Sony

amovibles de 2 Mo jusqu’à 32 Mo. Il existe deux formats  de cartes mémoires :        Compact Flash : carte choisie par beaucoup de constructeurs : Kodak, Nikon, Minolta, Canon………        Smart-Média : format préféré par Olympus, Fuji, Agfa.        Enfin, Sony a choisi pour stocker ses photos une mémoire originale qui est la disquette qui est directement utilisable dans un ordinateur.Pour occuper le moins de place possible dans la mémoire, ces fichiers sont sauvegardés sous un format compressé : jpeg.  Exemple :

pas confondre avec les développeurs qui créée le jeu). Les années 80 et 90. Dans les années 1980 et 1990 c'est l'ascension fulgurante des jeux-vidéo. C'est l'hégémonie de Nintendo, mais aussi l'apparition d'acteurs historiques tels que Sega et Sony (qui révolutionnera le domaine avec sa Playstation). C'est la création d'icones mondialement connues comme Pac-Man, Space Invaders, Mario, Sonic, Zelda ou Donkey Kong. C'est la démocratisation des consoles de salons qui sont maintenant désiré par

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considèrent être le perfectionnement ultime de la télévision : la télévision en 3 dimensions. A l’heure où le parc des téléviseurs se renouvelle et que les écrans plats et HD font leur entrée dans de plus en plus de foyers, les fabricants comme Sony, Panasonic, Samsung ou LG sortent leurs premiers modèles de TV 3D, rendant ainsi obsolètes tous les nouveaux appareils acquis par les particuliers. Depuis plusieurs années, l’avenir de la télévision était aux images de plus belles qualités en passant

1980, notamment par la firme américaine ITT et la firme allemande Grundig, l'idée d'une télévision "haute définition" dont la qualité d'image rejoindrait celle du cinéma, a été reprise par la plupart des grands constructeurs mondiaux ( Matsushita, Sony, Philips, RCA, Thomson, ou encore Toshiba). Conclusion La télévision a subi de nombreux changements pour arriver à celle que nous connaissons. Elle continue encore d'évoluer grâce aux nouvelles technologies. Le récepteur d'image se miniaturise

Consulting. « On l’a constaté récemment sur les smartphone, les tablettes et les réseaux sociaux : ces nouveaux supports attirent une pléiade de nouveaux entrants très créatifs qui se confrontent à des acteurs historiques comme Microsoft, Apple ou Sony, qui tentent de conserver leur avance». Il existe donc une concurrence féroce entre cette pléthore de petits et gros développeurs de jeux-vidéos, dont le joueur tire profit. On a ainsi assisté ces dernières années au développement de nouvelles formes

clients  Elevé car peuvent trouver le même service à prix moindre Nouveaux entrants potentiels : Nintendo  considère que les smartphones dévaluent l’industrie du jeu vidéo (une grande majorité de jeux sont gratuits, environ 90% en mars 2011) Sony  A venir : Playstation Suite, sortie a été annoncée fin janvier 2011, qui permettrait d’avoir le graphisme d’un bon jeu vidéo sur le téléphone L’Etat et la législation : LOIS Loi Châtel (3 janvier 2008): l’obligation pour les opérateurs

Video Game, C.cial ST Sébastien NANCY 3 3. Politique commerciale du point de vente Méthode de vente : Vente conseil Famille de produits vendus : accessoires, console, cartes à jouer, manettes, gadgets Principales marques commercialisée : Sony, Nintendo, Microsoft. Mode d’approvisionnement : journaliste Positionnement prix : 70€ Politique de communication (publicité, promotions) : publicité vitrine, soldes Clientèle type (sexe, âge, CSP, fréquence d’achat) : 3 à 70 ans 4. Aménagement

en 2010, 85 millions en 2015, et 130 millions en 2020. On constate donc une augmentation rapide des ventes. De plus, à la lecture de l’article « Téléviseurs 3D », on constate également l’apparition de nombreux concurrents sur le marché. Notamment, Sony et Panasonic, puis Samsung et LG, suivis par Sharp, Toshiba et bien d’autres. En tant que responsable du marketing, compte-tenu du fait que le téléviseur 3D est en phase de croissance de son cycle de vie, j’opterais pour une modification du produit

technologies in the global industry, generating partnership opportunities for foreign firms eyeing Japan to benefit the country's automotive industry for sales to the global market.” Computer firms : Toshiba, NEC. Digital gaming industry: Nintendo, Sony, Sega, Capcom, Konami. While the major Japanese players continue to enjoy success domestically and overseas, it is much harder for foreigners to go into the Japanese market with newcomer Microsoft only gaining a 1.4% market share, in comparison to