 01 69 06 06 06 freessonne@yahoo.fr 10 rue Chartraine 27000 Evreux (Lundi, jeudi et samedi de 14h à 18h) 02 32 67 71 20 asud276@hotmail.fr 6, rue de Richemont 75013 Paris 01 53 82 81 70 emergence@imm.fr 25 bis, route d’Egly 91290 Arpajon 01 64 90 62 00 / Accueil : Mardi, Mercredi, Jeudi de 10h à 18h / Lundi 9h30 à 18h / Vendredi 9h30 à 15h ADAJE (CSST) LA FRATRIE (CSST/CSAPA) 9, rue Pauly 75014 Paris

le cas de Caran d’Ache, les concurrents sont nombreux. On en compte une trentaine environ tous dominés par Montblanc, le leader incontesté avec, selon le site Worldtempus, 56% des parts de marché mondiales[5], drivé par la puissance d’un groupe : Richemont, numéro deux mondial du luxe. Seuls quelques uns sont susceptibles de concurrencer Caran d’Ache : Cependant, on note que l’entreprise surveille particulièrement cinq concurrents expliqué par le fait que ces marques lancent des produits similaires

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du développement durable. ♦ Pour libérer les énergies créatives et entreprenantes des personnes qui aspirent à réinventer leurs vies : dans un interview accordée au magazine L’Entreprise en décembre 2005, Alain-Dominique Perrin, P.-D.G. du groupe Richemont*, déclarait : « Les Français ont peur de l'entreprise. Peur de 88 © Ordre des Experts-Comptables/2007 celle où ils travaillent et peur d'imaginer celle qu'ils pourraient créer ». Peut-être... Mais heureusement, de nombreux Français osent :

ppt De Jong, J.P.J., W. Vanhaverbeke, T. Kalvet et H. Chesbrough, 2008, Policies for Open Innovation: Theory, Framework and Cases, Research project funded by VISION Era-Net, Helsinki: Finland. De Jong, J., W. Vanhaverbeke, M. Van deVrande et M. de Richemont, 2007, Open innovation in SMEs: Trends, motives and management challenges, Paris, 16 mai Dhont Peltrault, E. et T. Pfister, 2008, « Les coopérations public-privé pour innover en France », Note d’Information, DEPP-MESR, mars. Dhont Peltrault, E ,

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1971. L’intérêt à agir d’un contribuable local contre les actes locaux ayant des implications sur le budget de la collectivité. Cela a été admis très tôt par le CE. CE 29 MARS 1901 CASANOVA. Pour le Contribuable départementale : 29 JANVIER A1911 RICHEMONT. Par exemple l’intérêt d’un électeur contre un acte relatif à des élections électorales à été admis par le CE 07 AOUT 1903 CHABOT, CE 19 OCTOBRE 1962 DROCAS. A l’encontre d’un décret procédant au remodelage des circonscriptions CE Ass 13 NOVEMBRE

ouvrage peut causer un dommage (construction d’un immeuble devant un moulin à vent). Le juge administratif est peu exigeant quant à l’existence de lien entre le travail public et le dommage. Conseil d'Etat 1999 « société centrale de sidérurgie e Richemont » : atterrissement dans un fleuve, la suppression serait un travail public. Un bateau percute un pont à cause de cet amas. Il s’agit d’un dommage de travail public même si le dommage n’est pas direct. Dans quels cas le juge administratif exclue