Saison sportive

de signer au club de l’AS Vanséenne (07140), suite à un nouveau déménagement. A ce jour, j’évolue toujours dans ce club en tant qu’entraineur/joueur de l’équipe Séniors 2 évoluant en 3° Division du District Drôme-Ardèche dont je m’occupe depuis la saison 2010/2011. 1 Ce rôle d’entraineur n’est pas nouveau pour moi puisque je le pratique depuis l’âge de 14 ans, avec seulement trois années d’arrêt lors de mon passage au Cheylard. J’ai eu en charge quasiment toutes les catégories au sein de l’AS

{ son fort investissement en recherche et développement pour s’imposer comme le leader du segment « waterwear » en France. Le marché du « waterwear », terme générique désignant les maillots de bain techniques et accessoires destinés à la pratique sportive, est évalué à environ 76 millions d’euros en France. Arena réalise donc l’essentiel de son chiffre d’affaires sur ce segment. Évolution du chiffre d’affaires d’Arena en France Année Chiffre d’affaires 2008 24,19 millions 2009 24,3 millions 2010

  Le  Paris  Saint  Germain     En  cette  période  de  fin  de  saison  2012/2013,  le  PSG  fait  face  à  une  actualité  très  chargée  :   -­‐ Son  3ème  titre  de  champion  de  France   -­‐ Les  émeutes  à  Paris  lors  de  célébrations  dudit  titre  (Trocadéro,  Champs  Elysées)   -­‐ Le  très  probable  départ  de  son

mauvaise saison du club (relégué en CFA au terme de la saison), ses performances lui permettent d'acquérir une réputation de buteur, en marquant notamment à douze reprises[2]. Son efficacité tape à l'œil de l'ambitieux club de Valenciennes, qui évolue également en National. Il y réalise une excellente saison 2004-2005 : il inscrit 19 buts, ce qui en fait le meilleur buteur du championnat, et remporte le titre de champion de France du National avec le club. Puis il confirme au cours de la saison suivante

de haut niveau * Sommaire I. Introduction 4 II. Présentation de la structure d’accueil 5 III. Quelles politiques sportives locales ? 7 A. La place du sport dans la ville d’Albi 7 B. Quelle est le rôle du centre sportif de haut niveau de l’Albigeois dans cette politique 8 IV. Présentation du projet 10 V. La mise en place d’une structure sportive 14 A. La création d’un centre de formation du point de vue théorique 14 B. La création du centre de formation albigeois 15

DOSSIER DE CANDIDATURE CS BRETIGNY FOOTBALL SAISON 2013 - 2014 AVANTAGES EXCEPTIONNELS DE LA SECTION Brétigny est le seul club en Ile-de-France à avoir mis en place une telle structure. SON SITE Lieu de scolarité, lieu d’entraînement, internat (dans un cadre très plaisant) sur le même site. SON ENCADREMENT SPORTIF ET PEDAGOGIQUE Les séances et programmes d’entraînement sont élaborés, préparés et animés par :    Des éducateurs brevetés d’état Des entraîneurs des équipes nationales du

Liens entre sport, sponsors et media. En quoi les retransmissions télévisuelles ont-elles un impact sur les sports retransmis ? De nos jours le sport de haut niveau a pris une grande ampleur et appartient à la réalité économique. La performance sportive de haut niveau suppose de lourds investissements, consentis par les pouvoirs publics ou les sponsors, mais constitue aussi un spectacle payant, et surtout un support publicitaire. Avec la modernisation des moyens de diffusion, l’intérêt des téléspectateurs

activité toute la saison. Ces candidats peuvent se former : * soit dans un stage d’été labellisé « C.F.A.M.C », * soit en effectuant une année de stagiaire départemental, régional ou fédéral suite à l’acceptation d’une validation des acquis de son expérience, * soit dans une école d’arbitrage départementale ou de club. Ils se présentent obligatoirement à la validation proposée à l’issue de sa formation. REMARQUE: Si, lors d’une saison, le club n’a pas de licencié formé la saison précédente et fidélisé

Université Nice Sophia-Antipolis UFR STAPS de Nice Pré-rapport de stage dans le but d’obtention d’un Diplôme de licence en science des activités physiques et sportives Réalisé par : hamidouche nacer Encadré par : alain ledoux 2010-2011 SOMMAIRE INTRODUCTION …………………………………………………………………..03 CHAPITRE THEORIQUE.......……………………………………………….……04 PRESENTATION DU STAGE ……………………………………………………04 LES QUALITES PHYSIQUES ……………………………………………………05 LES RESSOURSES

verser 465 millions d’euros par an afin de pouvoir diffuser l’essentiel de la compétition. S’il est vrai que l’opérateur a perdu son droit d’exclusivité qu’il détenait depuis la saison 2005-2006, il a surtout diminué le montant des sommes qu’il versait à la LFP (640 millions d’euros en moyenne sur les trois dernières saisons). Parallèlement, l’appel d’offres a donc permis à l’opérateur de téléphonie mobile d’étendre un peu plus son intervention sur le marché du football. Jusqu’à présent, Orange