Stratégie Distribution Dior

p4 p4 p5 p6 p6 p6 p6 p6 p6 p6 p7 p7 p8 p8 p8 p8 p9 p9 p10 p10 p11 p12 p14 p15 B. Les consommateurs - Segmentation (Annexe 2) - Le positionnement du marché du parfum (Annexe 3) II Stratégie marketing A. Stratégie de produit - Innovation - Etude de gamme B. Stratégie de prix C. Stratégie de distribution III. Communication A. Communication des annonceurs - Objectifs généraux - Périodes de communication (Annexe 4) - Les supports de communication (Annexe 5) - Législation B. Codes spécifiques

d’administration 5 GrOupe ChristiAn DiOr 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. résultats consolidés résultats par groupe d’activités Facteurs de risques liés à l’activité et politique d’assurance Éléments de politique financière plans d’options - attributions d’actions gratuites Faits exceptionnels et litiges Événements postérieurs à la clôture Évolutions récentes et perspectives 6 9 15 21 24 25 26 26 sOCiÉtÉ ChristiAn DiOr 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. résultat de la société Christian Dior Actionnariat de la société plans

Marketing du Luxe Mr Fauvelet de Charbonnière de Bourienne Stratégie de consolidation : c’est étoffer son offre en augmentant son nombre de gamme. Cinq grands moyens de communication : - Communication directe - Publicité - Relations publiques - Promotion de ventes - Force de vente Distribution captive : distribution inventée dans le luxe. Lorsqu’une marque décide de ne pas vendre ses produits dans des magasins physiques : seulement sur internet ou directement

européenne, pour vendre sur un territoire lointain comme le Japon, doivent ouvrir des filiales dans ce pays ou coopérer avec des partenaires sur le sol Japonais. Certaines entreprise qui n’ont pas les moyens d’ouvrir des filiales ont le choix entre deux stratégies : soit elle signe un contrat de licence (donc qui est d’accorder au licencier de pouvoir utiliser commercialement son produit tout en restant le propriétaire) ou alors, de signer un contrat d’importation avec une société de trading (ou l’entreprise

| DIAGNOSTIC & STRATEGIE | CHANEL N 5 | | Introduction La marque Chanel est une maison de haute couture fondée par Gabrielle Chanel ou surnommée Coco Chanel. Son premier magasin fut ouvert en 1909, c’était un magasin de chapeau. Chanel participa à la révolution de la haute couture en remplaçant le corset traditionnel par le confort et l’élégance de simple tailleurs et robes. Le décès de Coco Chanel en 1971 marque un tournant dans l’histoire de la marque. L’entreprise à su s’intégrer

des circuits de distribution. • Les eaux de toilettes et parfums pour femmes Les ventes de parfums féminins sont en évolution tout comme le reste du marché, en effet en 2006 on a pu enregistrer des ventes qui se sont élevées à 1,2 milliard € en valeur et 23,8 millions en quantité. Cela représente une évolution de 3,7% par rapport à 2005. Pour ce qui est des parfums les plus vendus, Angel de Thierry Mugler garde sa place de n°1 devant N°5 de Chanel et J’adore de Dior. On voit donc

les prix des produits de luxe ont connu une flambée. Après que Sk-ii ait augmenté les prix de 80% de ses produits le 4 janvier, les deux célèbres marques de luxe chanel et Dior projettent également de faire de même, dans une fourchette située entre 7%-30%. Le 9 janvier, le journaliste du « national business daily » a appris que Dior va augmenter ses prix à l'échelle mondiale à partir du 1er février, avec un taux d'augmentation de 30%, alors que chanel fera de même en mi-janvier, avec une augmentation

en 1999, a immédiatement conquis le cœur des femmes. A tel point que toujours adoré aujourd’hui, il inscrit son flamboyant succès dans l’histoire de Dior. Charlize Theron, son ambassadrice, radieuse et lumineuse, apparaît nimbée d’or. Sa robe, créée par John Galliano, dévoile toute la splendeur de la haute couture. Elle est évidemment cousue de fil DIOR. 16 02 Message du Président 06 Chiffres clés 08 Entretien avec Antonio Belloni : Relever les challenges d’un environnement difficile pour renforcer

Décembre2003). L’une des particularités de la maison est que Louis Vuitton possède et contrôle l’intégralité du réseau, c’est-à-dire que l’entreprise contrôle tout, de l’élevage des vaches pour la confection de la maroquinerie à l’ensemble du réseau de distribution, en passant par les différents services (réparations, défectueux, qualité, commandes spéciales…). Cette homogénéité, incarnée notamment par la charte Vuitton, contribue à renforcer une image internationale de qualité et de luxe : l’aménagement

--------------------------------------LANCEMENT PARFUM CHRISTIAN DIOR. Chez Christian Dior le département Hygiène, Cosmétique, Soins, Parfums, Beauté pour homme constitue un véritable fer de lance pour l’enseigne qui peut s’enorgueillir de succès commerciaux se succédant les uns aux autres comme les perles d’un long collier. Cette réussite, non démentie depuis plus de 50 ans peut s’expliquer en partie parce que chez Christian Dior chaque parfum pour homme est non seulement le reflet d’une époque