Système Bancaire Malien

son proche collaborateur, furent sortis de prison, et M’Ba recouvra ses fonctions. Le jeune Bongo, agent du SDECE (Service de documentation extérieure et de contre-espionnage) depuis la fin des années 1950, devint rapidement la coqueluche du « système Foccart » qui « néocolonisa » le Gabon avec le concours de force barbouzes, mais aussi avec un détachement opérationnel du service Action équipé de moyens radioélectriques et aériens, chargé d’assurer notamment la protection rapprochée de Léon

Bongo, son proche collaborateur, furent sortis de prison, et M’Ba recouvra ses fonctions. Le jeune Bongo, agent du SDECE (Service de documentation extérieure et de contre-espionnage) depuis la fin des années 1950, devint rapidement la coqueluche du « système Foccart » qui « néocolonisa » le Gabon avec le concours de force barbouzes, mais aussi avec un détachement opérationnel du service Action équipé de moyens radioélectriques et aériens, chargé d’assurer notamment la protection rapprochée de Léon M’Ba

Sénégal. Ses principales attributions sont :  L’émission de la monnaie, la conception et la mise en œuvre de la politique monétaire, économique et financière des États de l’Union;  La réglementation et l’organisation du fonctionnement de l’activité bancaire ;  La normalisation des états statistiques et toutes les informations financières des États membres de l’Union ;  L’assurance des relations monétaires et financières entre les États de l’Union et le reste du monde ;  L’ajustement de la liquidité

(moins de 1 % des UPI des sept capitales) ; – les principales sources de financement du capital sont l'épargne, le don ou l'héritage (entre 65 % et 95 % de la valeur du capital). Les autres modes de financement tels que le microcrédit ou le crédit bancaire restent rares. 22 ÉTAT DES LIEUX DE LA RSE EN AFRIQUE vers les secteurs pétroliers et les industries extractives (mines)6. Les pays qui regorgent de ressources pétrolières et minières sont par conséquent ceux qui recueillent le plus

TABLEAUX Tableau 1 : Récapitulatif des forces et faiblesses des éléments de satisfaction au PAC....................................................................................................54 Tableau 2 : Récapitulatif de forces et faiblesses du système de gestion des créances du PAC .......................................................................................58 Tableau 3 : Récapitulatif des forces et faiblesses de la gestion de la Trésorerie au PAC..................................

chauffe ce mélange. Une distillation s'effectue de préférence au bainmarie par lequel on évite de carboniser les produits et d'avoir des bouillonnements intempestifs. Le liquide qui se volatilise (eau + essences) doit être énergiquement refroidi par un système de condenseur de vapeur, si l'on veut éviter les déperditions. Le liquide distillé est recueilli dans un récipient dans lequel l'huile surnage sur l'eau. Le mélange peut être séparé par décantation. Dessins (gate, atol) 38 CHAPITRE 3: LES EQUIPEMENTS

a initiées, ne va pas nous duper. C’est une démocratie de façade, rien de plus», a-t-il regretté. Pour lui, le pouvoir ne veut pas entendre parler de revendications d’ordre social. Il fait l’impossible pour que la population ne s’organise pas. Le système ne veut pas être en confrontation directe avec un bloc social organisé, structuré et porteur de revendications claires et légitimes. Cette situation va accroître sa fragilité et mettra à nu ses faiblesses. «DISCRIMINATION ET HUMILIATION» «Le pouvoir

....................................................................................... 7 1.1. LE SYSTEME D’APPROVISIONNEMENT............................................................................... 7 1.1.1. 1.1.2. 1.1.3. Définition ......................................................................................................................................7 Objectifs d’un bon système d’approvisionnement........................................................................7 Objectifs

respect des droits de l’homme et des normes du travail, et de la lutte contre la corruption » 58. Bolloré s’engage, sur son site internet, « à exercer ses métiers dans un profond respect de l’homme. Il porte une attention particulière au respect des systèmes de valeurs, politiques et culturels, 59 Dossier 57 58 « Nous ne sommes pas complices des kleptocrates africains », Le Monde, 4 juin 2008. Charte RSE fournisseurs du groupe Bouygues : http://www.bouygues. com/document/?f=espace-presse/fr/charte_rse_janvier2009

d’habitants. C’est aussi entretenir des illusions coûteuses comme au Mali, où la privatisation d’EDM (Mali) puis la résolution des conflits ont mobilisé de manière disproportionnée les dirigeants maliens et la communauté des bailleurs de fonds pour une entreprise qui fournit de l’eau à moins de 10 % de la population malienne (Trémolet, 2006). Est-ce que cela est politiquement acceptable ? Ces pays sont en voie de démocratisation et de décentralisation : est-ce qu’on peut leur demander de saborder leur programme