Sacraliser La Vérité

non fongibles ». On ne peut pas en faire des « paquets » pour les revendre ensemble aux investisseurs. Mais qu’à cela ne tienne ! La titrisation sert l’objectif unique qui est de réduire au minimum la mise en capital : va pour la titrisation ! La vérité est que, logiquement, la technique statistique mettant en œuvre la loi des grands nombres était dans ce cas inapplicable. Résultat : on croyait qu’en saupoudrant les risques, on les diluerait ; on en a fait des agents de contamination. Et cela d’autant

autoritarisme. Quel que soit leur forme, quel que soit leur origine, les régimes autoritaires présentent 3 différences fondamentales avec système totalitaires : pas de projet idéologique s’imposant à la société civile, qui n’est pas forcément soumise à une vérité unique / niveau de répression moins imprévisible, généralisée. Ne touche que des populations ciblées en raison de leur potentiel contestataire. Hannah Arendt « l’autoritarisme implique une limitation de liberté, mais jamais l’abolition de celle-ci »

dans leur éclairage réel, qui était cruel et sanglant. De même, Voltaire est persuadé que Rousseau a attiré les foudres du pouvoir sur Helvétius, qui sera vilipendé, humilié et réduit au silence après De l'Esprit. En gommant tout cela, on trahit la vérité historique, mais l'ob· j ectif de M. Guillemin n'est pas de rétablir le vrai, dans ses nuances et dans ses contradictions. Il est de frapper fort, comme tant de pamphlétaires catholiques, du Père Garasse et de l'abbé Barruel à Louis Veuillot, et bien

les méthodes de recherche, de discussion, de vérification, garantissent la liberté intellectuelle. La science ne peut se contenter de vérités révélées. Un scientifique doit tout discuter, tout vérifier, il se doit d'être un sceptique, n'accepter aucun credo, aucune doxa. Ce qui vaut pour les sciences dures vaut aussi en sciences humaines et sociales même si la vérité est plus difficile à cerner. On observe un phénomène inquiétant, qui est un certain formatage intellectuel des médias de masse diffusant

philosophie de la seconde moitié du XXe siècle, c'est la disparition quasi complète de toute référence à l'intuition […] l'intuition ne paraît plus jouer qu'un rôle négatif [...]» (Romano, 2007, p.6) L'intuition est opposée à l'expérience, à la « vérité scientifique » basée sur des faits objectivables. « Tant que l'on continuera à opposer sans plus une expérience « muette » et une pratique linguistique régie par des conventions et des usages, l'intuition ne pourra qu'être écartée au titre de faculté

rendue par des moyens intuitifs, expérimentés par Masaccio. Mais le principe est clairement là et efficace. C'est une scène religieuse qui représente la trinité, le christ, le père, la colombe. Scène religieuse dans une architecture antique qui sacralise la scène. Agenouillés, les donateurs sont inclus dans le cadre mais dans un espace distinct des Saints personnages. Il y a une différence entre profane et sacré. Il y a presque un 3ème thème : le squelette d’Adam. Lien thématique mais en même temps

que relations ; viser haut et donner chaque jour le meilleur de lui-même, dans son domaine de compétence comme dans l'animation de ses équipes. Sans oublier cette vérité : plus les objectifs sont ambitieux, plus l'exemplarité du manager pèse dans la balance. Exiger beaucoup ne se justifie que si l'on donne l'exemple. Deuxième vérité : les résultats s'obtiennent autant par la qualité des produits et leur commercialisation que par la qualité des relations. Nos collaborateurs nous décerneraient-ils

de 1995 a voulu tourner la page de l’apartheid. Cela a été pour que les Noirs et les Blancs puissent cohabiter. Le plus dur a accepté a été d’accepter de ne pas poursuivre les individus coupables de crimes. Le législateur a mis en place l’idée de vérité et de réconciliation : les coupables devaient se faire reconnaître et ils devaient déposer pour l’histoire pour être « blanchis ». Cette injustice était nécessaire pour faire vivre une nation multiraciale avec une majorité noire qui a beaucoup souffert

produits que relations ; viser haut et donner chaque jour le meilleur de lui-même, dans son domaine de compétence comme dans l'animation de ses équipes. Sans oublier cette vérité : plus les objectifs sont ambitieux, plus l'exemplarité du manager pèse dans la balance. Exiger beaucoup ne se justifie que si l'on donne l'exemple. Deuxième vérité : les résultats s'obtiennent autant par la qualité des produits et leur commercialisation que par la qualité des relations. Nos collaborateurs nous décerneraient-ils

Il sert, dit-il, Dieu et le Roi et laisse parfois sa pitié intervenir. Face à la guerre et aux revers de l’année passée par le Roi, il s’écrie: « J’étais si bas, si ébloui de voir briller les épées, si étourdi d’entendre tambours et timbales qu’en vérité j’eusse voulu de tout mon cœur que tous les gens que je voyais eussent été chacun dans leur chaumière ou dans leur maison avec leurs femmes et enfants, et moi avec ma famille» (Correspondance). Auparavant il avait écrit un éloge historique au Roi