Risques Commerciaux Au Brésil

Business Plan Dossier de commercialisation des barres Cote d’Or au Brésil Plan I) Résumé II) Contexte et projet III) Etude de marché A) Taille et segmentation a) Elements externes b) Elements internes c) Analyse SWOT B) Le marché brésilien, évolution 1. Etude de la demande 2. Etude de l’offre a) La concurrence b) Etude de notre principal concurrent c) Positionnement de l’entreprise par rapport à la concurrence IV) Stratégie de commercialisation A) Politique de marketing 1. Cible 2. Positionnement

vital pour les populations ? La Terre peut-elle nourrir 9 milliards d’hommes ? Le Brésil : un « géant vert ». Dossier documentaire sur la production au Brésil. Questions Quelle est l’évolution de l’agriculture du Brésil ? (tableau n°1 et doc 6 p67) Quelles sont les principales productions agricoles commerciales du Brésil ? Montrez que le Brésil est un géant agricole. (doc 3 p67) Montrez que le Brésil est confronté au défi alimentaire. Ce défi a-t-il été relevé ? (doc 5 et 6 p67) L’agriculture

seul - Espagne - Portugal Ü Le partenariat avec Carrefour - Thaïlande - Taiwan Ü Les prises de participation dans une société existante - Brésil avec CACC - Russie avec RSB Journée Investisseurs BNP Paribas – 4 oct. 2004 12 Les forces de Cetelem aujourd’hui Une bonne maîtrise des process n Des scores construits sur longue période n Un réseau commercial en France réorganisé depuis 2001 pour combiner proximité (agences) et productivité (plates-formes) Ø Processus parallèles en Espagne et

Le Brésil Arta Zogaj Seconde 2 I/Un potentiel extraordinaire 1)Qui doit permettre de satisfaire les besoins des Brésiliens ? A/Un territoire inégalement peuplé et exploité La population brésilienne se concentre majoritairement sur le littoral Est, Sud-Est. Comme par exemple les villes comme Rio De Janeiro, São Paulo, Recife et Porto Alegre. Cette disparité permet au brésil de de disposer d'une réserve de terres agricoles importantes car la population est concentrée en ville,

Le Brésil Le Brésil : un partenaire stratégique et commercial de premier plan Fiche d’identité économique - Une situation économique et financière favorable... - Une réalité largement méconnue des opérateurs français Un pays continent Le brésil en 2010 c ets : -la 7 e croissance mondiale - 51% du pib del amerique du sud - un pays autosuffisant au plan économique - 8% des des surfaces cultivables ondiales . -12% des réserves hydraulique de la planète ; toute catastrophes

les populations ? I. La Terre peut-elle nourrir 9 milliards d’hommes ? A. Le Brésil : un « géant vert ». Dossier documentaire sur la production au Brésil. Questions 1. Quelle est l’évolution de l’agriculture du Brésil ? (tableau n°1 et doc 6 p67) 2. Quelles sont les principales productions agricoles commerciales du Brésil ? Montrez que le Brésil est un géant agricole. (doc 3 p67) 3. Montrez que le Brésil est confronté au défi alimentaire. Ce défi a-t-il été relevé ? (doc 5 et 6 p67)

interne I.3 Adéquation produit/marché II. Risques et opportunités relatives à l’Inde et au marché des cosmétiques II.1 Opportunités liées à l’Inde et au marché indien des cosmétiques A) Opportunités offertes par le pays B) Opportunités du marché des cosmétiques II.2 Risques liés à l’Inde et au marché indien des cosmétiques A) Risques Pays B) Risques du marché indien des cosmétiques II.3 Comparaison de l’Inde avec deux autres pays (le Brésil et la Thaïlande) III. Etude Marketing

LE MONDE DE L’ENFANT AU BRESIL [pic] PRESENTATION DU MARCHE Démographie : Population totale : 191 500 000 habitants Taux de fécondité : 1,9% Taux de natalité : 17,98 pour mille Taux de mortalité : 6,22 pour mille Taux de croissance : 1,6% Age médian : 28,6 ans Répartition par tranche d’âge : de 0 a 14 ans : 25,3%, soit 48 449 500 hab. De 15 à 64 ans : 68,4% 65 ans et plus : 6,3% Espérance de vie à la naissance : 72,3 ans Hommes : 68,6 ans Femmes : 76,2 ans Age

international, que l’OMC avait de facto héritée du GATT. L’approche mercantiliste de la négociation a échoué à équilibrer enjeux de libéralisation et de régulation. Le «consensus censitaire » qui privilégiait le pouvoir des grandes puissances commerciales affronte les rapports de force nouveaux créés par des stratégies d’alliance inattendues. La « diplomatie non-gouvernementale » s’est professionnalisée - de Johannesburg à Cancun - et occupe les vides laissés par l’assistance du Nord au commerce

Cas pratique : BRESIL Le Bresil, patrie du football, est la sixième économie mondiale avec un PIB de 2 510 milliards de dollars en 2011. Ce pays compte 196 655 014 d'habitants en 2011. Son économie est à rapprocher de son histoire : en effet, les premières formes d'industrie (exploitation du bois, canne à sucre) ont marqué durablement le paysage économique du pays. Les facteurs de la croissance au Brésil la croissance désigne l'évolution annuelle, exprimée en pourcentage, du P.I.B. (Produit