Swot Samsung

caractère banal ou périssable des produits. La rivalité peut être très importante => exemple : Apple/Samsung. Mais certains marchés ont une concurrence beaucoup plus souple. Et la sixième force Délaissé par Porter, elle est présente en Europe, le pouvoir législatif, le pouvoir de l’Etat. D’autres outils : Diagramme de Pareto : 20/80 Analyse ABC Matrice Mc Kinsey D Little SWOT Stratégies possibles Stratégie du suiveur : il cherche à consolider sa position sur un segment, en

 Sommaire Introduction Historique Analyse SWOT Identité visuelle (logo) les produits d'appel les partenariats la concurrence l'environnement Un nouveau marché Vers un meilleur avenir Conclusion Introduction Apple Inc. est une entreprise multinationale américaine qui conçoit et commercialise des produits électroniques grand public, des ordinateurs personnels et des logiciels informatiques. Parmi les produits les plus connus de l'entreprise se trouvent les ordinateurs

numérique à une échelle internationale et cela, grâce au plus grand visionnaire de cette dernière décennie, Steve Jobs. Pour mieux connaître la marque, nous allons l'analyser grâce à la matrice SWOT qui fait ressortir ses forces, ses faiblesses, ses opportunités ainsi que ses menaces. 1) Analyse de l'environnement : SWOT Strengths (Forces): • Sa capacité d’innovation arrive en première position. Son succès démesuré est en grande partie du à sa capacité de constamment innover, de constamment développer

spécialisées dans la vente et la distribution de téléphonie mobile. En France seulement trois opérateurs proposent l'iPhone: Orange, qui eu pendant un temps l'exclusivité, et récemment SFR puis Bouygues ont obtenu les droits de distribution. III- Le SWOT Forces: La possibilité de pouvoir intéragir avec toute la surface de l'écran à travers une interface tactile brevetée et inégalée. Le concept " tout en un " du produit: téléphonie, messagerie, multimédia, internet 90 000 applications disponibles

504 habillement dans 2 boutiques a Montréal) / ;Régional ( EX : Gâteau « Le Russe »/ « La Poutine » plat au Québec/ Lebrest coca coca belge ) ;National (EX : les porte clés Tour Eiffel/ Marque 64/ La saucisse de Toulouse) ;International (EX : Apple/Samsung/ Coca/ Tropézienne) Le marché en fonction de la position du produit dans le cycle de consommation 1) Premier équipement 2) Remplacement 3) Renouvellement EX : Voiture :-Twingo Rouge à

téléphonie mobile Orange avec ou sans engagement qui représente 39,2% du chiffre d’affaires de la boutique. • 55 téléphones mobiles sont commercialisés, Basiques : Samsung, Nokia, Alcatel, Sony Ericsson, Doro, LG, Orange - Milieu de gamme: Samsung, Nokia, Sony Ericsson, LG – Haut de gamme: Nokia, Motorola, LG, Samsung, Black Berry, HTC - APPLE [pic] Des services ADSL (Internet- TV- Téléphone) qui représente 19,6% du chiffre d’affaires de la boutique. [pic] Des services de communication

http://culture-communication.fr/deezer-nouveaux-marches-nouvelles-strategies/ http://www.journaldunet.com/ebusiness/le-net/deezer-samsung-0114.shtml http://www.lesechos.fr/thema/20ansinternet/0203299926103-deezer-numero-deux-de-la-course-au-streaming-649694.php http://www.lesechos.fr/entreprises-secteurs/tech-medias/actu/0203237570341-deezer-discute-d-un-partenariat-commercial-avec-samsung-642258.php http://lentreprise.lexpress.fr/international-export/deezer-d-abord-en-belgique-avec-belgacom-puis-partout-sauf-aux-usa_31441

matières INTRODUCTION 2 I/ PRESENTATION DE L’ENTREPRISE 4 1. Entreprise 4 a. Activité 4 b. Historique 4 c. Chiffres clés 5 2. MIX MARKETING 7 a. Prix 7 b. Place : La distribution de la Fnac 8 c. Promotion 11 d. Produits 12 3. ANALYSE SWOT 13 II/ UNE NOUVELLE ARCHITECTURE COMMERCIALE : LE PLAN FNAC 2015 15 1. Nouveaux produits et services 15 2. Nouveaux ciblage et positionnement sur le terrain 17 3. Les franchises 18 4. Réorganisation du personnel 19 5. Réorganisation logistique

.........................................................5 Conclusion .....................................................................................................................................................7 APPENDIX A: Bang & Olufsen SWOT Analysis ...............................................................................................8 APPENDIX B: Design Philosophy of Bang & Olufsen .....................................................................................9 APPENDIX

1. Introduction 3 2. Historique de l'entreprise 3 3. Analyse du marché 3 4. Analyse Swot 5 5. La place du produit dans le portefeuille de l'entreprise 5 6. Segmentation du marché 6 7. Ciblage 6 8. Positionnement 7 9. Marketing mix: Les 4P 7 10. Adéquation entre la stratégie marketing et les 4P 8 11. Bibliographie 9 1. Introduction Mon sujet se porte sur les lecteurs DVD au format