Secteur Tertiaire De La Russie

nationalité de l’entreprise : de 9 à 15% en moyenne pour les entreprises étrangères de 20 à 24% pour les entreprises chinoises. Cet impôt a été unifié ; il est aujourd’hui de 25% pour toutes les entreprises quelque soit leur nationalité ou leur secteur d’activité. (20% pour les petites entreprises). De plus, l’introduction de mécanismes de marché a fait émerger la notion de neutralité de l’impôt entraînant la création d’une taxe sur la valeur ajoutée. Au départ, la Chine a créé 12 taux ((Je vous

- Courage - Respect - Intégrité - Simplicité - Travail en équipe Pour soutenir son développement et sa vision humaine, le Groupe a créé un Centre Européen à Gonesse : il sera l’un des premiers sites français doublement certifié (partie tertiaire et logistique) qui bénéficiera des normes HQE (Haute Qualité Environnementale). Un label qui porte son importance pour un Groupe centré sur des valeurs humaines et environnementales. DOMAINES D’ACTIVITES STRATEGIQUE L’offre MANUTAN Manutan

par an). Les produits exportés sont très variés : produits manufacturés, pharmaceutique, haute technologie, armement, services. 80% des produits importés sont des produits industriels achetés dans l’UE mais aussi de l’énergie (Moyen-Orient, Afrique, Russie, Amérique latine. B. Les entreprises françaises dans le monde 11ème rang pour la compétitivité de ses entreprises. 9 firmes françaises sont parmi les 100 premières mondiales. En France, il y a des entreprises planétaires dits multinationales :

Citroën S.A et de Peugeot S.A en 1976, le Groupe PSA Peugeot Citroën est né. PSA Peugeot Citroën est présent dans 160 pays et concentre actuellement son développement sur des marchés définis comme prioritaires comme la Chine, l’Amérique latine et la Russie. [pic] Figure 1: répartition des effectifs Groupe par zones géographiques En 2009, le Groupe possédait 48.5 milliard de chiffres d’affaires, avec 3 188 000 véhicules vendus dans le monde. C’était le seul constructeur européen à avoir vendu

République populaire de Chine, appelée abréviativement la Chine, est située à l'est de l'Asie, sur la rive ouest du Pacifique. Sa superficie terrestre est de 9,6 millions de km², soit au premier rang en Asie et au troisième rang du monde après la Russie et le Canada. La distance nord-sud est d'environ 5 500 km. Et la distance ouest-est est d'environ 5 200 km. Ses frontières continentales s'étendent sur environ 22 800 km. Le continent chinois est baigné à l'est et au sud par la mer Bohai (environ

affectés par la crise de 2008 Les trois membres de la triade sont en perte de vitesse. Par contre, Puissances émergentes vastes et peuplés = BRIC = nouveaux centre de la mondialisation. Brésil exportateur agricole mais s'industrialise de +en + Russie exportateur d'hydrocarbure, matière première comme gaz. Inde main d'oeuvre nombreuses, peu couteuse, bien formé. Chine devenu en 2010, 2e économie du monde et 1e producteur industrielle et donc vendeur de marchandises Grâce à leurs excédents commercial

par une crise sans précédent qui est la crise économique. Cette dernière a frappé l’économie mondiale en Automne 2008 et, est considérée comme la plus grave depuis la grande dépression de 1929. Cette crise qui a quasiment touché la globalité des secteurs économiques et a agité la structure sociale, ainsi elle a semé un déséquilibre où le pouvoir d’achat tend à diminuer, synonyme d’une demande de moins en moins faible entraînant une surproduction. Les pays euro-méditerranéens n’ont pas été à l’abri

interpréterons : rupture ou continuité ? Offre ou demande ? A. Evaluation : * Changement de techniques : Nouvelles machines, nouveaux procédés,…dans un laps de temps très court. Accélération, amélioration, invention de techniques dans différents secteurs. Ces changements sont les moteurs de la révolution * Consommation et croissance : une nouvelle demande, on mais l’accent sur l’offre et la demande. * Transformation des facteurs de production et de sources d’énergie : Bouleversement social

économique en 2012 La croissance économique L’économie nationale a été marquée en 2012 par la baisse de la production agricole et la poursuite de la résilience des activités non agricoles dans le contexte international contraignant. La valeur ajoutée du secteur primaire aurait, ainsi, affiché un repli de 8,7% en 2012, après la hausse de 5,1% en 2011, et ce, en raison de la baisse de 39,2%de la production céréalière durant la campagne agricole 2011/2012. Elle est passée de 84 millions de quintaux en 2011

commerciales, comme la création d’un nouveau fichier client et la remise à jour de celui déjà existant; j’ai aussi entretenu une relation avec les clients par le biais de la prospection et des rendez-vous. Je remercie donc Nicolas Vial, directeur de secteur, ainsi que mes collaborateurs qui m’ont formée, tels que Françoise Durand-Moulin, chef d’agence, Raquel Batista et Alban Tsao, responsables recrutement, Barbara Pradines, assistante d’agence, qui m’ont permis d’effectuer mes missions et d’acquérir