Segmentation Lacoste

Source : EACCE, 2000 TOTAL UE 1 689 812 1 813 773 1 847 398 1 851 683 1 748 805 Les consommateurs européens demandent de plus en plus des produits différenciés sur le marché, d’où un effort supplémentaire à la production pour s’adapter à cette segmentation du marché avec de nouvelles variétés. Durant ces dernières années, nous relevons une augmentation du nombre de variétés telles que la tomate « cerise » ainsi que les tomates attachées à la tige ou « tomates en grappe » qui ont connu un grand succès

Ainsi, Hugo Boss, Azzaro et Lacoste ont été sélectionnés pour les parfums masculins (cf. Figure 51), alors que Flower de Kenzo, Angel de Thierry Mugler, Eau d’Issey Miyake et Lolita Lempicka ont été comparées alors que ces parfums ciblent tous une clientèle plutôt féminine et branchée (cf. Figure 52). 291 / 438 Introversion 1 0,5 0 Sophistication Caractère Consciencieux -0,5 Caractère Fallacieux Caractère Agréable Azzaro Hugo Boss Lacoste tel-00524879, version 1

sur-informés », plus expérimentés et hyper sollicités ; ils deviennent des cibles pointilleuses et changeantes. En parallèle d’un investissement marketing croissant, les marques les plus prestigieuses doivent se différencier, et (re)dessiner leur segmentation. Un élément de plus en plus différenciateur des marques de luxe correspond à leur pays d’origine. C’est le facteur le plus important pour 38 % des acheteurs, en particulier les jeunes. La position des marques françaises Qu’en est-il alors de la

Important���������� important 2 3 4 B- C’est très important de porter des vêtements d’une marque reconnue (Lacoste, Yves St-Laurent, etc.) Pas du tout important 1 Peu Très important ������������������� Important���������� important 2 3 4 C- Dans la dernière année, avez-vous acheté un ou plusieurs vêtements portant la marque suivante ? 1- Lacoste 1-  Oui    2-  Non 2- Yves St-Laurent 1-  Oui    2-  Non 3- __________ 1-  Oui    2-  Non Dans l’exemple A

moderne à la culture kaléidoscopique, Alexander Wang a l’avenir devant lui. Sa mode in­ ventive donne une belle crédibi­ lité à ce courant post-sportswear moderne, qui trouve écho hors des frontières américaines. La collection de la marque fran­ çaise Lacoste en est la preuve. Ses racines sportives et l’inspiration du directeur artistique Felipe Oliveira Baptista (des drapeaux nationaux qui flottent au vent) auraient pu mener la collection vers une ambiance « remise de médailles ». Mais ce talentueux designer

Pas du tout important 1 Peu important 2 Important 3 Très important 4 B- C’est très important de porter des vêtements d’une marque reconnue (Lacoste, Yves St-Laurent, etc.) Pas du tout important 1 Peu important 2 Important 3 Très important 4 C- Dans la dernière année, avez-vous acheté un ou plusieurs vêtements portant la marque suivante ? 1- Lacoste 2- Yves St-Laurent 3- __________ 1- Oui 1- Oui 1- Oui 2- Non 2- Non 2- Non Dans l’exemple A, nous avons une proposition qui porte sur l’attitude

solidarité de type associatif. Ce sont les groupes d'intérêts d'ordre économique, professionnel, religieux, civique. 2. Les seconds relèvent d'une dimension verticale de l'intégration au groupe. Cela concerne le degré de stratification et de segmentation de la société globale, en d'autres termes, la nature des liens qui rattachent les groupes entre eux. Au sein des sociétés modernes, fortement stratifiées du fait de la division sociale des tâches, l'intégration verticale peut se révéler très forte

à vous cacher ». • Total : « Vous ne viendrez plus chez nous par hasard ». Actuellement, le message dominant repose sur les valeurs d’éthique, de développement durable, d’intériorité, de transparence, d’intégrité. • Apple : « Think different. » • Lacoste : « Deviens ce que tu es. » • Hugo Boss : « N’imitez pas, innovez. » • Calvin Klein : « Sois toi » Les valeurs à dominante philosophique, voire morale, semblent désormais largement partagées et cela internationalement. ➤ La conception du message

énergétique. Ces contrats intégrés permettent, sur le long terme, une responsabilisation et une efficacité sans équivalent dans l’Union européenne ; Contrat Taux de recyclage 2008-2009 Objectif de recyclage fixé par la collectivité 2011-2012 la segmentation des responsabilités confiées aux opérateurs privés et au raccourcissement des durées contractuelles. Dans le monde en développement, il reste néanmoins admis que la nécessité de développer la base des services essentiels justifie des durées contractuelles

335-2 du code de la propriété intellectuelle). Voir les conditions page 63. 31 Les huit meilleurs tennismen du monde ont enfilé leur costume pour la présentation des Barclays ATP World Tour Finals. À tournoi prestigieux, sponsors de choix : Lacoste, Rolex, Enel, South African Airways… et donc Barclays. La banque, partenaire titre de 2009 à 2013 (avec possibilité d'étendre à trois ans de plus) verse 7 M$ (4,7 M€) par an au tournoi. Les participants se partageront ainsi 5 M$ (3,3 M€) de dotations