Swot Schneider

Ulka Rathi Vijay Sai Reddy, PMP, CSQA Steven Ricks, PMP Dee Rizor Michael C. Roach Cheryl N. Rogers, PMP Ed Rosenstein, PMP Joseph A. Roushdi Paul S. Royer, PMP Frank Ryle, PMP Srinivasa R. Sajja, PMP Markus Scheibel, PMP, Ingénieur diplômé Amy Schneider, PMP Andrea R. Scott Tufan Sevim, PMP Mundaje S. Shetty, PMP Rali Shital Larry Sieck Richard L. Sinatra, PMP, PhD Edward Smith Richard Spector, PMP Donglin Su Karen Z. Sullivan, PMP David E. Taylor, PMP Sai K. Thallam, MBA, PMP Massimo Torre, PhD

coûts sous tension Tableau 4.1 – Programmes de réduction des coûts lancés par des grands groupes sur la période 2001-20091 (suite) Ce document est la propriété exclusive de Algeria Educ (tagkaiss@gmail.com) - 17 Novembre 2010 à 03:14 Entreprise Schneider Période Nom du programme 2002-2004 New 2004 2008-2011 Objectifs 43,5 % de marge brute en 2004 (contre 41,4 % en 2002) et une marge opérationnelle de 14 % Accélérer à court terme la productivité industrielle de 1 à 2 % par an à 5 % par an 600

problème fondamental de la stratégie repose sur la mise en adéquation des forces et des faiblesses de la firme d’une part, et des opportunités et des menaces de l’environnement d’autre part. Cette analyse est également connue sous la dénomination SWOT, acronyme de « Strengths, Weaknesses » (soit forces et faiblesses de l’organisation), « Opportunities, Threats » (soit opportunités et menaces de l’environnement). Dans la lignée de ce modèle, nous trouvons les travaux de Porter (1982, 1986), lequel

Eyrolles Lancement d’un datacenter nouvelle génération Business & Decision, consultant et intégrateur de systèmes (CIS) international, représenté par Business & Decision Interactive Eolas, spécialisé dans l’hébergement, a fait appel à Intel, Schneider Electric et SAIEM Grenoble Habitat (comme maître d’ouvrage) pour développer un projet de datacenter. En effet, l’augmentation des données et des systèmes d’information nécessitent de façon croissante une qualité de service élevée et des plates-formes

d’énergie. Lancement d’un datacenter nouvelle génération Business & Decision, consultant et intégrateur de systèmes (CIS) international, représenté par Business & Decision Interactive Eolas, spécialisé dans l’hébergement, a fait appel à Intel, Schneider Electric et SAIEM Grenoble Habitat (comme maître d’ouvrage) pour développer un projet de datacenter. En effet, l’augmentation des données et des systèmes d’information nécessitent de façon croissante une qualité de service élevée et des plates-formes

choix traduisent la stratégie en action. À partir de cette analyse des ressources, l’entreprise peut appliquer toutes les approches indiquées précédemment : l’analyse Forces, Faiblesses, Menaces et Opportunités (connue aux États-Unis sous le nom de SWOT (Strengths, Weakness, Opportunities and Threats), à laquelle a contribué Michaël Porter. Et toutes les stratégies génériques auxquelles s’ajoutent les stratégies d’alliance ou de fusion/acquisition qui sont classées comme un des moyens d’ajouter de

travers les contrats de professionnalisation, en développant des partenariats avec les lycées professionnels pour valoriser leurs métiers, en proposant aux jeunes un vrai tutorat avec une évolution professionnelle. C’est ce que font aujourd’hui Schneider, L’Oréal ou Veolia, qui a mis en place des formations en alternance du CAP au master en partenariat avec l’éducation nationale. Les jeunes sont automatiquement embauchés à la sortie. S YNTHÈSE DE DOSSIER Les difficultés varient-elles en fonction

choix traduisent la stratégie en action. À partir de cette analyse des ressources, l’entreprise peut appliquer toutes les approches indiquées précédemment : l’analyse Forces, Faiblesses, Menaces et Opportunités (connue aux États-Unis sous le nom de SWOT (Strengths, Weakness, Opportunities and Threats), à laquelle a contribué Michaël Porter. Et toutes les stratégies génériques auxquelles s’ajoutent les stratégies d’alliance ou de fusion/acquisition qui sont classées comme un des moyens d’ajouter de