Saari Gestion Commerciale

Versailles LIVRET 2 Diplôme visé Type : BREVET DE TECHNICIEN SUPERIEUR (exemple : BREVET PROFESSIONNEL) Intitulé exact avec option ou dominante : ASSISTANT DE GESTION PME / PME (exemple : COIFFURE option STYLISTE VISAGISTE) NB : ce livret 2 doit être déposé moins d’un an après la décision de recevabilité. Octobre 2006 Contenu de ce livret (Vérifiez que les éléments suivants figurent dans

Ministère de l’enseignement technique et de la formation professionnelle Université de Lomé IUT de Gestion République du Togo Travail – Liberté – Patrie Rapport de stage de fin de formation pour l’obtention du formation Diplôme Universitaire de Technologie de Gestion (DUT - Gestion) Option : Finance Comptabilité Promotion : 2006 -2008 THEME : L’organisation comptable dans un cabinet d’audit et c de commissariat aux comptes Cas de : Afrique Audit & Consulting (AAC) Présenté et soutenu

 UNIVERSITE 7 NOVEMBRE- CARTHAGE INSTTUT DES HAUTES ETUDES COMMERCIALES PROJET DE FIN D’ETUDE POUR L’OBTENTION DE LA LICENCE APPLIQUEE EN COMPTABILITE Participation a Elaboration d’un Business Plan d’un projet touristique Encadre par :

sociale : Cabinet Mohamed Jamil GOUIDER Siège sociale : résidence Diar Ezzahra app E19 2034 Ezzahra Téléfax : 71 451 989/ 71 451 031 Forme juridique : Cabinet d’expertise comptable Activité : * Assistance comptable * Conseil en gestion * Audit et Commissariat aux comptes. Effectif : le personnel du cabinet se présente comme suit : * Un expert-comptable diplômé propriétaire. * Un expert-comptable diplômé. * Un technicien comptable. * Deux comptables. * Un

....................40 SECTION 2 : L'évaluation du Système d'Information Comptable et Financier44 CONCLUSION GENERALE........................................................................48 REFERENCES DES TABLEAUX Tableau 1 : Processus de gestion de l'information financière Tableau 2 : Caractéristiques propres à chaque type décision Tableau 3 : Processus d'évaluation du SICF REFERENCES DES ABRIEVIATIONS DSF : Déclaration Statistique et Fiscale IS : Impôt sur les Sociétés MPCF : Manuel

Règle de Gestion 14 3. Schéma d’un MCD 14 b. Modèle conceptuel des traitements 15 1. L ‘événement 15 2. Le processus 16 3. L ‘opération 16 4. La synchronisation 16 II.LE NIVEAU LOGIQUE ET ORGANISATIONNEL 18 a. Le modèle logique des données (MLD) 18 b. Les règles de passage du MCD-MLD 18 d. Règles d’organisation 21 c. Schéma du MOT 21 III.NIVEAU PHYSIQUE ET OPERATIONNEL 23 A .Le modèle physique de données (ou MPD) 23 1. Information ou lien 23 2. Lien 23 3. Système de gestion de la

2487503  Effectif du personnel : 4  Les activités : * La gestion comptable * Les travaux fiscaux et juridiques * Le conseil juridique et comptable * L’étude de création des projets * La constitution des sociétés  L’activité du fiduciaire : La fiduciaire CHIHAB s’occupe de l’assistance et du conseil d’entreprise, cette fonction demande l’accomplissement de plusieurs taches tel que :  Le traitement informatique ;  Conseil en gestion juridique et comptable  Les branches d’activités traitées

 Mastère Spécialisé En Contrôle De Gestion CONCEPTION ET MISE EN PLACE DES TABLEAUX DE BORD DE GESTION CAS D’UNE SOCIETE DE CONFECTION Remerciements Je tiens à remercier tout d’abord l’ensemble du corps professoral du Master Contrôle de Gestion de L’ISCAE pour leur soutien tout au long de l’élaboration de cette Thèse et spécialement Mr BENDRIOUCH, qui a accepté de m’encadrer pendant cette recherche, et n’a ménagé aucun

Marchesnay (1993 ; 2003), Torrès (1999), Wtterwulghe (1998) ont permis d’élaborer d’autres caractéristiques permettant d’identifier tout type de PME. Tableau 1 : Les caractéristiques spécifiques des PME2 - La petite taille en termes d’employés - La gestion personnalisée et centralisée généralement dans les mains d’un seul homme, à la fois propriétaire et dirigeant - La faible spécialisation du personnel avec des collaborateurs souvent polyvalents - Une stratégie peu formalisée, plutôt intuitive - Un

FONDEMENTS THEORIQUES DES SYSTEMES D'INFORMATION DANS LES ENTREPRISES 7 Section I : L'information dans la pme 8 Section II : Les généralités sur les systèmes d'information 19 Section III : L'élaboration et la mise en place d'un système d'information de gestion 27 CHAPITRE II : LA SYNTHESE DES INDICATEURS DE LA PERFORMANCE PAR LES TABLEAUX DE BORD 40 Section I : Le pilotage de la performance 41 Section II : Les tableaux de bord 46 Section III : Une démarche de mise en oeuvre des tableaux de bord 57