Sap Mm

PROJET D’ENTREPRISE et CONDUITE DU CHANGEMENT : le cas du SYSTEME D’INFORMATION SAP SYSTEME D’INFORMATION S A P PROJET D’ENTREPRISE I) LE PROJET SAP 1) L’AVANT PROJET 2) LES OBJECTIFS DU PROJET: 2-1) LA DIMENSION INTERNATIONALE: 2-2) LA DIMENSION LOCALE: 3) PLANNING II) L'IMPACT SUR LE PERSONNEL: 1) LES PRINCIPALES EVOLUTIONS: 2) ANALYSE DES COMPETENCES: 3) LA DEMARCHE D'ANALYSE: 4) LES DOMAINES ANALYSES 5) LES EVOLUTIONS PREVISIBLES: III) STRATEGIE DE FORMATION / COMMUNICATION: 1) PLAN DE

l’état des encours. Si la demande respecte le plafond mentionné, le guichetier procède la demande et rempli les informations nécessaire (le donneur d’ordre, la quantité, la qualité, l’incoterm, le transporteur et le numéro du camion) sur le SAP afin de remette les trois exemplaires du bon de livraison (client, souche et expédition) au chauffeur. ➢ la préparation de l’état de comparaison : A la fin de chaque journée, le guichetier prépare un état de comparaison des ventes et

traitement des demandes d'investissement et le traitement des fiches de fin de chantier …………………………………………………………………………….……….. 25 1. Les projets d'investissement ………………………………………………………………………………………….. 25 1.1. Présentation du progiciel de gestion intégrée SAP …………………………………………. 25 1.1.1. Les différents modèles implémentés pour la LYDEC ………………………. 25 1.2. L'illustration des modèles dédiés à la gestion des investissements …………………. 27 Rapport de Stage d’Observation 3 2. Critères d'identification des

Master 1 COMC 2010-2011 Université Paris 8 Mémoire de stage de MASTER 1ère année Intégration du progiciel de gestion intégré SAP chez Les Cars Rouges Présenté par : Juan Felipe Alvarez N. 250439 Enseignant tuteur de stage : M. Loris Cavalera Tuteur en entreprise : Mme. Rosario Esguerra-Casse, Directrice administrative et financière Table des matières Introduction 3 1. L’introduction d’un PGI au sein d’une organisation, vecteur d’un changement technologique

travail, qui s’inscrit dans le cadre d’un stage d’initiation, je tiens à exprimer mes sentiments de reconnaissance et de gratitude à tous les dirigeants de l’école supérieure de technologie Oujda. Je tiens à remercier aussi mes encadrants MM. Merzouki et Nasser du Service Approvisionnement et Gestion des Stocks qui m’ont soutenu tout au long de mon stage et qui m’ont fourni de précieuses informations qui m’ont été d’une utilité considérable lors de l’élaboration de ce rapport.

de verre 25 mm / Aluminium - Aluminium 1050 Ø du conduit Élément de 3 m. Élément de 6 m. CVAC…3,0M CVAC…6,0M (le mètre) code code Prix HT Ø 100 int. Ø 135 ext. 51 102 098 51 102 101 Ø 125 int. Ø 160 ext. 51 127 098 51 127 101 Ø 160 int. Ø 196 ext 51 160 098 51 160 101 Ø 200 int. Ø 235 ext. 51 200 098 51 200 101 23,85 28,20 33,02 36,40 flEXAlu ThERmIquE conduit de ventilation et conditionnement d’air double paroi Aluminium / isolant laine de verre 25 mm / Aluminium

MEMOIRE présenté en vue d'obtenir le DIPLOME D'INGENIEUR CNAM SPECIALITE : INFORMATIQUE dumas-00530235, version 1 - 28 Oct 2010 OPTION : INFORMATIQUE, SYSTEMES D’INFORMATION par Michel BOLOGNESI ___________________ Archivage de données SAP Soutenu le 17 septembre 2010 _________________ JURY PRESIDENT : MEMBRES : Christophe Picouleau Bertrand David Claude Genier Jacques Savioz Jean-Luc Philippona dumas-00530235, version 1 - 28 Oct 2010 Remerciements Difficile d’être exhaustif

envisager pour promouvoir le LL au Maroc  Quelques examples  Conclusion et perspective ENSA Open Source 2012. Présentation - 12 ans d'expérience dans les SI - Licencié en gestion hospitaliére et ingénieur système - Consultant fonctionnel SAP (fi-co-mm ) - Intégrateur Openerp depuis 2006 - Linux expert (LPI level 1 certified) - Vice president de l'association marocaine de ehealth et télémedecine - Fondateur de sociétés de service en logiciels libres (NEXTMA, SYSTEMUM) - Membre de UBUNTU MAROC

coût global de maintenance. Cela montre de manière claire l'efficacité de la stratégie de faire - faire. Paragraphe 3 - Stratégie d'informatisation : SAP/R3 Dans le cadre de la modernisation de ses outils de gestion, la société avait décidé de procéder à la reforme de son système d'information "DPX" et a opté pour le nouveau système allemand "SAP" avec l'assistance du groupe "HOLDER-BANK". C'est à la fois un système d'information et de communication qui implique une organisation des structures,

2013 pour les ascenseurs installes avant le ier janvier 1983). De surcroît, la norme européenne EN8 1-70 définit les conditions d'accessibilité aux ascenseurs pour les personnes avec handicap, telle que la précision d'arrêt de la cabine doit être de 10 mm. Contrainte C2 : La protection contre les dérèglements de la vitesse de la cabine ; Contrainte C3 :La prévention des risques de chute et d'écrasement de la cabine ; C2 et C3 imposent pour les ascenseurs électriques, un parachute de cabine et un limiteur