Sport Et éthique Corpus

Synthèse introductive : Quelle intégration ? par Jean-Luc Richard et Maryse Tripier Les enfants d’immigrés sur le marché du travail : les mécanismes d’une discrimination sélective par Roxane Silberman Politiques sportives et diversité culturelle : le sport au secours des politiques d'intégration à Lyon et Birmingham par Lionel Arnaud Immigration, marché du travail et évolutions démographiques • Synthèse introductive : Immigration, emplois et salaires par Denis Fougère et Pierre Cahuc L’immigration et

réel, ses émotions, son jugement, pour favoriser une objectivation par le stagiaire. Voilà un vaste programme : travail sur soi, approche rigoureuse, reconnaissance du réel complexe, acceptation de la différence, respect des objectifs d’éducation, éthique professionnelle, maîtrise de savoirs scientifiques nécessaires… sont les quelques ingrédients des curriculums de formation d’accompagnateurs visant le développement professionnel autonome du stagiaire. Ajoutons à ce programme déjà chargé la capacité

boursier : une attribution définitive de bourse sur critères sociaux de l’enseignement supérieur français de l’année en cours ; – sportif de haut niveau : une attestation de sportif de haut niveau délivrée par la Direction Régionale de la Jeunesse et des Sports ; – handicapé : une attestation médicale de la Commission Départementale de l’Éducation Spécialisée (CDES) de l’Inspection Académique ou du Service de la Médecine Préventive de votre établissement. Les épreuves écrites (Passerelle 1 et Passerelle

Diachronique: Traverse le temps. Circulation de modes, contenus,... dans le temps. Il y a une cyclicité, ça revient toujours. • Claude François: Monaco, Diana,... 3. Le modèle du glissement et le surfing communicationnel. Surf : sport de glisse, on glisse d’un sujet à un autre, d’un média à un autre. La notion de surfing est à la base de la culture médiatique. 4. la communication en réseau et la métaphore de la toile (web) Web : tout est capté, inteconnecté. C’est une

- Dépasser l'approche comptable… 55 55 1. 1 - Du quantitatif au qualitatif 55 1. 2 - Bien-être et performance : simple humanisme ou besoin économique ? 57 2 - Replacer l'Homme au cœur des stratégies d'entreprise 59 2. 1 - Ethique et déontologie 59 2. 2 - Donner du sens à l'activité 59 3 - Des missions innovantes 60 3. 1 - Vers un marketing RH ? 60 3. 2 - Les services aux salariés 60 D. Quelques pistes de réflexion… 62 Annexes 63 •

PRINCIPES ETHIQUES, REGLES DE DEONTOLOGIE ET CONFLIT D'INTERETS 52 Conflit d'intérêts 53 INTERDICTION OU RESTRICTION DE CERTAINES ACTIVITES 54 Cadeaux 54 Incompatibilités et activités accessoires 54 Récusation et retrait 55 Les intérêts financiers 56 Les contrats avec les pouvoirs publics 56 Contacts avec les tiers, informations confidentielles 57 La communication entre un juge et un tiers 57 DECLARATION DE PATRIMOINE, DE REVENUS, DE PASSIF ET D’INTERETS 58 SUPERVISION 59 Principes éthiques 59 Emploi

particulière pour ses congénères et que, par nature, il réagit différemment face aux hommes que face aux objets est ancienne. Les stoïciens l’avaient déjà défendue et elle a pris sa place dans la philosophie moderne, car elle fait partie de l’enseignement éthique et juridique de la renaissance. Cette idée resurgit à l’époque des Lumières anglaises avec la théorie qu’il existe en l’homme un « potentiel moral originel », théorie qui est en opposition à celle de Hobbes d’après laquelle l’homme n’a aucune valeur

en elle-même présentée le caractère d'un événement dommageable » et donc ne peux pas donner lieu à réparation. Les arguments de cette affaire n'étaient pas totalement juridique. La doctrine (ensemble des auteurs juridiques) a échangé des principes éthiques et morales et non de droit. Etude de Patrick MISTRETTA parut au JCP ( La semaine juridique) édition Générale, n°24 du 12 juin 2002 page 1141. PATRICK MISTRETTA La Semaine Juridique, édition générale, n° 24 du 12 juin 2002, I, 141, une étude: La

Guadeloupe (Vice-Président : M. Eustase Janky). Il vous accueille cette année pour sa 8e rentrée sur le site du campus du Camp Jacob qu’il partage avec l’IUT. Avec son amphithéâtre de 300 places, ses bâtiments d’enseignement (UP 4 et UP3),sa salle de sport, la Bibliothèque universitaire, le Restaurant et la cafétéria, et très bientôt l’achèvement de la réhabilitation complète du vieil hôpital militaire datant du XIXe siècle, (classé monument historique), nous sommes au coeur d’un petit campus d’équilibre

un outil d’image puissant, si l’entreprise choisit de ne pas utiliser la publicité pendant ou après la crise, elle s’en va vers un problème de transparence et d’engagement, par manque de visibilité. Lorsque l’on décrypte les publicités de notre corpus, on remarque que l’annonceur est très prudent sur ses intentions. Le souci de protéger l’image est plus ou moins avoué, ce qui semble normal car le contexte de crise exige une résolution des problèmes et non de valoriser son image. Dans le cas