Tableau Bord Chu

pôle. Au sein des pôles, des structures internes, services, unités fonctionnelles… ont pour mission d’assurer l’organisation de la prise en charge médicale des patients et de participer à l’évaluation des pratiques professionnelles. L’organigramme du CHU de Nantes fait apparaître une direction générale qui chapeaute trois pôles administratifs (regroupant chacun des directions fonctionnelles : affaires financières, DSI, ressources humaines…) dont le Pôle Logistique et Technique. Ce Pôle est composé de

sanitaires publiques, comme le Centre Hospitalo-universitaire (CHU) de Cocody concourent à l’exercice des missions de service public ; c'est-à-dire des activités d’intérêt général car comme le stipule la constitution ivoirienne en son article 7 : « l’Etat assure à tous les citoyens l’égalité d’accès à la santé ». Du principe de l’égalité devant les services publics, les indigents doivent recevoir des soins. Aussi, le CHU de Cocody est –il paradoxalement l’hôpital qui reçoit le plus de

d'amours splendides j'ai rêvées! Mon unique culotte avait un large trou. Petit-Poucet rêveur, j'égrenais dans ma course Des rimes. Mon auberge était à la Grande-Ourse. Mes étoiles au ciel avaient un doux frou-frou Et je les écoutais, assis au bord des routes, Ces bons soirs de septembre où je sentais des gouttes De rosée à mon front, comme un vin de vigueur; Où, rimant au milieu des ombres fantastiques, Comme des lyres, je tirais les élastiques De mes souliers blessés, un pied près de

d’action dans le Mangement des Ressources Humaines précisant ainsi son importance dans ce domaine en prenant le cas de deux établissements , le premier est une entreprise industrielle et le deuxième est un établissement public, qui sont : LESAFFRE et le CHU de Fès. En premier temps, nous allons vous présenter l’ensemble de l’entreprise en s’attardant sur le service de la communication interne au sein de cette dernière ; puis nous passons à la phase d’analyse : analyse du plan stratégique de communication

Références………………………………………………………………184 4 ABREVIATIONS AG Age gestationnel APC Age post-conceptionnel ATB Antibiotique BCI Béance cervico-isthmique BDMS Banque de Données Médico-sociales CA Canal artériel CHP Centre hospitalier provincial CHU Centre hospitalier universitaire CIVD Coagulation intravasculaire disséminée CPAP Pression positive continue CRAP Coefficient de risque d’accouchement prématuré CRP C-réactive protéine D Domicile DAO Diamine- Oxydase DBP Dysplasie broncho-pulmonaire

tableaux et graphiques Tableau 1 Les indicateurs de performance en gestion administrative .............................................7 Tableau 2 Les indicateurs de performance en gestion financière..................................................11 Tableau 3 : Les indicateurs de performance en gestion du personnel...........................................15 Tableau 4 : Les indicateurs de performance en gestion des infrastructures et du matériel ...........19 Tableau 5: Les indicateurs de performance

l’unité de traitement des DASRI du CHU de Limoges Charlotte LHOMME Remerciements Je tiens à remercier Joseph MOISAN, directeur de la filière DH, pour sa disponibilité et son accompagnement au cours de la scolarité. Je remercie Bruno LUCET, Directeur de la qualité à l’hôpital Henri Mondor de Créteil, pour les précieux conseils qu’il m’a donné en qualité d’encadrant mémoire. Je remercie Valérie ARSOUZE FADAT, Directrice des affaires économiques au CHU de Limoges et maître de stage, pour

à travers le ventre de sa mère J’ai cherché longtemps sur les routes Tant d’yeux sont clos au bord des routes Le vent fait pleurer les saussaies Ouvre ouvre ouvre ouvre ouvre Regarde mais regarde donc Le vieux se lave les pieds dans la cuvette Una volta ho inteso dire chè vuoi je me mis à pleurer en me souvenant de vos enfances Et toi tu me montres un violet épouvantable Ce petit tableau où il y a une voiture m’a rappelé le jour Un jour fait de morceaux mauves jaunes bleus verts et

CMF-CHU Rapport de stage-2013 Dans l’hôpital civil : [IBN TOFAIL : Logo de la société] A [Marakech] Rapport effectué Par : Anas MGHAZLI Sous la Direction de : *Mr. M.Bado Surveillant général de l’hôpital civil IBN TOFAIL Marrakech Aout-Oct 2012 [Stage de Maitrise] -2- CMF-CHU Rapport de stage-2013 Année [2012] Du Centre [Croissant Rouge Marocain] [Logo du CRM] -3- CMF-CHU Rapport de stage-2013 PRÉSENTATION CE DOCUMENT SERT À LA PRÉSENTATION DU RAPPORT DE STAGE. IL FUT INSPIRÉ EN PARTIE

Transport et mobilisation du traumatiseLe polytraumatisé Cours IFSI Rennes Octobre 2022 marc.joly@chu-rennes.frhttp://images.toucharger.com/img/graphiques/fonds_d_ecran/sport/parapente/parapente.38472.jpghttp://www.google.fr/url?url=http://reportagemoto.fr/2011/enduropale-touquet/photo-moto-helicoptere-securite-civile-img_1158&rct=j&frm=1&q=&esrc=s&sa=U&ei=M_dAVKjzBYLDObSlgIgF&ved=0CBoQ9QEwAg&usg=AFQjCNF5U6uPMUhHF6nFMIb3Kv38kFichwRappel des connaissances • 1 : Définir