Swot Crédit Agricole S A

Détail à l’International _ Le pôle Banque de Financement et d'Investissement _ Le pôle « Asset Management & Services ». BNP Paribas SA est la maison mère du groupe BNP Paribas. 1.2 HISTORIQUE[1] 1966 : Création de la BNP La fusion de la BNCI et du CNEP est la plus grande opération de restructuration bancaire depuis la Libération. 1968 : Création de la Compagnie Financière de Paris et des Pays-bas 1982 : Nationalisation de la BNP et de la Compagnie Financière de Paris et des Pays Bas à l'occasion

+ 216 71 960 903 Le secteur des assurances en Tunisie Janvier 2010 Des lacunes à combler dans un secteur en pleine mutation Département Recherches Salma Zammit Analyste Financier Salma@macsa.com.tn Ahmed Ibrahim Cherif Analyste Financier Ibrahim @macsa.com.tn Abdelmonem Jebali Assistant Analyste Financier Abdelmonem.jebali@macsa.com.tn Janvier 2010 Introduction Plusieurs tentatives, visant la mise à niveau et la refonte du secteur des assurances en Tunisie ont déjà été menées depuis

propre. 8 1.1. Le monde « vert » 8 1.1.1. Définition et explication du terme « emploi vert » 8 1.1.2. Définition officielle des « emplois verts » par l’Organisation Internationale du Travail 9 1.1.3. Histoire des conférences qui vont mener à la création du concept de « développement durable » 11 1.1.4. Le concept de développement durable 14 1.1.5. Prévisions, chiffres clés d’après l’Organisation Internationale du Travail 16 1.2. Analyse du marché des emplois verts, dans le cabinet

puissance économique au niveau mondial Deuxième producteur mondial de houblon (chmel) 2 - Structure de l’économie - part des principaux secteurs d’activités dans le PIB: Primaire: 1,2% Secondaire: 29,9% Tertiaire: 67,7% 3 - Commerce international a) Principaux clients: France Etats-Unis Royaume-Uni b) Principaux fournisseurs: France Pays-Bas Chine L’économie allemande est très orientée vers l’exportation La part du commerce extérieur dans le PIB dépasse 70% Champion du monde de l’exportation

Olivier Messiaen 72085 LE MANS Cedex 9 Tél : 02 43 83 31 85 Fax : 02 43 83 38 17 Courriel : secLangues-let@univ-lemans.fr http://www.univ-lemans.fr Année universitaire 2010-2011 ANNÉE UNIVERSITAIRE 2009-2010 LA GERMINIERE Lycée agricole CFA CFPPA SOMMAIRE Bienvenue à l’Université du Maine La LP CIT en 6 questions Les objectifs et les débouchés de la formation Témoignages L’organisation de l’année universitaire Orientations pédagogiques de la formation L’encadrement des étudiants D’autres témoignages

STRATEGIQUE DE LA COTONTCHAD - SN Présenté par : Dirigé par : MBAINAISSEM Elisée Monsieur Moussa YAZI Directeur de l’ISCBF/CESAG Avril 2013 Audit stratégique de la COTONTCHAD - SN DEDICACE Je dédie ce mémoire de fin d’étude à :  Mon épouse : NOUDJOUHOUAMANG LE BERE Bénédicte.  Mes enfants : NEOUMAM MBAÏNAÏSSEM Estelle, NOUDJIHEO MBAÏNAÏSSEM Juste, et LOUBARAMADJI MBAÏNAÏSSEM Merveille. Sans oublier mon père et ma mère ainsi que tous mes frères et sœurs.

de fin d’étude à :  Mon épouse : NOUDJOUHOUAMANG LE BERE Bénédicte.  Mes enfants : NEOUMAM MBAÏNAÏSSEM Estelle, NOUDJIHEO MBAÏNAÏSSEM Juste, et LOUBARAMADJI MBAÏNAÏSSEM Merveille. Sans oublier mon père et ma mère ainsi que tous mes frères et sœurs. AG ES C IB -B O LI E U EQ TH MBAÏNAÏSSEM Elisée, DAC, 23e Promotion - ISCBF Page i Audit stratégique de la COTONTCHAD - SN REMERCIEMENTS Je témoigne de ma profonde gratitude et de mes remerciements les plus sincères à Monsieur MAHAMAT

Sciences de Gestion. Cette formation a pour objectifs de préparer les élèves du département à l’enseignement supérieur, à la recherche scientifique de haut niveau et aux fonctions de cadre de la haute fonction publique. Pour toutes ces vocations le standard international de qualification est le doctorat. Comme pour tous les départements de l’Ecole Normale Supérieure de Cachan, l’objectif est donc d’amener au moins 80 % de chaque promotion au doctorat. Le département a mis en place une pédagogie unique

L’environnement socioculturel 18 6) L’environnement écologique 19 III. Diagnostic macro-environnement 20 a. Les Opportunités 20 b. Les Menaces 20 IV. Diagnostic qualitatif 21 V. LES FACTEURS-CLE DE SUCCES 23 VI. Concurrence directe 24 VII. Le marché du jeu vidéo 27 VIII. Les consommateurs de jeux vidéo 28 Politique marketing 29 I. SWOT 29 II. Cibles 30 III. Positionnement 30 IV. Objectifs qualitatifs 32 Mise en place de la

HEG INTRO : Le long XIXème siècle PREMIERE PARTIE : La France : du territoire à la nation qui multiplie les expérimentations politiques – ou « l’affirmation d’une nation » 1.1. Un temps d’expérimentations politiques Hésitation entre monarchie et République Avant 1789 : Monarchie Absolue, Louis XVI 1789 : Révolution, prise de la Bastille en France  fin de l’Ancien Régime, DHDC 1789 – 1792 : Monarchie Constitutionnelle 1792 – 1795 : Création 1ere République 1795 – 1799 : 1ere République du