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Les blogueuses beauté Comment les marques de cosmétiques peuvent-elles utiliser les blogueuses dans leurs stratégies de communication pour toucher les femmes de 15 à 50 ans ? Sommaire Synthèse……………………………………………………………………………………………………………4 Introduction …………………………………………………………………………………………………..…..7 Première Partie .................................................................................................................................................9 A/ Qui sont les blogueurs? ……………………………………………………………

Nous voulions créer un produit à la recherche d’innovations. Nous avons tous opté pour un coussin réveil vibrant massant. La stratégie marketing se fera à partir de plusieurs opérations : l’analyse de l’environnement et du marché l’étude du marché SWOT les forces et faiblesses de notre produit Analyse interne les opportunités et menaces du produit  Analyse externe la stratégie marketing le marketing-mix (ou les 4P) Nous avons donc réparti le travail d’une manière juste selon les préférences

activités reliées ou non. Exemple : Si, au départ, le groupe Pernod Ricard avait défini son périmètre autour d’une seule activité, les boissons anisées, celui-ci a progressivement été élargi à d’autres boissons par le biais d’acquisitions comme la marque Absolut Vodka en 2008. Aujourd’hui, le pastis ne représente plus que 5 % du chiffre d’affaires. Allocation des ressources. L’un des objectifs de la direction générale est d’allouer les ressources de l’entreprise de manière optimale. Dans le cas où

activités reliées ou non. Exemple : Si, au départ, le groupe Pernod Ricard avait défini son périmètre autour d’une seule activité, les boissons anisées, celui-ci a progressivement été élargi à d’autres boissons par le biais d’acquisitions comme la marque Absolut Vodka en 2008. Aujourd’hui, le pastis ne représente plus que 5 % du chiffre d’affaires. Allocation des ressources. L’un des objectifs de la direction générale est d’allouer les ressources de l’entreprise de manière optimale. Dans le cas

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son entité : l’intérêt ici est de séduire d’éventuels investisseurs en sachant qu’aujourd’hui l’actionnaire est plus que jamais informé et furtif. Les attentes de l’actionnaire de demain résideront largement dans des actifs immatériels, tels que la marque, le relationnel avec les clients, le climat social, etc. ; les entreprises pionnières bâtissent d’ores et déjà leur avance dans un développement durable qui amène entreprises et actionnaires à gérer des politiques de long terme, par ailleurs complètement

bassin méditerranéen. 7 14 Exportation de la poterie marocaine sur le marché de l’Afrique du Sud (Cas de l’entreprise POTERIE HARIKY) 4-LES POTERIES DE L’ERE ALMORAVIDE : Aux 11ème et 12ème siècles, l’avènement de la dynastie Almoravide marque le début d’une industrie de la céramique florissante, grâce, notamment, à l’utilisation accrue des zelliges dans l’architecture monumentale. A l’époque Almohade (13ème siècle),180 ateliers de potiers et céramistes fonctionnent à Fès où les poteries

2005 pour donner naissance à OSEO.  Accord de 1983 pour développer un libre-échange partiel entre l’Australie et la Nouvelle-Zélande.    Marque collective française constituant une indication géographique protégée pour certains produits alimentaires.    Conseil des principes comptables américain créé en 1959 et remplacé par le FASB.   

……………………….. 2.5.2. 2.5.3. 2.5.4. 2.6 Conditions de réussite de l’East African Community……. Pourquoi l’adhésion du Burundi à l’EAC ?........................ Appréciation des Burundais sur l’adhésion du Burundi dans l’EAC…………………………………………………… L’analyse SWOT de l’entrée du Burundi dans l’East 9 10 12 12 14 15 19 19 20 20 21 23 24 24 25 25 27 30 31 iv African Community …………………………………………. 2.6.1. 2.6.2. 2.6.3. 2.6.4. 2.7. Les atouts…………………………………………………….. Les faiblesses……………………………………………