Swot Mars Inc

………………4 4) Domaine d’activées stratégiques ………………………...……………………………….4 5) Gammes et marque …………………………………………………...………………………..4 5) Public cible ………………………………………………………..………………………………4 7) Stratégie générique et de croissance…………………………………………………….4 2) Mars……………………………………………………………………………………..5 1) Fiche Signalétique.……………………………………………...……………………………….5 2) Les missions .……………………………………………...………………………………………5 3) Les objectifs .……………………………………………...……………………………………….5 4) Domaine d’activées stratégiques .………………………………………………………

Communications Inc.TSXToronto Stock ExchangeUSDDollars américains Sommaire exécutif La présente analyse établit met en lumière que votre portefeuille d’investissement devrait sans contredit contenir des titres de Rogers Communications Inc. En plus de se démarquer positivement de ses concurrents de toute taille confondue, Rogers a injecté des sommes importantes dans de nouvelles immobilisations pour développer son réseau et en se procurant d’autres licences de spectre. Les effets bénéfiques

l’environnement interne...................................................................................... p.13 4.1 Analyse de l’environnement externe....................................................................................p.16 4.2 Analyse SWOT.....................................................................................................................p.18 CONCLUSION.................................................................................................................

LE SWOT STRATEGIQUE Forces : Atouts ou compétences que possède et contrôle l’entreprise et sur lesquels elle peut –le cas échéant – capitaliser Exemples : Leader en PDM, organisation orientée clients, esprit d’appartenance du staff, offre innovante… Faiblesses : Carences et fragilités que possède l’entreprise ou compétences manquantes sur lesquelles elle se doit d’agir. Exemples : Tensions entre BU, endettement important, réseau de distribution embryonnaire, offre banale… Opportunités :

SOMMAIRE -Un peu d'histoire et quelques chiffres.......................p 1 -I Analyse SWOT de la marque..................................p 2 -II Nos Objectifs...........................................................p 3 -III Concept...................................................................p 5 -IV Brief communication.............................................p 6 -V Cahier des charges.................................................p 11 -VI Annexes...................................

dollards (+16,04 % par rapport à 2009) Le chiffre d’affaires est réparti en 7 segments de produits : client, serveur et outils, Information Worker, Microsoft Business Solutions, MSN, Mobile and Embedded Devices, Home and Entertainment. Depuis le 13 mars 1986, Microsoft est coté en Bourse, au NASDAQ : MSFT. L’action valait 26,37 dollars le 19 juin 2010 pour une capitalisation boursière de 231,7 milliards de dollars, ce qui fait d’elle la seconde valeur technologique mondiale (juste derrière Apple)

Lassonde inc. | Étude de planification stratégique | | | | Fait par la firme ACÉKIM | 20/3/2012 | | Consultation en stratégie d’entreprise ADM 765 Travail de session Remis à Michel Lafleur Claude-André Guillotte Par Éric Daigneault Alexandra Gauthier-Blake Cédric Fortin Marc-André Lavigne Khaled Saad Isabelle Sanchez Campus de Longueuil Mardi 20 mars 20112 TABLE DES MATIÈRES * 1 INTRODUCTION 1 2 DIAGNOSTIC 1

Concurrents indirect 15 5. Notre clientèle 15 6. Compte rendu intermédiaire de notre enquête 16 7. Analyse 16 7.1. Analyse qualitative 16 7.2. Analyse quantitative 17 8. Forces concurrentielles de Porter 18 9. SWOT 19 9.1. Tableau SWOT 19 9.2. Analyse SWOT 19 10. Bibliographie 21 1. Introduction Nous avons remué ciel et terre pour vous proposer EDEN, une nouvelle boisson énergisante alliant les richesses de Mère Nature aux vertus ancestrales de la Stévia. Nous

groupe StarwoodHotels and resorts worldwide inc. Historique rapide de Starwood capital group : En 1994 : SCG se lance dans une série de transactions qui ont mené à la création de Starwood Hotels and Resorts Worldwide, Inc. (Bourse de New York) En 1995 : SCG crée Starwood Hotels and Resorts Worldwide, Inc et M. Sternlicht en devient le Président-Directeur Général. SCG rachète également les hôtels Westin En 1998 : SCG > Starwood Hotels and Resorts Worldwide, Inc acquiert ITT Sheraton pour $14B En 2005

Positionnement global, image de marque 1. Positionnement 2. Image 3. Visibilité de la marque 4. L'engagement écologique 1. Segmentation globale 2. MIX global 1. Produits 2. Prix 3. Communication 1. SWOT global 2. Concurrence 3. Perspectives d'avenir 1. Ouverture sur la Russie 2. Renforcement du positionnement de Quiksilver en Chine Résumé : Depuis sa création en 1973, quiksilver a connu une progression impressionnante pour