Société de groupe d'assurance mutuelle

Organisme d’accueil : Mutuelle Epargne Retraite Année universitaire 2009-2010 INTRODUCTION: Dans le cadre de mon Master 2 en Communication des Organisations je m’apprête à intégrer le service communication de la Mutuelle Epargne Retraite entité de la Mutualité du Rhône pour une période de 6 mois. Le travail de rédaction qui suit à pour but d’établir une première approche

Michel DENUIT et Evariste MABI MULUMBA pour le temps qu’ils ont consacré à la lecture de cette thèse et pour leurs conseils. Je me sens redevable : aux collègues de service de la Société Nationale d’Assurance (SONAS) qui ont contribué à la recherche des documents ayant servi à l’analyse de la situation du marché d’assurance de la République Démocratique du Congo ; aux frères et sœurs qui m’ont aidé à mener l’enquête sur le terrain à Kinshasa, à Mbuji-Mayi et à Lubumbashi. Ma dernière reconnaissance

gammes de produits d'assurance à l'IARD (Incendies, Accidents, Risques Divers). Quels sont les produits offerts par les différents établissements de crédit ? Comment se répartit le marché national ? Comment les banques gèrent-elles ces deux métiers dont l'approche du risque est souvent très différente ? Pourquoi opèrent-elles une extension de la commercialisation des produits d'assurance vers l'IARD ? Quelles sont les limites au développement des différents produits d'assurance par les banques?

risques sociaux sont : la vieilliesse la maladie l'invalidité le chomage la maternité les charges de famille le travail le décès La protection sociale peut fonctionné selon trois logiques. Une logique d'assurance dont l'objectif est prémunir contre un risque de perte de revenu. Les perstation sociale sont financé par des cotisations sur les salaires (comme dans une assurance privée) et sont donc réservé à ceux qui cotisent. La logique d'assistance qui

Institutionnels (classement de l'INSEE) selon leur fonction principale ou la nature de leurs revenus principaux • Ménage = Groupe d'individus vivant sous le même toit ou personne seule ex: Famille, collocation, célibataire, maison de retraite ... • Entreprise individuelle = Dont le patrimoine n'est pas distinct du ménage ex: Artisan, Boulanger ... • Société non financière = Entreprise dont plusieurs personnes sont associées (plusieurs proprio.) Privé SA ou Publique SARL. °produit

l’Etat, stress tests passés avec succès… : les bonnes nouvelles ne manquent pas quant à la santé du secteur bancaire français. Les nouvelles régulations en tête desquelles Bâle III devraient y contribuer encore plus en renforçant la solidité des groupes bancaires. Pour autant toute menace n’est pas écartée, la BCE elle-même et les marchés financiers pointent du doigt le risque souverain. Les banques pâtiront en outre d’une conjoncture économique morose en 2011. Cette dernière induira un ralentissement

filiales du Crédit lyonnais (CLBN, Société de banque occidentale (SDBO), IBSA, Altus Finance). * 5 mai 1996 - Incendie du siège central parisien, le siège social étant à Lyon. Le Crédit lyonnais sauve toutefois ses activités de marché grâce à une salle de marché de secours prête à fonctionner. Sérieux doutes sur le caractère « accidentel » du sinistre, en particulier du fait des multiples foyers et de l'incendie au Havre d'une partie des archives du groupe[8]. * 2005 - Le Consortium de réalisation

SOMMAIRE : I. INTRODUCTION :…………………………………………………………………………….….3 A. Présentation personnelle ….……………………………………...……………...3 II. L’ENVIRONNEMENT PROFESSIONNEL :……………………...……………4 A. Présentation du groupe ARKEA et du CMB :…………….……………4 1. Historique  et valeurs :………………………………………………………...…4 a) Historique :………………………………………………………….……….4 b) Valeurs :………………………………………………………….……………6 2. Positionnement, part de marché, Chiffres Clefs et organisation générale :………………………………………………………………………………………....8 a) Positionnement :…………………………………………………………

légale gérée par l’ONP (Office National des Pensions) * Assurance maladie, soins de santé, invalidité gérée par les Mutualités * 30 premiers jours de maladies => salaire garanti payé par l’employeur * +30j malades, on bascule sur la Mutuelle. * Allocations familiales (80-170-…) gérées par l’ONAFTS (Office National d’Allocations Familiales pour Travailleurs Salariés) * Chômage et prépensions gérées par l’ONEM/FOREM. * Vacances annuelles gérées par l’ONVA * Maladies professionnelles

vie en Tunisie……………….....7 Section I : le marché de l’assurance vie en Tunisie……….8 1 : les composantes du marché d’assurance. 2 : le niveau de l’assurance vie Tunisie par rapport au niveau mondial. 3 : le niveau des compagnies spécialisées en assurance vie en Tunisie par rapport aux compagnies d’assurances. 4 : le niveau de l’assurance vie par rapport aux autres types d’assurances. Section2 : les raisons du faible développement de l’assurance vie en Tunisie…………………………………………..….17 1 : les raisons