Secteur Ceramique Maroc

IV- Les coopératives au Maroc 1- L’historique des coopératives Les coopératives ont franchi plusieurs étapes dans leur évolution historique. • Etape d’implantation des coopératives par les autorités du protectorat pour des raisons politiques Les Coopératives ont été implantées parmi les producteurs marocains à partir de 1937 par les autorités du protectorat pour des raisons politiques. 62 coopératives ont été fonctionnelles à la veille de l’Indépendance dont la majorité sont des coopératives

distinctives :  Une gestion efficace de la production ;  Un contrôle des charges ;  Un large réseau de distribution ;  Des moyens de production modernes  Une dimension internationale, le groupe possède 24 filiales à l’étranger  : 4 au Maroc, 10 en Libye, 2 en France, 1 au Sénégal, et 3 en chine  Production de masse pour un service de masse.( réfrigérateur , poulet,………..) les avantages concurrentiels :En vue de contrôler ce risque et renforcer sa position de leader sur le marché, le

juridique : ..................................................................... 8 2) L’énoncé de la mission de l’entreprise et la description de l’occasion d’affaires : . 9 3) Principales composantes du secteur de l’Artisanat : ............................................... 11 4) L’analyse du secteur d’activité et de l’environnement en général : ....................... 11 L’analyse du marché .......................................................................................................

Fès-Boulemane est l'une des seize régions du Maroc. Elle se situe dans le nord du pays, et inclut une partie du Moyen Atlas. Sa superficie est de 20 318 km² soit 2,85 % de la superficie totale du Royaume. La population est de 1 573 055 habitants soit 5,26 % de la population totale du pays. La population est au deux tiers urbaine, la capitale est la ville de Fès et environ 1 million est concentré au niveau de cette ville. Les secteurs primaire, secondaire et tertiaire représentent respectivement

musées, sites historiques, festivals représentent souvent les attraits touristiques majeurs, ces derniers doivent être des lieux de culture et de patrimoine. Pour cela, il faut multiplier les contacts entre les différents intervenants du secteur culturel et du secteur touristique, et fournir aux milieux culturels une aide souvent technique mais aussi financière, afin de mettre en valeur les attraits culturels auprès de l’industrie touristique. La culture et le tourisme s’avèrent des forces alliées naturelles

Etats – Unis couvre tous les secteurs de l’activité économique et a vocation à développer l’ensemble des échanges entre les deux pays. Il porte en effet sur le commerce des biens (produits agricoles et de la pêche, produits industriels, dont les textiles et vêtements). Le commerce des services. Il porte également sue les aspects liés à la protection de propriété intellectuelle. Les marchés publics ainsi que les questions à caractère social et environnemental. Le Maroc et les Etats-Unis ont entamé

place de l’usine. Introduction : Le but de notre projet c’est de présenter une étude technico-économique pour la création d’une nouvelle usine de production de l’acide fluorhydrique concentré d’une capacité annuelle de 15000t/an. Et vu que le Maroc possède un gisement très important de fluorite ; en effet, le spath fluor a représenté 74027 tonnes des exportations de l’ensemble des produits bruts d’origines minérale, ce qui vaut 137048 DH,1 Donc il convient que notre activité englobe l’extraction

L’industrie céramique est considérée parmi les secteurs les plus demandés dans les marchés nationaux et internationaux. A cause de la demande sur les produits céramique dans les divers domaines comme l’aéronautique - spatial, médical (biocéramiques), et les revêtements céramiques (dépôts de borures, carbures, nitrures, carbonitrures, carbone et oxyde). Depuis sa création, S.B.S PORCHER, principal acteur de l’industrie céramique au Maroc, soutient le développement d’une industrie céramique à même

assurée pour la ville, avec la création de 800 emplois directs et indirects. Après l’ouverture en janvier 2007 de l’enseigne à Tanger, Agadir concrétise la volonté d’Aswak Assalam de se rapprocher de la famille marocaine dans toutes les régions du Maroc en lui offrant un centre de vie digne de ses attentes, participant dans la vie de tous les jours à l’amélioration du pouvoir d’achat. Aswak Assalam, à Agadir, et dans les futurs ouvertures a dressé un portrait de magasin type, avec des caractéristiques

assurée pour la ville, avec la création de 800 emplois directs et indirects. Après l’ouverture en janvier 2007 de l’enseigne à Tanger, Agadir concrétise la volonté d’Aswak Assalam de se rapprocher de la famille marocaine dans toutes les régions du Maroc en lui offrant un centre de vie digne de ses attentes, participant dans la vie de tous les jours à l’amélioration du pouvoir d’achat. Aswak Assalam, à Agadir, et dans les futurs ouvertures a dressé un portrait de magasin type, avec des caractéristiques