Supervision

1 1 Organisation Procédures 1 .... _ _ .J 1 1 préa lables a u cu ntr êle inter ne .... __ J 1 1 La m ission : Le manager doit intégrer ce que sa directio n attend de lui dans le cadre de la politique d éfinie. 1 Supervision -a 1 -- 1 Schéma issude l'ouvrage c Thêorie et pratique de /'audilinfeme ~ de Jacques Renard - © Groupe Eyr o/les n - 1 8 8 . fév rier 2008 U di t 1 2 7 » dossier Les 6 d ispos itifs de con t rô le interne Les objecti

uniquement sous Windows, qui permet de recueillir différents statistiques sur une machine. Cette disponibilité limitée limite énormément son utilisation. -La couche 6 nous permet d’utiliser SNMP(Single Network Management Protocol), l’outil de supervision de réseau. Utilisé par de nombreux routeurs, ce protocole nous permettra de surveiller efficacement les équipements intermédiaires. -La couche 7 nous permet un test complet des différents services d’une machine. On peut en effet imaginer des tests

réunir plusieurs collaborateurs ou partenaires. En effet, la coordination a 5 mécanismes suffisants pour expliquer les moyens fondamentaux par lesquels les organisations coordonnent leur travail à savoir : a. L’ajustement mutuel ; b. La supervision directe ; c. La standardisation des procédés ; d. La standardisation des produits e. La standardisation des qualifications ; Un de ces mécanismes de coordination en l’occurrence, l’ajustement mutuel, permet à ce que les différents collaborateurs

Objectifs Critère / fonctions Auditeur Interne Objectifs Objectifs de l’AI : Visent à mieux maîtriser les activités par un diagnostic des dispositifs de Contrôle Interne (Objectifs, moyens, SI, organisation, procédures et supervision). Divergence Contrôleur de Organisateur gestion Objectifs du CG : Définir ou d’aider à définir la performance, sa mesure et son suivi et à recommander les dispositions à prendre pour restaurer la situation. Objectifs précis

d’Information * gestion des équipements réseaux informatique * gestion des utilisateurs, * gestion des sauvegardes, * gestion du système de facturation. * Chef de Département Qualité de Service et Performance * supervision réseau * analyse qualité * conception programme et déploiement, * dimensionnement et optimisation réseau DG DV DAF DCM DAJ DTSI Les chefs de département

plus haut niveau dans l’entreprise jusqu’au niveau opérationnel. La majorité des fraudes sont perpétrées par les employés mais également par les propriétaires de l’entreprise, par la direction voire par d’autres personnes chargées de la supervision, et impliquent souvent pour les plus graves une collusion entre plusieurs "acteurs" ou partenaires de l’entreprise. La meilleure technique dont peut dépendre l’entreprise afin d’éviter tout dérapage par rapport aux objectifs tracés, de

transformation du contenu de fichiers log du firewall « NETFILTER  et sécurité php/mysql,  » sous forme de graphe(histogramme, camembére,.. ) ,simplifiant  Noyau Linux 2.6 ainsi l’analyse du trafic à travers des indicateurs d’aide à la prise  de décision . 19 Supervision réseau "Zabbix" étude, installation, configuration et test d’un outil Open Source  de monitoring réseau « Zabbix ». Informatique : Réseau  Noyau linux 2.6,  et sécurité Red Hat Linux  Enterprise,  Zabbix 1.8 20 Gestion d’une compagnie aérienne

identification des problèmes CONTRÔLE INTERNE 4.6. La nécessité d’une réforme 4.7. Les principes de la responsabilité en matière de gestion financière 4.8. Qu’est-ce que le contrôle interne ? 4.9. Un nouveau cadre pour le contrôle interne Supervision et assistance Délégation des pouvoirs Opérations et procédures financières Reddition des comptes et rapports Mise en œuvre de la responsabilité des ordonnateurs AUDIT INTERNE 4.10 Audit interne et audit externe 4.11. La faiblesse de la fonction

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . | | |3- Obtention des éléments probants . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . | | |4- Délégation et supervision . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . | | |5- Documentation des travaux . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . |

la direction générale et au Conseil des missions, des pouvoirs et des responsabilités de l'audit interne, ainsi que des résultats obtenus par rapport au programme prévu. » Les responsabilités de surveillance de l audit interne du comité d audit Supervision du personnel d audit interne et assurance que la fonction dispose des ressources nécessaires Normes de l IIA « Le responsable de l'audit interne doit communiquer à la direction générale et au comité d audit son programme et ses besoins, pour examen