Sanad

intervenant dans le cadre de marchés de l’Etat.  La volonté de la CDG d’accompagner fortement le redressement et le développement du CIH, ainsi que sa volonté de compléter son offre de services financiers par une offre d’assurance à travers Atlanta-Sanad. BAYOUSSEF Mohamed Ali – Gestion Financière et Comptable Page 12 Le passage aux normes IAS/IFRS et leur impact sur l’information financière des groupes marocains : cas CDG PARTIE I. MISE EN PLACE DES NORMES IAS/IFRS AU SEIN DE LA CDG

de la banque par métiers et re- engineering de la force de vente par segments de clientèle. - 1995 : Restructuration de l’actionnariat de la BMCI à travers la consolidation de la part d’Al Amane à 20% et l’entrée de deux nouveaux actionnaires, la SANAD et le Groupe HOLMARCOM, à hauteur de 6% chacun. Développement des activités financières à travers : - la filialisation de l’activité d’intermédiation boursière par la création de la société de Bourse BMCI Securities (actuelle BMCI Bourse), - la mise

marocanisation. Aujourd’hui, elle appartient au groupe BNP Paribas qui est l’actionnaire de référence avec une part de 65,03 du capital. Le reste est réparti principalement entre : -Axa Assurance Maroc avec 9,11%. -Les compagnies d’Assurance Atlanta et Sanad avec respectivement 4,44% et 5,84%. -Holmarcom avec 2,41%. -Autres : 13,17%. Depuis sa création, la BMCI progresse et développe ses capacités, et diversifie ses activités en fonction du développement du secteur bancaire

D'assurance Transport EULER HERMES ACMAR ISSAAF Mondial Assistance Maroc Assistance Internationale Marocaine Vie PROJET DE FIN DE COURS o Mutuelle D'assurances Des Transporteurs Unis (MATU) o Royale Marocaine D'assurances - Al WATANIYA (RMAWATANYA) o SANAD o Société Centrale De Réassurance (SCR) o WAFA Assurance o Zurich Assurances Maroc o Mutuelle Agricole Marocaine D'assurances (MAMDA) o Mutuelle Centrale D’assurance b. Objectifs : Pour définir les objectifs sommaires des sociétés d’assurances sur

la banque par métiers et re- engineering de la force de vente par segments de clientèle. - 1995 : Restructuration de l’actionnariat de la BMCI à travers la consolidation de la part d’Al Amane à 20% et l’entrée de deux nouveaux actionnaires, la SANAD et le Groupe HOLMARCOM, à hauteur de 6% chacun. Développement des activités financières à travers : - la filialisation de l’activité d’intermédiation boursière par la création de la société de Bourse BMCI Securities (actuelle BMCI Bourse), - la

le Groupe Attijariwafa bank et le Groupe BMCE Bank. Réciproquement, des compagnies d’assurances distribuent leurs produits à travers des partenariats commerciaux avec les banques, tels AXA avec la BMCI et le Crédit du Maroc, la CNIA, Atlanta et la SANAD avec la BCP, le CIH ou le Crédit agricole, tandis que les compagnies d’assurances mutualistes se contentent de servir leurs propres clients. Faut-il rappeler que l’accord de distribution existe sous forme de deux stratégies : • La signature d'un accord

MARCHÉ 2009 2010 20,5 % 20,1 % 14,6 % 13,5 % 5,7 % 5,4 % 4,1 % 3,9 % 3,6 % 3,0 % 1,6 % 1,0 % 3,0 % 100,0 % 20,6 % 20,3 % 13,6 % 13,6 % 5,6 % 5,4 % 4,2 % 4,2 % 3,4 % 3,0 % 1,9 % 1,0 % 3,2 % 100,0 % WAFA Assurance RMA WATANYA AXA CNIA SAADA Assurance Sanad Atlanta Marocaine Vie Zurich MCMA CAT MAMDA MATU Compagnies d’assistance et autres Total Marché 4 154 4 002 2 866 2 715 1 127 1 049 783 741 604 628 312 226 538 19 746 4 298 4 206 3 061 2 830 1 194 1 132 853 821 753 628 329 204 631 20 940 4

sans oublier bien sûr le rapprochement entre Atlanta et Sanad. Ainsi, le marché marocain des assurances et de réassurance est constitué en 2003 de dix neuf entreprises dont seize entreprises commerciales[27] et trois mutuelles. Sur ce total, dix pratiquent les opérations d’assurances vie et capitalisation. Il s’agit de Al WATANIA, ATLANTA, AXA ASSURANCE MAROC, CNIA ASSURANCE, ES SAADA, LA MAROCAINE VIE, ROYALE MAROCAINE D’ASSURANCES, SANAD, WAFA ASSURANCE, et ZURICH COMPAGINE MAROCAINE D’ASSURANCES

ses clients. Aujourd'hui, le groupe BNP Paribas est l'actionnaire de référence de la BMCI, avec une part de 66,74% du capital. Le reste est réparti principalement entre : Axa Assurance Maroc avec 8,55% ; Les compagnies d'Assurance Atlanta et Sanad avec respectivement 4,53% et 3,25% ; Autres : 16,93%. Le capital de la BMCI est de 1 327 884 300 DH au 2. Principales étapes du développement de la BMCI 1994 – 1997 : Une restructuration réussie La BMCI s'est engagée, entre 1994

|2390 |16.69% | |CNIA |1207 |8.43% | |Sanad |957 |6.68% | |Atlanta |844 |5.89%