Taches Du Banquier

Remerciements…………………………………….……………….………P2 Introduction…………………………………………………………..….......P3 Présentation de l’entreprise……………………………………….......P4 Organigramme, Historique………….……………………………….....P5 Les Tâches effectuée……………………………………………..…….…P6 et 7 Les Tâches Développée……………………………………….…............P8 et 9 Conclusion…………………………………………………………………….P10 Je tiens avant tout à remercier l’ensemble de l’équipe du cabinet ACOREX de m’avoir accueillie, fait confiance

la souveraineté nationale. Cependant au cours de cette période continue à s’affronter libéralisme et conservatisme qui s’illustrent au travers de divers parties politiques : le partie du mouvement (centre-gauche) dont les grandes figures sont le banquier Jacques Laffitte et Adolphe Thiers (c’est un des mouvement les plus libéral), le parti républicain (gauche), le partie de la résistance (centre-droit) qui incarne un libéralisme modéré, ce sont les orléaniste qui soutiennent les principes énoncé

rassemble un ensemble de questions qui peuvent être adaptées à chaque cas particulier et son contenu peut être modifié dans le temps. En bref : Il s'agit d'écrire des phrases de synthèse très courtes, qui serviront dans les contacts avec des banquiers pressés, ou pour frapper l'imagination d'investisseurs "surbookés"… ou encore pour parler innovation avec des élus et des administrations. © Copyright : QG création / IML QG Création / IML Projet ESOPE 1997/2000 Business vert page

des différentes ambitions de l’association - (Page. 4) E. L’avantage d’adhérer à une association ----------------------- (Page. 4) F. Les logiciels utilisés dans leur bâtiment ------------------------ (Page. 4) II. Présentations des différentes tâches exécutées pendant mon stage. A. La saisie dans le journal de banque ----------------------------- (Page. 5) B. La saisie dans le journal d’achat --------------------------------- (Page. 5) C. La saisie dans le journal de vente -------------------------------

......................................................... 13 3. Cartes bancaires: ..................................................................................................................................... 15 Chapitre III : Les Tâches effectuées au sein de l’agence BMCE .............................................................................. 20 I. Le service arrière guichet :.............................................................................................

missions du Service d’Exploitation 1.2 Organigramme Section 2 : Profil de poste de la Secretaire et présentations des Tâches effectuées 2.1 Profil de poste 2.2 Tâches effectuées et outils utilisés. Deuxieme partie : Le triatement de dossiers de Financement : cas de la BHG Chapitre 1 : Le rôle de la Secretaire dans le traitement de certaines tâches bancaires liées au traitement Section 1 : L’Ouverture et la clôture des comptes 1.1 L ’Ouverture de comptes

important puisque l’équilibrage financier se fait essentiellement par recours à la trésorerie passive (concours bancaires) • 3ème option : FDR = BFR moyen . • Ce serait la solution théorique préconisée risque mesuré, . dépendance à l’égard des banquiers non permanente L’analyse de la liquidité à travers la situation financière est « statique », et ne permet d’en avoir une idée qu’à un moment donné, d’où l’intérêt de l’étudier de manière « dynamique » à travers l’analyse des flux GESTION DE

respect de cette dernière. Dans ce rapport, mon étude va s’étendre sur la description des différentes tâches et missions réalisée au sein de l’agence BH du KRAM. Pour cela, Dans une première partie, je commencerai par une présentation de la Banque de l’Habitat. Ensuite, dans une deuxième Partie, je présenterai le point de vente du KRAM et je continuerai par une description des différentes taches réaliser dans l’agence ainsi que le rôle de chaque poste dans la banque.   Première partie : Présentation

Question 19: En quoi l’évolution du contexte économique et des contraintes réglementaires impacte-t-elle le Système d’information d’une banque? La matière 1ére du métier de banquier, outre l’argent, c’est l’information.Les systèmes d’information (SI) bancaires sont en évolutions constantes, car stratégiques. Ils couvrent l’ensemble des métiers de la finance.Un système de gestion est un ensemble d’éléments de gestion, organisé de manière à répondre à un objectif parfaitement identifié, consistant

puissant président de son conseil d’administration jusqu’à la période où Robert Lehman fit don de presque trois mille œuvres destinées à être abritées dans une aile à part portant son nom, ce musée a été construit, approvisionné, orienté par des banquiers. Quand je suis allé au Met étudier les œuvres italiennes de la Renaissance que Berenson aimait et vantait tellement, je me suis souvent aventuré dans d’autres parties du musée, et peu à peu un enchaînement de liens entre certaines œuvres d’art et