Solution Pour Sortir Du Sous Developpement

MYCROSYSTEMS un regroupement de 35 ingénieurs spécialisés dans le domaine du développement des MEMS. Jean Michel KARAM avec une bonne dose de flair et de persuasion à alors décidé de monter sa propre affaire, car il voit la montée en puissance du marché des MEMS : « J’ai décidé de démissionner en me disant : ou je réussis, ou je meurs ! Et pour réussir, j’ai misé sur le travail » En 1997 Jean Michel KARAM a donc créé, tout droit sorti de son esprit Memscap, société dans laquelle il devient PDG en 1998

| |Travaux effectués à partir des documents appropriés, consignes des formateurs, études de cas ,exposés, visites en entreprises, | |A l’aide d’une calculatrice, matériels audiovisuels, formulaires :fiche de stocks, bon de sortie, bon de réception, | | | |CRITERES GENERAUX

artistique,…) ; collectif ou individuel. Suivant ses objectifs, il y a 2 catégories de projet qui sont le projet de développement économique qui est à la recherche de profit, et le projet de développement social qui cherche le bien être de la société ou de la communauté. Et parmi ces deux catégories, la DVV International, l’association où le stage a été effectué, adopte le projet de développement social car elle a comme activité principale l’éducation des adultes. L’intervention durant ce stage porte sur

dispose de deux agences, une située à Casablanca et l’autre à Tanger. L’entreprise garantie un service groupage route hebdomadaire depuis et vers l’Europe, un service maritime et aérien depuis et vers toutes les zones via leur réseau, une plate-forme sous douane de 19000 mètres carrés à Casablanca ainsi qu’une zone de dédouanement de 4000 mètres carrés pour remorques complètes et de 2000 mètres carrés à Tanger. M&M Maroc est équipée de remorques tôlées, méga volume pour le transport de cartons, palettes

................... 5.2. La documentation des processus à l’aide de « fiche processus » 5.3. Identifier vos processus cruciaux ............................................ 5.4. Analyser les processus et trouver des solutions d’amélioration 5.5. Déployer et valider les solutions d’amélioration .................... 115 121 141 152 166 6 73 73 Q Groupe Eyrolles 102 109 111 114 CHAPITRE 6 – Pour aller plus loin ............................................ 173 6.1. L’Activity

Universitaire de Technologie (DUT) à l’Institut Universitaire de Technologie (IUT) de Ngaoundéré MENTION : Génie Informatique SUJET SUJET ------------------------------------------------- MISE EN PLACE D’UNE APPLICATION DE GESTION DES ENTREES ET SORTIES DE STOCK A LA SNE Effectué du 20 Juin au 09 Septembre 2013 à la SNE Ndjamena-Tchad Par MAHAMAT MAHADI Bachar Encadreur industriel | | Encadreur académique | M. DAWA Domsala | | M. NDAM NJOYA Arouna | Chef de service informatique

l’hôtel:……………………………………………. 4 III. Les Services ………………………………………………………………9 IV. quelques photos de l’hôtel Conclusion Chapitre 2 : Problématiques étudiées I. La saisonnalité de vente 1. Solutions proposées 2. Sous-problématique : insuffisance du personnel 3. Solutions proposées II. Conclusion Introduction Le télécom, les entreprises industrielles, les grandes surfaces, l’agroalimentaire… sont des secteurs moteurs de l’économie de la région orientale

mes amis qui m’ont soutenu et aidé à mener à bien ce stage à l’étranger ; aide administrative, rédactionnelle, relationnelle, psychologique … Je tiens ensuite à remercier mes collègues de ZF Ansa Lemförder, notamment le département recherche et développement ; ceux-ci ont toujours témoigné d’une grande gentillesse et n’ont jamais failli à l’image de l’accueil chaleureux espagnol. Bonne humeur, esprit de camaraderie, échanges culturels ont ainsi été mon quotidien m’offrant un cadre de travail idyllique

des Sciences de l’Informatique Rapport de projet de conception et de développement Présenté par BEN SLIMANEArbi JAMEL Marwen REJAB Ines SUJET Conception et développement d’un site e-commerce Nom de l’encadrante : Mme. Amel B EN S LIMANE Année Universitaire : 2012-2013 SIGNATURES E NCADRANTE : M ME . A MEL B EN S LIMANE REMERCIEMENTS Au terme de notre projet de conception et de développement, nous tenons à adresser nos plus vifs remerciements à toutes les personnes

Bon sang, ça fait cinquante fois que je vous répète que …  » ou «  C’est à croire que vous le faites exprès !  ». Or, la résistance à toute forme d’autorité est un facteur déterminant du développement personnel … si personne ne résistait à l’autorité, nous serions tous dépendants ! En même temps, ces résistances sont plus émotionnelles que rationnelles. Elles sont de l’ordre de la complexité et, dès lors, pas toujours simples à