Sim Crédit Agricole

les soussignés : • • • • • • • • • • • • • • Bank Al-Maghrib ; Trésorerie Générale du Royaume ; Barid Al-Maghrib ; Crédit Populaire du Maroc ; Banque Marocaine du Commerce Extérieur ; Banque Marocaine pour le Commerce et l’Industrie ; Attijariwafa Bank ; Crédit du Maroc ; Société Générale Marocaine de Banques ; Crédit Immobilier et Hôtelier ; Arab Bank Plc ; Crédit Agricole du Maroc ; Citibank Maghreb ; Union Marocaine de Banques. 25/10/2007 Convention interbancaire sur l’échange dématérialisé

Remerciement Je remercie tout particulièrement le directeur général de la direction régionale de Crédit Agricole Agadir pour m’avoir permis de passer mon stage à la CA. Je présente également mes sincères gratitudes à Mme. Aziza EL FATTOUCHE Directrice de l’agence DCHEIRA et Mme. Samira GHERBIL chef des opérations de caisse pour leur encadrement et leur soutien qu’ils m’ont fourni. Mes vifs remerciements vont aussi s’adresser à Mlle. Wissal AKKI chargé de clientèles ainsi

d’exemples , en 1997, Paribas cède le Crédit du Nord à la Société Générale et le Crédit National achète la Banque Française pour le Commerce Extérieur, la fusion de ces deux dernières entités entraînant la création de Natexis. En 1999, la BNP fusionne avec la Banque Paribas, et, en 2000, le CCF est l’objet d’une OPA amicale de la part du groupe britannique HSBC. Ces opérations prennent une dimension accrues avec le rachat du Crédit Lyonnais par le Crédit Agricole, en 2003, et par le rachat de CDC IXIS

humaines et changement organisationnel : les défis à relever CHAPITRE II : LA SITUATION DE CHANGEMENT ORGANISATIONNEL DE LA SCB CAMEROUN I-CONTEXTE DE CHANGEMENT ORGANISATIONNEL DE LA SCB CAMEROUN : A-DU CREDIT AGRICOLE A ATTIJARIWAFA 1) La SCB CAMEROUN dans son ensemble 2) L’avènement d’ATTIJARIWAFA B-ANALYSE DU CHANGEMENT ORGANISATIONNEL DE LA SCB CAMEROUN 1)Analyse subjective du changement de la SCB CAMEROUN 2)Analyse objective du changement

du RDV (nous avion RDV aujourd’hui date+heure concernant un stage) Lors de l’entretien c’est le recruteur qui dirige l’entretien Pourquoi mon agence ou le Crédit Agricole ? J’ai choisi votre agence car j’ai un intérêt pour le domaine de la banque. C’est un projet professionnel et personnel. J’admire aussi la notoriété du crédit agricole, les métiers proposés et aussi les opportunités. J’ai depui une semaine remaqué que vous avez changé de slogan après 20 ans « Le bon sens a de l’avenir » ce

la durée du travail à 67 ans Page 17 Titre de la présentation La retraite au cœur de l’actualité ►Nous sommes conscients de l’enjeu sociétal que constitue la retraite et souhaitons renforcer notre présence auprès des clients du Crédit agricole et LCL sur cette question leur écoute, nous nous engageons à : Reprendre la parole sur la thématique retraite, Dans le cadre d’une approche large de banquier assureur, mettre en avant tous les dispositifs de préparation à la retraite : immobilier

Développement de la notion bancassurance : Depuis son arrivée au Maghreb, la bancassurance ne cesse de progresser. Au Maroc, ce sont principalement les filiales des banques françaises (Crédit Agricole, BNP Paribas, Société Générale) qui assurent la percée de la bancassurance. Et du même coup le développement de l'assurance-vie et de l’épargne ces dernières années.  Selon Oxford Business Group, 50% des polices d´assurance vie sont commercialisées par la bancassurance, ce qui représente entre

de la loi bancaire 2006 : «Sont considérés comme établissements de crédit les personnes morales qui exercent leur activité au Maroc, quelque soient le lieu de leur siège social, la nationalité des apporteurs de leur capital social ou de leur dotation ou celle de leurs dirigeants et qui effectuent, à titre de profession habituelle, une ou plusieurs des activités suivantes: la réception de fonds du public ; les opérations de crédit et la mise à la disposition de la clientèle de tous moyens de paiement

Maroc oriental COLAIMO. L’évolution du nombre d’adhérant au sein de la coopérative se présente comme suit : Le coût d’investissement de démarrage s’élève à 50 000 000 00 DH et il a été financé comme suit : * 47% emprunt auprès du crédit agricole * 41% apport des coopérateurs de CO.LAI.MO * 12% subvention du ministère de l’agriculture et de reforme agraire sous forme de matériels. 2 - Le rôle socio –économique : Les missions majeures de la coopérative : *Maximiser la production

GDF TIP Client Charles Chèque n° 82334 Acpte s/salaire Virement URSSAF Effet remis à l’encaissement Virement salaires du mois Dépôt d’espèces Débit Crédit Débiteur Créditeur 3 212,37 4 895,50 5 290,25 3 215,80 1 425,12 842,28 324,18 3 529,99 10 525,45 2 532,47 Annexe 2 Relevé bancaire de décembre Crédit du nord 15 rue de l’ancienne église 44830 BRAIN Entreprise FORESTIER