Swot Marché De L Evenementiel

1. Introduction 2. Etude de Sephora et du marché des cosmétiques bio 2.1. L’entreprise Sephora 2.2. Le marché des cosmétiques bio 2.3. Les concurrents 3. Le projet : Green Connection 3.1 Les besoins de Sephora 3.2 Le projet en détails 3.3 Les moyens 4. Un projet réaliste… 4.1 Le SWOT 4.2 Les objectifs du projet 4.3 Les FCS et bénéfices attendus 5. La concrétisation du projet 5.1 Budgétisation 5.2 Planification 5.3 Evaluation des résultats 6. Conclusion

{text:list-item} Etude de cas Parc Asterix Le marché générique A chaque besoin générique correspond un ou plusieurs marchés. Ils regroupent des demandes différentes quant aux produits visés mais semblables quant aux principaux mobile (motivations ou freins). Le marché support Chaque marché générique se compose d’un ou plusieurs marchés « support » qui regroupent des produits différents, complémentaires et/ou substituables mais qui se caractérisent par des comportements

l’environnement Marché ConsommateursConcurrence Forces et faiblesses de l’entreprise Techno. Marketing Finances Commercial STRATEGIE Ciblage Positionnement MARKETING MIX Mise en oeuvre du PLAN D’ACTION MARKETING pour atteindre les objectifs fixés 2 Segmentation Ciblage Positionnement 3 Un Dilemme Marketing Chaque consommateur est un CAS PARTICULIER à traiter SUR MESURE DIFFICULTES DE PRODUCTION PRIX TRES ELEVES BAISSE DE LA DEMANDE 4 La Segmentation du Marché Fractionner

MarketingSituation initiale : Vous êtes assistants marketing fraîchement engagés. Pour vous initier, on vous demande de faire l'audit complet du produit pour lequel vous êtes en charge (analyse interne + externe + SWOT) et de formuler des recommandations pour ce produit sur base de vos analyses (recommandations stratégiques + opérationnelles) pour répondre à la problématique suivante : Comment continuer à augmenter vos ventes pour garder

Sommaire I. Introduction  II. Analyse de la situation marketing 1) La définition du marché 2) La demande 3) L’offre 4) la concurrence III. Analyse SWOT 1) Analyse interne : forces et faiblesses 2) Analyse externe : opportunités et menaces IV. Stratégie marketing V. Cycles de vie du produit VI. Marketing mix 1) Le produit 2) Le prix 3) La distribution 4) La

5 Pratique Sportive ----------------------------------------------------------------------------------------------------- 5 Activités sportives (% femmes) ----------------------------------------------------------------------------------- 6 Analyse SWOT ---------------------------------------------------------------------------------------------------------- 7 Objectif -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 9 Segmentation

S M O O T H I E S Le marché des smoothies Marché générique : marché des boissons rafraîchissantes aux fruits sans alcool Marchés substituables : marché des jus de fruits frais, des nectars, des sodas fruités, des yaourts à boire aux fruits, marché des soupes en bouteille Marché principal :  marché des smoothies Marchés complémentaires : marché des verres, des biscuits salés et sucrés Analyse du macro-environnement : PESTEL Politique Economique Volonté des pouvoirs

du comportement du consommateur.  Ainsi, et pour répondre à cette nouvelle donnée, nous assistons à une augmentation spectaculaire du nombre d’agences de conseils en communication et en publicité et à une naissance de nouvelles idées créatives. Le marché est donc très porteur et la demande en pleine croissance. Au milieu de tous ces facteurs économiques et sociaux, l’annonceur ou le prospecteur d’agences est dans l’obligation de choisir la meilleure de celles-ci en publicité et communication pour

CONCEPTION DU PROJET Le brief agence Le brief créatif 3- Le SUIVI DE PROJET Le rétro-planning Le diagramme de Gantt Le diagramme PERT (non traité) 2- L’ORGANISATION DU PROJET Le QQOQCCP Le schéma de Lasswell La note de cadrage La matrice SWOT Le cahier des charges Le cahier des charges pour un site internet Le cahier des charges pour un blog Le cahier des charges pour un imprimeur Le cahier des charges pour une étude Le brainstorming Le PTC 4- L’EVALUATION DU PROJET Le PDCA Les 5

de la communication et apporter des réponses à toutes les problématiques. Recommandation Com en Bouche – Agence Thirsty - EFAP Paris 2009 – Groupe 5 - Page | 2 RAPPEL DES FAITS NOS MISSIONS Com en bouche est une agence de communication événementielle parisienne fondée en 2008. Née de la passion commune de deux jeunes entrepreneurs pour la gastronomie et la communication, Com en bouche se positionne sur le créneau des arts culinaires. Fort d’un grand réseau de professionnels des métiers de